Planificación de carrera para empleados de empresas de energía eléctrica

La planificación de carreras de empleados de empresas eléctricas puede determinar los objetivos profesionales más adecuados de acuerdo con sus propias tendencias profesionales y tomar decisiones efectivas para ellos mismos. Echemos un vistazo a los planes profesionales de los empleados de las empresas eléctricas.

Planificación de carrera para empleados de empresas eléctricas 1. Introducción

Las empresas eléctricas desempeñan un papel importante en la economía nacional. El nivel de servicio de las empresas de energía eléctrica está directamente relacionado con el suministro de energía para la producción y la vida, y tiene un profundo impacto en la supervivencia y el desarrollo del público. Por lo tanto, las empresas eléctricas deberían hacer un buen trabajo en la planificación de recursos humanos para proporcionar una base importante de recursos humanos para su propio desarrollo. La planificación de carrera puede desempeñar un papel activo en este proceso. La gestión de carrera se refiere al proceso integral mediante el cual las empresas y los empleados diseñan, planifican, implementan, evalúan y brindan retroalimentación sobre las carreras de los empleados.

Las empresas eléctricas deben llevar a cabo concienzudamente actividades de planificación profesional, mejorar el propósito y la direccionalidad del trabajo de los empleados, promover el progreso de la empresa a través del desarrollo de los empleados y proporcionar mejores servicios de suministro de energía al público. Por lo tanto, este estudio analizará las actividades de planificación de carrera de los empleados de las empresas de energía eléctrica, con miras a proporcionar orientación teórica e inspiración para que las empresas de energía eléctrica lleven a cabo las actividades correspondientes.

En segundo lugar, no hay suficiente planificación profesional para los empleados en las empresas de energía eléctrica.

Las empresas no prestan suficiente atención a la planificación profesional de los empleados. La planificación de la carrera de los empleados es una parte importante del trabajo de recursos humanos de las empresas de energía eléctrica y tiene un profundo impacto en el desarrollo de las empresas. Sin embargo, en el trabajo actual, las compañías eléctricas no han hecho un buen trabajo en las actividades de planificación de carreras de los empleados ni han brindado orientación y asistencia profesional para el desarrollo de los empleados. Esto se refleja en el hecho de que las empresas eléctricas aún no se han dado cuenta de la importancia de las actividades de planificación profesional. Afectadas por la economía planificada tradicional, algunas compañías eléctricas administran a sus empleados con conceptos rígidos e ignoran el desarrollo dinámico de los empleados.

Esto ha llevado a que algunas compañías eléctricas no presten atención a la educación de sus empleados en materia de planificación profesional. Este fenómeno puede conducir fácilmente a objetivos vagos y a una falta de motivación para el desarrollo personal entre los empleados de las empresas eléctricas. Además, la falta de atención a la planificación profesional también se refleja en el hecho de que las actividades relacionadas son sólo una formalidad y no desempeñan un papel sustancial en el desarrollo de los empleados corporativos. Algunas compañías eléctricas han llevado a cabo actividades de planificación de la carrera de sus empleados, pero no han invertido suficiente mano de obra y recursos materiales en las actividades. Esto generó que las actividades quedaran limitadas en recursos y no pudieran servir verdaderamente a los empleados de la empresa de energía eléctrica, convirtiéndolo en un proyecto de imagen.

Las actividades de planificación de carrera no incorporan las características del desarrollo de los empleados. Las deficiencias de algunas empresas eléctricas en la planificación de la carrera de los empleados también se reflejan en el hecho de que las actividades no están completamente integradas con el desarrollo de los empleados. Esto se refleja principalmente en dos aspectos. Por un lado, las actividades de planificación de carrera ignoran las diferencias entre empleados en diferentes puestos. Las empresas de energía eléctrica tienen puestos técnicos, puestos directivos y puestos operativos. Los empleados en diferentes puestos tendrán diferentes caminos y requisitos de desarrollo.

Sin embargo, las actividades de planificación de carrera de algunas compañías eléctricas ignoran esta diferencia y llevan a cabo exactamente las mismas actividades para empleados en diferentes puestos. Esto inevitablemente reducirá el papel de la actividad en el desarrollo de los empleados. Por otro lado, las actividades de planificación de carrera ignoran las diferencias entre los empleados en las diferentes etapas laborales. Los empleados de diferentes profesiones tienen diferentes necesidades y objetivos de desarrollo. Esto también requiere actividades de planificación de carrera para considerar plenamente esta diferencia. Sin embargo, esta diferencia no se refleja en las actividades de planificación de carrera. Esto también tiene un impacto negativo en el desarrollo de la campaña.

