¿Cuáles son las funciones de la gestión?
El detalle es el siguiente:
Función de planificación:
Planificación previa de actividades futuras. Contenido: Investigar las condiciones de la actividad, tomar decisiones y formular planes.
Funciones organizativas:
Para lograr los objetivos organizacionales, se define para cada miembro de la organización una división razonable del trabajo y las relaciones de cooperación formadas en el trabajo. Contenido: Diseño de estructura organizacional, dotación de personal, estructura organizacional, estructura operativa y supervisión organizacional.
Función de liderazgo:
Los gerentes utilizan el poder otorgado por la organización para guiar el proceso de influir y motivar a los miembros de la organización para que se esfuercen por alcanzar las metas de la organización. Contenido: función de mando, función de coordinación y función de motivación.
Función de control:
Actividad de gestión diseñada para garantizar que todos los departamentos de una organización operen de acuerdo con requisitos predeterminados y alcancen los objetivos organizacionales. Contenido: Desarrollar estándares, descubrir desviaciones y emitir instrucciones de rectificación.
La gestión se refiere al proceso de lograr eficientemente los objetivos organizacionales a través de medios como la planificación, la organización, el liderazgo, el control y la innovación, combinados con los seis elementos principales: humano, material, financiero, información, medio ambiente y tiempo.
La gestión es un proceso de actividad que consta de funciones de planificación, organización, dirección, coordinación y control.
La gestión en un sentido amplio se refiere a la aplicación de medios científicos para ordenar y organizar las actividades sociales de manera que puedan desarrollarse de manera ordenada. Su correspondiente inglés es administración, o regulación. La gestión en un sentido estricto se refiere a una serie de actividades de planificación, organización, coordinación, control y toma de decisiones para garantizar que se gestionen o ejecuten todas las actividades comerciales de una unidad.
Características:
1. Unidad: Cada actividad no solo debe tener un plan general, sino también un plan específico, no solo un plan preliminar, sino también un plan de seguimiento.
2. Continuidad: No sólo tener planes a largo plazo, sino también planes a corto plazo.
3. Flexibilidad: capaz de responder a emergencias.
4. Precisión: Intenta que el plan sea objetivo y no subjetivo.
El significado de gestión:
La gestión se refiere al uso de sujetos de gestión para organizar y utilizar eficazmente sus diversos elementos (personas, finanzas, materiales, información y tiempo y espacio), y para completar la organización con la ayuda de la gestión significa proceso de objetivos.
(1) El sujeto de gestión es una organización, que puede ser un país o una unidad, también puede ser una organización formal o informal;
(2) La materia de gestión incluye cinco elementos: personas (tomadores de decisiones, ejecutores, supervisores), dinero (fondos) y cosas (tierra, equipos y herramientas de producción, materiales, etc.). ), información (mecanismos, tecnologías y métodos de gestión, e información diversa utilizada para la gestión, etc.) y espacio y tiempo (tiempo y duración, ubicación geográfica y rango espacial).
(3) Los medios de gestión incluyen cinco aspectos: coerción (guerra, poder político, violencia, saqueo, etc.), intercambio (intercambio de voluntad de ambas partes) y castigo (incluidos los materiales y no material; incluyendo coerción, medios legales, administrativos, económicos), estímulo, comunicación y persuasión.
(4) El proceso de gestión incluye seis enlaces: determinación de reglas de gestión (reglas organizativas y operativas, como estatutos, sistemas, etc.), asignación de recursos de gestión (asignación y determinación de personal y responsabilidades, equipos y configuración y asignación de recursos como herramientas y espacio), establecimiento y descomposición de objetivos (como planificación), organización e implementación, control de procesos (inspección, supervisión y coordinación), evaluación de efectos, resumen y procesamiento (recompensas y castigos).
Clasificación de la gestión:
La gestión se divide en gestión administrativa, gestión social, gestión de empresas industriales y comerciales, gestión de recursos humanos, etc. En la economía de mercado moderna, la gestión de empresas industriales y comerciales es la más común. Toda organización necesita gestionar sus asuntos, activos, personas, equipos y otros recursos. Todo el mundo también necesita gestión, como gestionar su vida diaria y su dieta, su tiempo, su salud, su estado de ánimo, sus estudios, su carrera, su riqueza, sus relaciones interpersonales, sus actividades sociales, su perspectiva mental (es decir, disfrazarse), etc.
La gestión empresarial se puede dividir en varias ramas: gestión de recursos humanos, gestión financiera, gestión de producción, gestión de control de materiales, gestión de marketing, gestión de costes, gestión de I+D, etc. En la gestión de sistemas empresariales, se puede dividir en gestión de sistemas, como estrategia empresarial, modelo de negocio, proceso de negocio, arquitectura empresarial, sistema empresarial y cultura empresarial.