¿Y si yo fuera Ministro de Radio, Cine y Televisión?
Estimados líderes y colegas que participaron en este concurso, hola a todos:
Tengo mucha suerte de participar en esta reforma organizacional organizada por la Oficina de Radio, Cine y Televisión. Para mí, un joven camarada de base, esta competencia es realmente una oportunidad única para aprender, ejercitarme y participar en la gestión. Es raro, porque en mi opinión, el trabajo gubernamental requiere una mayor conciencia política, un nivel de políticas más fuerte y una capacidad y calidad de trabajo más integral. ¡Este estándar también es una nueva altura para que cada uno de nosotros mejore continuamente y es la dirección correcta para los esfuerzos a largo plazo! Alianza Literaria de China
Soy del canal de noticias Jingzhou TV. Tengo 35 años. Soy miembro del partido y tengo una licenciatura en periodismo de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Huazhong. Soy periodista. El puesto por el que compito esta vez es el de director de oficina de la Oficina de Radio, Cine y Televisión. La oficina es el centro de la gestión administrativa y tiene cuatro funciones: personal, auxiliares, procesamiento de información y coordinación. Con el continuo desarrollo de la radio y la televisión, la dirección se enfrentará a situaciones y tareas más complejas. Aprender, aprovechar y crear modelos y experiencias de gestión avanzados hará que todo el sistema de gestión sea ordenado, fluido, pragmático, eficiente, cálido y reflexivo. Todos estos son temas que deben estudiarse en el trabajo de oficina. ¿Cómo realiza un gerente de oficina su trabajo de manera efectiva? Creo que es necesario resumir las normas y características del trabajo de oficina en la industria de la radio y la televisión. En resumen, el trabajo de oficina tiene las siguientes cuatro características: políticas sólidas, gran amplitud, gran aleatoriedad y buen servicio.
Primero, la política es sólida
La oficina de la oficina es un departamento importante que ayuda a la oficina a formular e implementar diversas medidas y regulaciones de gestión, y es responsable de trabajos específicos como la retroalimentación. , transmisión de información y manejo de asuntos. Se puede decir que todo, desde enviar señales hasta manejar disputas generales, es inseparable de las políticas y regulaciones. Por lo tanto, en el trabajo de oficina, es extremadamente importante estar familiarizado con las políticas y regulaciones relevantes y comprender la base de las políticas. Sólo así se podrá levantar el peso con facilidad y facilidad. Además, hay muchas cosas en nuestro trabajo diario y también hay algunas cuestiones marginales. No hay precedentes para abordarlos y es imposible formular ciertas reglas. Esto implica una cuestión técnica más basada en principios y flexible. En resumen, debemos utilizar científica y rigurosamente la política de trabajo preciso, eficaz y eficiente, esforzarnos por captar y esforzarnos por tomar la iniciativa en el trabajo y evitar la pasividad y los errores en el trabajo causados por la ignorancia y la valentía.
En segundo lugar, es integral
El trabajo de oficina es trivial y complicado, y todos lo llaman en broma "el ministro sin ministerios", lo cual creo que también es muy vívido. En ocasiones un trabajo puede implicar varios departamentos y un área extensa, requiriendo una amplia coordinación y gestión integral. Creo que sólo reconociendo plenamente esta característica integral, manejando bien todos los aspectos de la relación, haciendo análisis y elecciones correctas en un entorno complejo, tomando las medidas apropiadas y haciendo sugerencias razonables podremos lograr mejores resultados.
En tercer lugar, existe una fuerte aleatoriedad
La oficina tiene mucho trabajo diario y es necesario obedecer el liderazgo de la oficina y servir a los distintos departamentos y unidades de base bajo la dirección. oficina. Muchos problemas que deben resolverse en el trabajo real son imprevisibles y se plantean en el plan de trabajo, por lo que esto determina que su trabajo sea aleatorio. Atendiendo a esta característica, creo que el plan de trabajo debe ajustarse oportunamente de acuerdo a las metas generales y realidades específicas de la oficina, es decir, descomponer las metas generales, proponer planes de trabajo por etapas, potenciar la planificación y; previsibilidad del trabajo y realizar todo el trabajo de forma vívida e incluso creativa.
La combinación de los tres puntos anteriores tiene otra característica, que es el cuarto punto: servicio fuerte.
