¿Cuál es el modelo clásico de incentivos de acciones para las empresas que cotizan en bolsa?

Para las empresas que cotizan en bolsa, un método de incentivo común es la concesión de acciones, y el valor de las acciones es el valor obtenido por los empleados. Por ejemplo, el método de incentivo anual de Tencent solo impone ciertas condiciones a la mayoría de las concesiones de acciones, por lo que también se denomina acciones restringidas, es decir, los empleados pueden desbloquear y obtener acciones después de completar ciertas condiciones.

Desde la perspectiva de una empresa, las acciones restringidas pueden aumentar la eficacia de los incentivos. Los empleados incentivados deben cumplir las condiciones establecidas por la empresa, que a menudo están vinculadas al rendimiento y a los objetivos estratégicos. Si los empleados realmente pueden recibir incentivos en acciones, el valor de la empresa también aumentará debido al cumplimiento de las condiciones.

Y porque el desarrollo de la empresa después de su salida a bolsa no será tan explosivo como antes de su salida a bolsa. Si das opciones, la parte del valor añadido no será tan evidente. Dado que las acciones restringidas son el valor de las acciones, los empleados pueden tener una percepción más directa de los incentivos.

Sabemos que no importa cómo se calcule el patrimonio de la empresa, el importe total es del 100%. Si el índice de capital utilizado para motivar a los empleados llega al 50%, afectará en gran medida los derechos de control de los fundadores y accionistas, afectando así la toma de decisiones diaria y el desarrollo del posicionamiento estratégico de la empresa. Si la proporción de incentivos de capital es grande, se pueden seleccionar incentivos de capital virtuales como herramienta de incentivo para estabilizar los derechos de control.

Los incentivos de acciones virtuales no brindan directamente a los empleados opciones o acciones, pero les permiten disfrutar de los beneficios económicos de las acciones, incluida la participación en las ganancias y la apreciación de las acciones, pero los empleados no disfrutan de los derechos de voto ni de propiedad relacionados con las acciones. acciones. Esta operación, como la de Huawei, permite a los empleados disfrutar plenamente de los beneficios económicos aportados por el desarrollo de valor añadido de la empresa, manteniendo al mismo tiempo el control firmemente en manos de los responsables de la toma de decisiones.