La participación de los empleados en las actividades de planificación profesional no es alta. Los empleados son los sujetos y objetos de la educación en planificación profesional, y su entusiasmo por la participación está directamente relacionado con la eficacia de las actividades de planificación profesional. Sin embargo, algunos empleados de las empresas eléctricas no conceden gran importancia a las actividades de planificación profesional y no se dan cuenta del valor que tienen para ellos mismos las actividades relacionadas. Cuando participan en actividades de planificación profesional, tienen una actitud negativa y no pueden completar en serio diversas tareas educativas. Esto ha resultado en serios índices de ausentismo en las actividades de planificación de carrera para algunas empresas de energía eléctrica, afectando seriamente la efectividad de las actividades.

En tercer lugar, medidas para mejorar la planificación profesional de los empleados de las empresas de energía eléctrica

Las empresas deben establecer un sistema educativo completo de planificación profesional. Para aprovechar plenamente el papel de la planificación profesional en el trabajo de recursos humanos de las empresas eléctricas, las empresas necesitan construir un sistema educativo completo de planificación profesional. En primer lugar, las empresas eléctricas deben invertir determinados recursos materiales. Disponer de recursos suficientes es la base y el requisito previo para el éxito de las actividades de planificación profesional. Por lo tanto, las compañías eléctricas pueden incluir fondos para actividades de planificación profesional de los empleados en sus presupuestos anuales. Esto puede garantizar que las actividades de planificación de carrera tengan una base material suficiente.

En segundo lugar, las compañías eléctricas pueden asignar personal a tiempo completo para llevar a cabo la planificación profesional.

Contratar personal a tiempo completo puede mejorar el profesionalismo de las actividades educativas de planificación profesional. El personal de tiempo completo puede llevar a cabo cuidadosamente las actividades de planificación de carrera de los empleados de acuerdo con las necesidades de las empresas eléctricas y mejorar la eficacia de las actividades. En tercer lugar, las compañías eléctricas deberían establecer regulaciones y sistemas educativos. En la actualidad, la ineficiencia de las actividades de planificación profesional en algunas empresas de energía eléctrica radica en la falta de normas y reglamentos bien establecidos.

En respuesta a esta situación, las compañías eléctricas deberían mejorar el sistema correspondiente, estipular claramente el número y el contenido de la educación sobre planificación profesional para los empleados cada año y castigar a los empleados que se ausentan sin excusa. Esto puede garantizar el desarrollo ordenado de las actividades de planificación de carrera en las empresas de energía eléctrica.

La planificación de carrera debe basarse en los objetivos de desarrollo de la empresa eléctrica. La planificación de carrera debe basarse en los objetivos de desarrollo de la empresa eléctrica. Las actividades de planificación de carrera no son proyectos de imagen, deben servir verdaderamente al desarrollo de las empresas eléctricas. Por lo tanto, el personal del departamento de recursos humanos debe planificar las carreras de los empleados comprendiendo los objetivos de desarrollo de la empresa. Por ejemplo, Ningxia Electric Power Company puede llevar a cabo actividades de planificación profesional para empleados en diferentes puestos de acuerdo con el objetivo de desarrollo corporativo de "Reconstrucción de Ningxia Power Grid" en 2015, de modo que cada empleado pueda aclarar su misión y tareas.

Esto puede unificar orgánicamente el desarrollo personal y el progreso corporativo, asegurando así la realización de los objetivos corporativos. Para poner otro ejemplo, el objetivo de desarrollo de Beijing Electric Power Company es “construir una empresa de energía eléctrica moderna que sea de primera clase en China, de nivel internacional, responsable y rentable”. Los empleados del departamento de recursos humanos pueden establecer objetivos de desarrollo específicos para los empleados en diferentes puestos en función de este objetivo corporativo. Esto puede proporcionar una dirección clara para el desarrollo de los empleados en diferentes puestos de Beijing Electric Power Company, mejorando así su motivación laboral y de desarrollo.