El buen servicio es premisa y fundamento de una coordinación integral. Un buen servicio no consiste en charlar y sonreír, estar ocupado todo el día y trabajar de manera ineficaz. Por supuesto, una buena actitud de servicio es indispensable para el trabajo de oficina, pero permanecer en estos niveles superficiales es indeseable, incluso imperdonable. ¡Entiendo que un buen servicio es práctico y eficiente! Por un lado, la comunicación e implementación oportuna de las decisiones de la oficina y las opiniones de los líderes; por otro lado, los problemas reportados por la oficina pueden resolverse rápida y adecuadamente; además, debemos ser buenos para descubrir y resolver problemas, para que así sea. Para aliviar las preocupaciones de los líderes de las oficinas y departamentos tanto como sea posible, dejar que los líderes se concentren en las tareas principales y piensen y tomen decisiones sobre el plan de desarrollo de la radio y la televisión.
Con base en estas características del trabajo de oficina, creo que si quieres jugar una buena partida de ajedrez en el trabajo de oficina, puedes partir de los siguientes tres aspectos, realizar el trabajo de manera efectiva y hacerlos realidad. hacer eco e interactuar entre sí para lograr el éxito y lograr un mejor efecto general.
En primer lugar, aprovechar plenamente el papel de los asistentes del personal, mejorar la conciencia y la capacidad de la oficina para participar en la toma de decisiones, mejorar la calidad y la eficiencia del trabajo y lograr la transformación de la oficina desde un tipo transaccional a un tipo de think tank.
Con la profundización de la reforma de la radio y la televisión y las necesidades de desarrollo profesional, el trabajo de oficina debe explorar activamente nuevas formas y métodos para revitalizar el trabajo. Pienso: la oficina no sólo debe ser una oficina eficiente, sino también un grupo de expertos con recursos para los empleados, no podemos conformarnos con hacer las cosas sin cometer errores, sino que debemos poder hacer sugerencias activas a los líderes desde la perspectiva de la situación general; y liderazgo. Creo que lograremos resultados obvios si hacemos bien tres cosas:
Primero, recopilar información sobre las políticas de radio y televisión del estado y de los superiores todos los días, analizarlas y organizarlas, y presentar sugerencias valiosas como referencia para líderes de la oficina;
El segundo es organizar una red de colaboración en el trabajo de oficina, incluidas las oficinas de las unidades municipales y las oficinas de radio, cine y televisión del condado y la ciudad, para rastrear y retroalimentar las instrucciones relevantes de la oficina del director y los líderes de la oficina. , y supervisar e inspeccionar temas que sean difíciles de implementar;
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El tercero es realizar investigaciones y estudios especiales sobre temas designados por los líderes y problemas descubiertos en la oficina, para ser bien fundamentados y basados en evidencia para servir a la toma de decisiones de los líderes.
Segundo: Se deben hacer esfuerzos para promover el desarrollo de la radio y la televisión en nuestra ciudad, con base en la situación general, el servicio activo, centrarse en los resultados reales y hacer un buen trabajo en la coordinación interna y externa. y comunicación.
La coordinación y la comunicación son la base del trabajo de gestión y la responsabilidad básica de los departamentos funcionales. Sin duda, establecer y mantener un buen ambiente humanista garantizará el funcionamiento eficiente, fluido y ordenado de todo el trabajo.
La coordinación y comunicación se puede realizar en dos aspectos al mismo tiempo:
Primero, coordinar la relación entre la Oficina de Radio, Cine y Televisión, otras unidades y el público, mantener una buena imagen de la Oficina de Radio, Cine y Televisión y centrarse en hacer un buen trabajo Coordinar y comunicarse con departamentos de nivel superior, departamentos funcionales gubernamentales relacionados con el desarrollo profesional y departamentos de gestión que garanticen el funcionamiento normal de la oficina para obtener una ganancia más amplia. apoyo.
