Una breve discusión sobre la aplicación de la información electrónica en las empresas de servicios técnicos de ingeniería petrolera.

Cuando las empresas de servicios técnicos de ingeniería petrolera brindan servicios técnicos para la exploración de pozos de petróleo y gas, inevitablemente generarán flujos de información de gestión de producción relacionados. Cómo integrar eficazmente los procesos de gestión, mejorar la eficacia de la gestión y fortalecer el control de muchos eslabones en las operaciones de producción es una cuestión que merece una consideración en profundidad.

Palabras clave: tecnología de ingeniería, gestión de producción, proceso de gestión

1 Descripción general de la informatización en la industria petrolera

En mi país, la industria petrolera está aplicando la informática. y tecnología de la información Experiencia en procesamiento de datos sísmicos bidimensionales y procesamiento de datos sísmicos tridimensionales. Hasta ahora, las plataformas de gestión de planificación de recursos empresariales (ERP) y operaciones inteligentes han penetrado en diversos campos, como la exploración y el desarrollo, la investigación y producción científica y la gestión empresarial. Básicamente se ha establecido la plataforma de gestión de recursos ERP con el centro de gestión financiera como núcleo, realizando la colección de módulos funcionales como planificación, finanzas, suministro y ventas, y logrando el disfrute dinámico de los recursos del flujo de información. En términos de la configuración de las instalaciones de hardware de procesamiento de información, se realiza la interconexión de red entre computadoras, lo que reduce la carga de trabajo de la recopilación repetida de datos, reduce el costo del procesamiento de información y mejora la eficiencia del trabajo y los beneficios económicos.

2. Problemas en la aplicación de la información electrónica

1. Las empresas carecen de una planificación general de los recursos de información y de una estandarización unificada de la información.

La administración carece de una planificación general de los recursos de información empresarial, no ha establecido una estandarización unificada de la información y tiene una integración de información insuficiente. En términos de integración de sistemas de información, mantenimiento de sistemas de información y construcción de infraestructura de información, la profundidad y amplitud de la aplicación de la tecnología de desarrollo de la información no son suficientes. El desarrollo y la utilización de recursos de información van por detrás de la construcción de redes. Por ejemplo, el diseño, la plataforma de red y el software correspondiente utilizados por el departamento de producción no están conectados con la plataforma de gestión de recursos de la empresa y, a menudo, forman su propio sistema. El departamento de producción no puede utilizar de manera efectiva y rápida la información de los departamentos relevantes para fortalecer la gestión de producción.

2. Los medios científicos y tecnológicos para la aplicación de los recursos de información son imperfectos y existen lagunas en la gestión de la seguridad del sistema.

En la actualidad, la cantidad de datos de información empresarial está creciendo exponencialmente. En términos de cómo aplicar completa y oportunamente la información de la base de datos, aún no se ha desarrollado un sistema de software de aplicación convencional eficaz que pueda aprovechar plenamente los recursos; negocio principal El software de aplicación diaria se encuentra en un estado de varias capas y de baja calidad, y carece de una serie de software de aplicación comercial central popular y basada en herramientas para servicios técnicos y de ingeniería. Las capacidades de software y hardware de las computadoras profesionales son insuficientes, la potencia informática de las computadoras más grandes es insuficiente, la versión del software no se actualiza a tiempo y la tecnología no coincide y no puede satisfacer las necesidades de aplicación de los servicios técnicos de ingeniería; Aún no se ha establecido una simulación del proceso de procesamiento de tecnología de pozos petroleros y falta una integración efectiva de la información.

No existe un sistema de seguridad completo y científico en términos de acceso a ordenadores, supervisión de redes, autenticación de identidad, gestión de organizaciones de seguridad, etc.

3. En el trabajo de gestión diario, la aplicación de las funciones de información no es integral y no existe un análisis integral de los datos relevantes.

En el trabajo diario, los departamentos relevantes de la empresa ingresan y consultan datos relevantes basados ​​en los módulos de software en la plataforma de gestión ERP y retroalimentan los resultados de la gestión. Sin embargo, debido a la calidad del personal, a menudo es imposible ingresar datos relevantes en tiempo real de acuerdo con los requisitos de la guía de operación del software, y la información de retroalimentación se retrasa. Los módulos de botones relevantes, como la planificación y el análisis, están básicamente inactivos, y no existe un análisis integral regular de grandes cantidades de datos, como un análisis integral de los cambios en los indicadores relacionados con las finanzas.