La planificación profesional debe combinarse con las necesidades de desarrollo personal de los empleados. La planificación de carrera no sólo debe considerar los objetivos de desarrollo de la empresa eléctrica, sino también combinar las necesidades de desarrollo personal de los empleados. Por un lado, al implementar la planificación de carrera, las empresas eléctricas deben considerar plenamente las necesidades de desarrollo de los empleados en diferentes puestos y etapas de carrera, para poder llevar a cabo las actividades de planificación correspondientes. Por ejemplo, el enfoque de la planificación de carrera debe ser familiarizarse con el entorno de la tecnología de energía eléctrica y acortar el período de exploración de carrera para los empleados que acaban de incorporarse a puestos técnicos.

Para los empleados que han trabajado en puestos directivos durante muchos años, el enfoque de la planificación de carrera debe ser fortalecer las capacidades organizativas y optimizar el sistema de gestión corporativa. Una planificación profesional diferente puede hacer que las actividades satisfagan mejor las necesidades de desarrollo de los empleados, promoviendo así el desarrollo de los empleados. Por otro lado, la planificación de carrera debe respetar plenamente los deseos de los empleados.

En el proceso de realización de las actividades, el departamento de recursos humanos debe respetar plenamente las ideas y conceptos de los empleados. Por lo tanto, el personal de recursos humanos debe comunicarse bien con los empleados durante las actividades para que los objetivos y el contenido de la planificación profesional puedan reflejar mejor los deseos y necesidades de los empleados.

Las empresas deberían aumentar el entusiasmo de los empleados por participar en la planificación profesional. Aumentar el entusiasmo de los empleados por participar en las actividades de planificación de carrera también es una medida clave para mejorar la eficacia de las actividades. Por lo tanto, el departamento de recursos humanos de las empresas de energía eléctrica debe prestar atención a la diversidad de actividades de planificación profesional. Al llevar a cabo la educación sobre planificación profesional, el departamento de recursos humanos debe utilizar diversos métodos, como promoción del conocimiento, asesoramiento individual y conferencias, para aumentar el entusiasmo de los empleados por participar en las actividades.

Por ejemplo, el departamento de recursos humanos puede invitar a expertos relevantes a la empresa para que den una conferencia sobre "Cómo las empresas eléctricas planifican las carreras de sus empleados". A través de esta conferencia, los empleados pueden tener una comprensión profunda de la connotación y las estrategias de la planificación profesional y pueden aplicar lo que han aprendido a su propio desarrollo, logrando así un rápido crecimiento personal.

Planificación de carrera para empleados de empresas de energía eléctrica. Autoinventario

Presentación personal:

Guo Shaokang, miembro del Partido Comunista de China, trabajador de mantenimiento de subestaciones en el taller de mantenimiento de Yinchuan, se unió al trabajo en 2016 y fue transferido. a la sección de suministro de energía de Yinchuan en 2018. Soy una persona que persigue mis ideales con perseverancia y creo firmemente que el oro siempre brillará. Después de graduarme de la universidad, aunque mi trabajo era reparar equipos, gracias al estudio continuo en mi tiempo libre, mi planificación de redacción publicitaria mejoró enormemente. Mi estilo de escritura es fluido y estoy familiarizado con el diseño publicitario y de medios. Tengo carácter interno y externo, fuerte adaptabilidad, honestidad, dedicación, fuerte sentido de la responsabilidad, fuerte espíritu de trabajo en equipo, trabajo serio y proactivo, riguroso y responsable.

Análisis personal

Análisis de las características del personaje:

Personalidad tranquila, tranquila en tiempos de problemas, llena de pasión ilimitada, defensora del heroísmo, fuerte sentido de responsabilidad y proactivo. Ardiendo con la llama de una pasión ardiente, estamos llenos de confianza en el desarrollo futuro.

Análisis de adaptabilidad profesional:

Me gradué de una escuela no ferroviaria, con especialización en tecnología e instrumentación de medición y control. Aunque no soy muy consistente con mi especialidad laboral, a través de tres años de aprendizaje continuo en los negocios, puedo resolver los problemas encontrados en el trabajo de manera oportuna, lo cual es la base de mi propio desarrollo.

Análisis de fortalezas y debilidades

Ventajas: En primer lugar, aunque soy introvertido, estoy tranquilo y no entro en pánico cuando suceden cosas, en segundo lugar, puedo completar el trabajo asignado; ser líder en tiempo y cantidad, y debo hacer lo mejor que pueda Ser el mejor en tercer lugar, tener una gran capacidad para absorber nuevos conocimientos y aceptar nuevos conceptos, y ser capaz de aceptar y aplicar rápidamente diversas cosas nuevas que surgen en la sociedad de la información.