El segundo es coordinar y comunicarse bien dentro de la oficina y con varias unidades bajo la misma. Para manejar adecuadamente la relación entre los dos, por un lado, debemos implementar plenamente las intenciones de la reunión de la oficina del director y los líderes de la oficina para garantizar el flujo fluido de las órdenes gubernamentales, por otro lado, debemos reflejar sinceramente los requisitos del gobierno; las bases y las masas, comunicar y resolver conflictos, y coordinarse para abordar los problemas existentes, con el fin de ganar comprensión y confianza mutuas, salvaguardando así los intereses generales de la situación general y protegiendo la coordinación y la unidad entre superiores y subordinados; En algunas tareas diarias, varios departamentos dentro de la oficina también deben comunicarse activamente sobre la situación de implementación y coordinarse para resolver los problemas que existen en la implementación de los objetivos generales de la oficina y ser consistentes.
En tercer lugar, fortalecer la construcción de infraestructura, estandarizar y mejorar diversos sistemas de gestión y garantizar el funcionamiento flexible y eficiente del trabajo de oficina.
Hay muchas cosas sobre el trabajo de oficina, pero no hay absolutamente ninguna regla. Para el trabajo básico y diario, podemos trabajar duro en la predicción macro y el servicio avanzado, y utilizar reglas y regulaciones estrictas para regular y restringir, de modo que todo el trabajo pueda realizarse de manera ordenada.
En primer lugar, establecer procedimientos de trabajo estrictos para que se pueda seguir el trabajo.
Organizar y preparar el trabajo diario, como reuniones; procesar diversos documentos y cartas oficiales; recibir, conservar y utilizar archivos de despacho, gestión, servicio y seguridad vial de vehículos; instalaciones, Establecer procedimientos de trabajo claros para su almacenamiento y uso. Estos programas pueden "encadenar" y "programar" el trabajo de oficina, simplificando el trabajo complejo y desordenado. Durante el proceso de formulación, es necesario asegurarse de que sea científico, razonable y fácil de implementar, para lograr el doble de resultado con la mitad de esfuerzo.
En segundo lugar, para el trabajo rutinario anual y estacional y las actividades previsibles a gran escala como el "Dragon Boat Festival" y el "Phoenix Festival", debemos realizar preparativos organizativos planificados y esforzarnos por completar estas tareas básicas. por adelantado.
En tercer lugar, en términos de gestión del trabajo de oficina, establecer un sistema de responsabilidad laboral y métodos de gestión de evaluación de objetivos, para que todos puedan desempeñar sus funciones y asumir sus propias responsabilidades, de modo que los objetivos estén en servicio y las responsabilidades. están asignados a todos, de modo que cada trabajo tiene requisitos, avances, medidas, resultados, responsables, recompensas y castigos, para lograr resultados reales.
Líderes y colegas: lo anterior es mi comprensión superficial del trabajo de oficina, las ideas de trabajo y los métodos de trabajo. Si tengo la oportunidad de trabajar en la oficina del buró, me siento muy afortunada. Si es así, todos aquí son mis clientes. Incluso si tengo la boca seca y las piernas dobladas, no lo dudaré, ¡porque este es el resultado de mi pensamiento tranquilo y mi elección voluntaria!
Estimados líderes y colegas:
¡Hola a todos!
Soy del canal de noticias XX TV. Tengo 35 años.
Soy miembro del partido y tengo una licenciatura en periodismo de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Huazhong. Soy periodista. El puesto por el que compito esta vez es el de director de oficina de la Oficina de Radio, Cine y Televisión. Tengo mucha suerte de participar en esta reforma institucional organizada por la Oficina de Radio, Cine y Televisión. Para mí, un joven camarada de base, esta competencia es realmente una oportunidad única para aprender, ejercitarme y participar en la gestión. Es raro, porque en mi opinión, el trabajo gubernamental requiere una mayor conciencia política, un nivel de políticas más fuerte y una capacidad y calidad de trabajo más integral. ¡Este estándar también es una nueva altura para que cada uno de nosotros mejore continuamente y es la dirección correcta para los esfuerzos a largo plazo!
La oficina es el centro de la gestión administrativa y tiene cuatro funciones: personal, auxiliares, procesamiento de información y coordinación. Con el continuo desarrollo de la radio y la televisión, la dirección se enfrentará a situaciones y tareas más complejas. Aprender, aprovechar y crear modelos y experiencias de gestión avanzados hará que todo el sistema de gestión sea ordenado, fluido, pragmático, eficiente, cálido y reflexivo. Todos estos son temas que deben estudiarse en el trabajo de oficina. Creo que si quieres jugar una buena partida de ajedrez en el trabajo de oficina, puedes partir de los dos aspectos siguientes, realizar el trabajo de manera efectiva y hacer que resuenan y se vinculan entre sí, para obtener mejores resultados generales.