3. Medidas y sugerencias relevantes para el trabajo de informatización empresarial

Las empresas deben evaluar cuidadosamente el estado actual de los sistemas de información electrónicos existentes, en función de las necesidades reales y combinado con los objetivos de desarrollo, e implementar la información relevante. integración paso a paso.

1. Unificar la planificación de los recursos de información, formular estándares de información y fortalecer el desarrollo y utilización de los recursos de información.

Los líderes empresariales deben mejorar aún más su conciencia, planificar científicamente los recursos de información, optimizar las plataformas de operación de la información, integrar recursos, mejorar la calidad y eficiencia de los recursos de información y unificar los estándares para la electrónica de la información, la digitalización y la conversión y Procesamiento Formar una biblioteca de recursos de información con contenido rico y gestión estandarizada. Para la información corporativa se lleva a cabo una autorización jerárquica científica y razonable de acuerdo con los requisitos de las funciones laborales, de modo que los diferentes puestos y diferentes niveles gerenciales puedan * * * disfrutar de información relevante. En vista de los eslabones débiles de la información empresarial, confiamos en el desarrollo conjunto del software funcional correspondiente para mejorar la cobertura de la recopilación de información.

2. Profundizar la gestión estandarizada de la información empresarial y aprovechar al máximo las funciones de la plataforma de recursos.

Es necesario fortalecer la capacitación del personal de los departamentos relevantes para operar software, estandarizar los procesos de gestión, actualizar los datos relevantes de manera correcta y oportuna y retroalimentar rápidamente la información dentro y fuera de la empresa, como pedidos, contratos, adquisición de materiales, flujo de caja, etc.

Es necesario realizar un análisis clasificado y completo de una gran cantidad de información de manera oportuna y descubrir oportunamente problemas relevantes a través de las actividades económicas, a fin de reflexionar sobre las cuestiones de gestión corporativa y ayudar a las empresas a tomar las medidas correspondientes. , eliminar lagunas jurídicas y fortalecer la gestión, la planificación y los riesgos de los seis principales elementos contables que gestiona.

3. Plataforma integrada de gestión de recursos, compatible con funciones de procesamiento de información de diseño y producción, que cubre de manera integral campos relacionados con la empresa.

Sobre la base de la plataforma de gestión de la información, las empresas deben establecer módulos de diseño y producción para respaldar el desarrollo de servicios técnicos de ingeniería, integrar * * * * sistemas de información compartidos, aumentar los esfuerzos de promoción y proporcionar servicios confiables para el desarrollo de la garantía de la información comercial principal, mejorar aún más la inteligencia y la creación de redes de servicios técnicos, y aumentar la intensidad de las licitaciones centralizadas en línea.

Hacer un buen trabajo en la construcción del centro de datos de yacimientos petrolíferos, establecer un centro regional de recopilación de datos de pozos de petróleo y gas basado en la integración de información, estandarizar la recopilación de datos de origen, llevar a cabo aplicaciones de integración de información de yacimientos, realizar un seguimiento dinámico de las descripciones de yacimientos, y simular el proceso de procesamiento del servicio técnico de pozos de petróleo y gas, realizar la conexión orgánica entre los datos de producción y los datos de gestión, y completar la automatización de todo el proceso.

4. Se deben implementar controles de seguridad de la información.

Las empresas deben implementar estrictamente sistemas de responsabilidad de seguridad de la información para garantizar que los sistemas de información estén siempre bajo control. Una vez que se descubren los peligros ocultos de los accidentes de información, deben eliminarse a tiempo y repararse rápidamente.

Cuatro. Conclusión

En el proceso de aplicación de la información, las empresas deben superar los problemas existentes en su propia gestión de la información, integrar y mejorar constantemente el entorno de aplicación de la información existente y actualizar y transformar oportunamente el software y el hardware empresarial de acuerdo con las necesidades del desarrollo empresarial, retroalimentar de forma rápida y segura la información de producción y operación, monitorear y gestionar científicamente todo el proceso y los resultados, y mejorar continuamente los niveles de gestión.

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