Finalmente, soy bueno en fotografía y estudié sistemáticamente en el Bureau Media Center. Tiene ciertas opiniones sobre el trabajo publicitario, le gusta pensar de forma independiente y realiza su propia existencia basándose en el credo de "Pienso, luego existo". Presto atención a la acumulación de dinero y tengo un gran interés y curiosidad por todo lo que no entiendo.

Desventajas: En primer lugar, personalidad introvertida, poca capacidad de comunicación, demasiado persistente y testarudo al tratar ciertas cosas, pensamiento conservador, falta de confianza en uno mismo y espíritu aventurero, no lo suficientemente proactivo, se adhieren a las reglas. y no lo suficientemente innovador. En segundo lugar, las jornadas laborales no son largas, la experiencia laboral es insuficiente y no se comprende el mecanismo para manejar diversas emergencias en el lugar.

2. Evaluación de carrera

1. Evaluación de habilidades personales

Todos somos únicos en este mundo y cada uno tiene sus propias características. Hay un dicho que dice que no hay dos hojas iguales en el mundo. La siguiente es una evaluación objetiva de sus propios valores, personalidad, intereses, habilidades y un posicionamiento simple para el futuro.

Autoevaluación

(1) Valores

Los valores son algo abstracto, pero se reflejan en nuestras respectivas vidas. No importa lo que hagamos, cada uno de nosotros siempre busca la felicidad y la satisfacción, pero ¿qué nos hace felices? Todo lo que nos sea útil en la vida se considera valioso. Pero hay muchas cosas que son valiosas para mí. A menudo no podemos tener las dos cosas. Debemos jerarquizar su importancia y satisfacerlos secuencialmente. Ésta es la explicación popular de los valores profesionales.

Los valores se refieren a la evaluación y visión general que tiene una persona sobre el significado y la importancia de las cosas objetivas que le rodean (incluidas las personas, las cosas y las cosas). Los valores hacen reflexionar a las personas sobre la existencia social. Es el criterio por el cual los miembros de la sociedad evalúan comportamientos y cosas, y eligen las metas que desean entre varias metas posibles.

Como trabajadores contemporáneos, debemos comprender profundamente la connotación científica de estar centrado en las personas y considerarlo como una parte importante de los valores de nuestra vida. Mi propia orientación de valores es positiva, saludable y edificante. Me identifico mucho con el concepto de socialismo con características chinas y me adhiero a la dirección del partido. La independencia, la selectividad y la diferencia de los propios pensamientos continúan aumentando. Preste atención a la combinación de ideales y realidad, la unidad de los individuos y la sociedad, el mismo énfasis en el conocimiento y las habilidades y la consideración de los asuntos materiales y espirituales. En general, es desarrollarse de forma integral y equilibrada.

(2) Personalidad

Soy entusiasta y generoso. Me gusta el ambiente animado de muchas personas. Puedo tener en cuenta la situación general y sacrificar mis intereses personales por el equipo. necesario. Soy de mente abierta y no me gusta formar camarillas. Soy generoso y decente. Puedo estimular mis habilidades en las dificultades y adversidades. Soy apto para aprender de nuevas experiencias, nuevos problemas y nuevas oportunidades. Tiendo a utilizar mis propias emociones para emitir juicios y considerar los sentimientos de otras personas al tomar decisiones.

Sé imaginativo, innovador y encuentra nuevos enfoques. Las personas tienen más confianza, están más alerta y comprenden mejor a los demás en lugar de emitir juicios directos. Tengo un gran deseo de aumentar mi influencia y también me preocupo por mi estatus y mis opiniones en los corazones de los demás. Cuando sé que me siento mal en el corazón de otras personas, no los culparé. Trabajaré duro y en silencio para mejorar.

(3) Interés

La gente suele decir que el interés es el mejor maestro. Puede movilizar plenamente el potencial de las personas, mejorar la eficiencia laboral y aprovechar al máximo los talentos de las personas. Es un factor importante para garantizar la estabilidad profesional y la satisfacción laboral. El interés vocacional es la actitud manifestada por las personas hacia una determinada ocupación o trabajo, y es una tendencia cognitiva hacia las preferencias profesionales. Normalmente presto más atención a mis cambios internos y leo o corro más en mi tiempo libre. Creo que esto está en consonancia con lo que la gente llama equilibrio entre trabajo y descanso.