En primer lugar, fortalecer la construcción de infraestructura, estandarizar y mejorar diversos sistemas de gestión y garantizar un funcionamiento flexible y eficiente de la oficina.
Hay muchas cosas sobre el trabajo de oficina, pero no hay absolutamente ninguna regla. Para el trabajo básico y diario, podemos trabajar duro en la predicción macro y el servicio avanzado, y utilizar reglas y regulaciones estrictas para regular y restringir, de modo que todo el trabajo pueda realizarse de manera ordenada.
1. Establecer procedimientos de trabajo estrictos para que se pueda seguir el trabajo.
Organizar y preparar el trabajo diario, como reuniones; procesar diversos documentos y cartas oficiales; recibir, conservar y utilizar archivos de despacho, gestión, servicio y seguridad vial de vehículos; instalaciones, Establecer procedimientos de trabajo claros para su almacenamiento y uso. Estos programas pueden "encadenar" y "programar" el trabajo de oficina, simplificando el trabajo complicado y complicado. Durante el proceso de formulación, es necesario asegurarse de que sea científico, razonable y fácil de implementar, para lograr el doble de resultado con la mitad de esfuerzo.
2. Para el trabajo regular durante todo el año y las actividades estacionales y previsibles a gran escala como el "Dragon Boat Festival" y el "Phoenix Festival", debemos prepararnos de forma planificada y esforzarnos por realizar estas tareas básicas. iniciativa anticipada.
3. En términos de gestión del trabajo de oficina, establecer un sistema de responsabilidad laboral y métodos de gestión de evaluación de objetivos, para que todos puedan desempeñar sus funciones y asumir sus responsabilidades, de modo que los objetivos estén en servicio y las responsabilidades. asignado a cada persona, para que cada uno pueda alcanzar sus objetivos. Cada trabajo tiene requisitos, avances, medidas, resultados, responsables, recompensas y castigos, para lograr resultados reales.
El segundo es centrarse en el papel de los asistentes del personal, mejorar la conciencia y la capacidad de la oficina para participar en la toma de decisiones, mejorar la calidad y eficiencia del trabajo y lograr la transformación de la oficina desde una transacción orientada a un tipo de think-tank.
Con la profundización de la reforma de la radio y la televisión y las necesidades de desarrollo profesional, el trabajo de oficina debe explorar activamente nuevas formas y métodos para revitalizar el trabajo. Pienso: la oficina no sólo debe ser una oficina eficiente, sino también un grupo de expertos con recursos para los empleados, no podemos conformarnos con hacer las cosas sin cometer errores, sino que debemos poder hacer sugerencias activas a los líderes desde la perspectiva de la situación general; y liderazgo. Creo que lograremos resultados obvios si hacemos bien tres cosas:
1. Recopilar información sobre las políticas de radio y televisión del estado y los superiores es un trabajo diario a través del análisis y la clasificación, presentaremos sugerencias valiosas. para los líderes de la oficina. Referencia;
2. Organizar una red de colaboración en el trabajo de oficina que incluya las oficinas de las unidades municipales y las oficinas de varias oficinas de radio, cine y televisión del condado y la ciudad, realizar un seguimiento de la información y retroalimentación sobre la misma. espíritu de instrucciones relevantes de la oficina del director y los líderes de la oficina, y supervisar Implementar temas difíciles
3 Realizar investigaciones y estudios especiales sobre los temas designados por los líderes y los problemas encontrados en la oficina, para que estén bien- fundamentado y basado en evidencia para servir a la toma de decisiones de liderazgo.
Finalmente, lo que quiero decir es que, sea elegido o no, tendré la misma mentalidad. Creo que esta fue una experiencia muy importante para mí mientras crecía porque era la primera vez que competía por un trabajo. Me dije a mí mismo que la primera vez fue sólo un intento. Mientras lo haga bien, lo lograré. Simplemente no tengo suficiente experiencia o habilidad. Trabajaré más duro en los próximos años y creo que algún día lo haré.
¡Gracias a todos!
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