La vida personal de Luo Youli

Luo Guixiang, el padre de los rituales de amistad. En 1940, sentí que China se enfrentaba a una crisis nacional. Con el ideal de salvar el país a través de la industria, creé Vitasoy utilizando soja natural, con la esperanza de proporcionar una bebida barata y beneficiosa para el pueblo chino. Sin embargo, encontré varias dificultades en el proceso de iniciar un negocio y el desarrollo no fue el ideal. En 1974, la producción de lanzamientos de Vita estaba en su punto más bajo y Luo Guixiang decidió ascender a Luo Youli a director general y subdirector general, a cargo de producción y ventas. Luo Youli presentó la primera línea de producción de bebidas con envoltura plástica de Suecia. "Vitasoy se convirtió en la primera empresa en Hong Kong en producir bebidas envasadas en papel, lo que redujo los costos de transporte y ahorró a los clientes la molestia de devolver las botellas, abriendo así el mercado extranjero de la fábrica. Más de un año después, las ganancias del Grupo Vitasoy aumentaron de 65.438 aumentó significativamente hasta 0976. De 65438 a 0977, Luo Guixiang recomendó a Luo Youli como director general en la junta directiva, y asumió el cargo después de su jubilación. A partir de entonces, Vitasoy fue entregado oficialmente al sucesor de segunda generación, Luo Youli. En las décadas de 1970 y 1980, Vitasoy innovó el proceso de producción de leche, utilizando líneas de montaje mecanizadas, y la producción creció más rápidamente. Al mismo tiempo, Luoyu Lihua contrató consultores en 1984 para restablecer una estructura centralizada, dividir claramente las responsabilidades y. funciones de cada departamento y transformar esta empresa originalmente familiar en una sola. Luo Youli llevó a Vitasoy al mercado internacional, vendiendo productos a Australia ya en 1977 y luego expandiéndose a Nueva Guinea, Canadá, el Reino Unido y Singapur, y. En la década de 1990, invirtió mucho en producción y distribución en los Estados Unidos y Australia. En 2004, el negocio en América del Norte y Australia representaba el 25% y el 3% del negocio total, respectivamente. "Salvar al país a través de la industria" se hizo realidad y el Grupo Vitasoy se embarcó en el camino hacia la prosperidad en China continental. Después de la implementación de la reforma y la apertura, Luo Youli aprovechó la oportunidad para invertir en China continental. Guangzhou, firmó un acuerdo comercial de compensación de cinco años con China Cereals and Oils Import and Export Corporation e invirtió HK$ 22,75 millones en Shenzhen Guangming Overseas Chinese Livestock Farm, vacas lecheras mejoradas de Nueva Zelanda y nuevos equipos, así como leche producida por Vitasoy. Esta gran explotación ganadera tiene una superficie de 6.069 acres y cuenta con 6.300 vacas. En 1991, Vitasoy se convirtió en la principal fuente de leche fresca. Además, el grupo firmó un acuerdo de empresa conjunta con Guangming Livestock Farm. y Beverage Co., Ltd. se estableció con una inversión total de 654,38+4 mil millones de yuanes, de los cuales Hong Kong representa el 70%. El período de la empresa conjunta es de 20 años.

Bajo su liderazgo, Vitasoy Group tuvo éxito. lanzó la producción en Shenzhen, Guangdong, y posteriormente estableció Vitasoy (Shanghai) Co., Ltd. en la zona industrial de Songjiang, Shanghai, y construyó una fábrica de producción para ayudar a desarrollar negocios de mercado en el este y el norte de China. En 2003, las ventas de Vitasoy en China continental aumentaron hasta un 22% y ahora representan alrededor del 7% de los ingresos totales del grupo. Luo Youli señaló que aunque la popularidad de Vitasoy en el sur de China está aumentando y el crecimiento de las ventas es satisfactorio, todavía lo es. en el centro y norte de China. El negocio aún está en su infancia y tomará algún tiempo para que Vitasoy se popularice en China.

Vitasoy Group ha experimentado 65 años de altibajos desde su creación en 1940. con un precio de 15.000 yuanes, la marca Vitasoy de renombre internacional finalmente se creó en la tarde de marzo de 1994. El Grupo Vitasoy cotizaba en Hong Kong. Solo la buena voluntad de la marca Vitasoy valía 260 millones de dólares de Hong Kong y la facturación alcanzó HK. 654,38 mil millones de dólares. La producción anual supera los 654,38 millones de toneladas. Aunque la proporción de negocios en el extranjero aumentó a aproximadamente el 37% hasta hace unos días, Luo Youli admitió que no estaba satisfecho si estaba satisfecho. Pero ha aumentado las ventas de Vitasoy en el extranjero a alrededor del 40% de los ingresos. Espera que Vitasoy aumente la proporción de negocios en el extranjero hasta alrededor del 60%. Yang Youli, que dirige Vitasoy desde hace 34 años, cree firmemente que la internacionalización es el futuro de Vitasoy, y él también lo desea. Sin embargo, no negó que esta tarea requiere que la próxima generación la complete. Vitasoy todavía tiene mucho jugo después de cinco o diez años. No se puede hacer en poco tiempo. Lograr grandes cosas no siempre es fácil. Lo que más impresionó a Luo Youli fue la crisis energética de 1974, que no sólo provocó un fuerte aumento de los precios de materias primas como el azúcar y la soja, sino que también provocó una suspensión temporal de la producción debido al método insostenible de almacenamiento de botellas de vidrio. Como resultado, Vitasoy se introdujo en los envases de cartón en 1975 y comenzó a explorar mercados extranjeros en los que nunca antes había entrado.

Otra crisis llegó en la tarde de 1997. En los últimos años, algunos de los productos envasados ​​en papel de Vitasoy se han quejado de sabor amargo.

Luo Youli tomó una decisión decisiva e hizo todo lo posible para reciclar 180.000 paquetes de bebidas envasadas en papel, controlando la propagación de la crisis y consolidando la confianza de los consumidores. Luo Youli cree firmemente que a través del desarrollo continuo de Vitasoy y los productos Vitasoy, Vitasoy Group podrá hacer realidad la intención original del negocio original de su padre Luo Zhuxiang: producir productos nutritivos, saludables y beneficiosos y distribuirlos en todas partes a precios populares. Para que todos disfruten.

La familia Luo no se olvidó de su ciudad natal y donó y construyó la primera escuela de formación profesional y una escuela primaria en Meizhou, Guangdong.