También tengo un gran interés por la fotografía, por lo que suelo tomar fotografías durante mis descansos. Descubra la belleza en la vida, registre la belleza y agregue color a su vida. Amplíe sus horizontes.

(4) Habilidad

Si la habilidad de una persona es fuerte o no, afecta y cambia directamente su vida. La capacidad se refiere a la personalidad y las características psicológicas que afectan la eficiencia de las actividades y permiten que se completen con éxito. Por lo general, las habilidades se dividen en habilidades generales y habilidades especiales. En cuanto a mis propias capacidades, me exijo estrictamente en el trabajo y en la vida porque tengo una actitud de mejorar las cosas. Intento hacer las cosas perfectas. Aunque todavía tengo algunas deficiencias, he estado trabajando duro para acumular y cultivarme. Lleve sus habilidades existentes a un nivel superior.

Autoposicionamiento

En mi opinión, para posicionarse, primero debe aclarar sus propias fortalezas, luego descubrir sus propias deficiencias, luego realizar un análisis social y luego aclarar su elección. dirección y, finalmente, planificar el futuro. En cuanto a mí, me gusta el trabajo lleno de diversión y desafíos, y daré rienda suelta a mi inspiración y creatividad.

En lo que respecta a la actual importante empresa ferroviaria, quiero ser un propagandista ferroviario para aprovechar al máximo mis propias ventajas. Por supuesto, encontraré varias dificultades en esta área, ¡pero las superaré y me esforzaré por hacerlo mejor! Considerándolo todo, de ahora en adelante, trabajaré duro para compensar mis defectos, me esforzaré por mejorar mis habilidades en todos los aspectos y sentaré una base sólida para el éxito futuro.

Mis fortalezas y debilidades

(1) Mi competitividad

1 Trabajar con seriedad y responsabilidad, y mejorar constantemente;

2. Sea cuidadoso, paciente, diligente en el pensamiento y tenga fuertes habilidades de análisis lógico;

3. Tenga un espíritu trabajador;

4. Tenga un gran potencial de escritura y fuertes habilidades fotográficas;

5. Buen trabajo en equipo.

2. Mis desventajas competitivas

1. Falta de planificación cuidadosa por adelantado;

2. Soy un poco reservado y generoso en el trato con la gente. /p>

3. Es inevitable ser un poco vago en la vida diaria. A veces una cosa está caliente durante tres minutos y me falta paciencia;

4. , y mi nivel profesional no es muy destacado.

A través del análisis anterior, me di cuenta de que existe una brecha inevitable entre yo y los requisitos del puesto objetivo. En primer lugar quiero fortalecer mis estudios profesionales y capacitarme en trabajos de mantenimiento de subestaciones. En segundo lugar, es necesario mejorar aún más la capacidad de comunicarse con los demás.

Tres. Planes para los próximos dos años

a. Potencial 1. Mejore la planificación y la eficiencia de su trabajo y esfuércese por hacer lo mejor que pueda 2. Perfeccione su paciencia al hacer las cosas para no arrepentirse de haberlo abandonado a mitad de camino; .

b. Sobre la base de estar familiarizado con los puestos en el sistema de suministro de energía, tener habilidades en la especialidad de subestaciones eléctricas y convertirse en técnicos profesionales o ascender gradualmente a puestos gerenciales. La tecnología profesional es la base de mi fundación. Aprovecharé esta oportunidad para ampliar mis conocimientos y mejorar mi capacidad de análisis de problemas. Para ello supliré la falta de mis conocimientos profesionales.

Cuarto, conclusión:

La planificación profesional es parte del proceso de vida. Sólo planificando bien podrás tener una dirección clara y estar seguro de que estás en el camino correcto. Como dice el refrán, la vida no se trata de la altura en la que te encuentras, sino de la dirección en la que avanzas. Antes de hacer este plan de carrera, estaba lleno de confusión sobre el futuro, pero después de hacer este plan de carrera, tengo una comprensión clara de cómo avanzar en el futuro y seguiré avanzando hacia ese objetivo. ¡Los sueños comienzan desde aquí!