Informe personal mensual de resumen de trabajo
Informe resumido de trabajo mensual personal Daq1
1 Descripción general del trabajo: de acuerdo con los requisitos de la Oficina de Auditoría, complete el trabajo contable relevante en el taller de producción y determine la cuota de horas de trabajo; sobre los salarios del personal; completar las estadísticas de clasificación de productos de producción y las estadísticas del valor de producción y la contabilidad de pérdidas de equipos y artículos del taller; registrar los libros de contabilidad de activos fijos y consumibles de bajo valor del taller, y verificar con los departamentos pertinentes; hojas de cálculo de costos a tiempo.
2. Contenido del trabajo de este mes: Verificar cuotas de procesos eléctricos, recopilar y organizar datos básicos necesarios para la contabilidad de costos del taller.
Tres. Problemas que ocurrieron este mes:
1. La contradicción entre la cuota de horas de trabajo y el salario a destajo: el salario por hora es mayor que el salario a destajo (este problema existía dos meses después de la contabilidad).
2. Problemas de organización en la empresa del proyecto de contabilidad de costos: las relaciones laborales y las responsabilidades no están claras y otros departamentos no saben lo que hace este departamento.
3.Existe un problema con la estabilidad de la organización: el responsable correspondiente o el encargado del trabajo no fue notificado oportunamente cuando se ajustaron el personal y los puestos dentro de la organización. .
4. Hay problemas con los nombramientos entre niveles y los informes entre niveles en las relaciones laborales del personal.
5. No se informaron los objetivos del trabajo, el tiempo del proyecto y la prioridad, y no estaba claro quién era el responsable directo.
4. Experiencia laboral este mes:
Problemas que enfrentamos ahora: El departamento de producción no sabe qué hago, qué tipo de soporte necesito brindar ni cómo esto. tipo de trabajo funciona. Importancia, desconozco la existencia de este departamento de la empresa. Emití el "Aviso sobre trabajo estadístico relevante en contabilidad de costos" al responsable del departamento de producción y a los estadísticos: (El contenido es el siguiente: Para facilitar los requisitos de auditoría y contabilidad de costos de producción de la empresa, se cumplen los siguientes requisitos presentado para los informes de producción de cada departamento:
1. El informe de producción de cada departamento o proceso de producción debe reflejar al menos los siguientes contenidos: producción, para comprender el progreso de la producción, para que pueda comprender el progreso de la producción. en cuanto a conocer el tiempo de trabajo real consumido; eficiencia, con el fin de utilizar la gestión del desempeño para mejorar la eficiencia del trabajo. La información básica necesaria para calcular con precisión los costos 2. Los informes diarios personales los ingresa la persona designada por el líder del taller o el estadístico del taller. y se realizan estadísticas por proceso, equipo, tipo de producto y consumo.
Un informe diario: producción del proceso, horas de trabajo del proceso, consumo del proceso (consumo de materia prima, consumibles de bajo valor). Informe de diez días: producción del equipo, tiempo de trabajo del equipo (tiempo en estado de encendido), tiempo de trabajo efectivo (tiempo de trabajo en estado de operación de producción) c. consumo, procesar consumibles de bajo valor, costos de mantenimiento de equipos y moldes, informes de contabilidad salarial e informar planes anormales, anomalías de materiales, anomalías de equipos, anomalías de calidad de procesos, horas de trabajo anormales se recopilan en siete aspectos: anomalías del proceso de diseño, anomalías del agua y la electricidad. y otras anomalías 3. Los avisos y los informes estadísticos son de 20__ _ _ y sirven como condiciones básicas y base de auditoría para la evaluación del desempeño del departamento)
<>Durante este proceso, algunos departamentos dijeron, ¿qué hay de usted? hagamos algo práctico, o hagamos algo práctico (no sé qué son las cosas prácticas). Algunos departamentos no tienen estadísticos (les pido que los recopilen y me los envíen primero, y me tomaré el tiempo para darles estadísticas). Después de enviar el aviso, me enteré en la oficina que el departamento de producción se había establecido nuevamente (me enteré por el personal de la oficina), lo que en realidad redujo nuestro contacto directo con el departamento de producción. Todas las estadísticas deben ser proporcionadas por el departamento de producción. Finalmente, descubrí que envié al estadístico del taller, pero la configuración aún pertenecía al departamento del taller (el Sr. Yao dijo lo contrario). Las tiendas y departamentos, así como los estadísticos, desconocen esta relación de trabajo. En cualquier departamento o departamento, los superiores y los departamentos de recursos humanos deberían tener la obligación de informar al departamento de trabajo o relación laboral correspondiente, de manera de facilitar el establecimiento y fluidez de las relaciones laborales, en lugar de limitarse a unas pocas personas, y también a Establecer el establecimiento y la finalización de este proyecto obstáculos invisibles. Al establecer un departamento y un equipo de proyecto, debe haber una autoridad y no solo un contenido de trabajo. El contenido del trabajo no puede ser completado por una sola persona (se dice que es el contenido de trabajo del departamento y solo hay una persona). el departamento). Todo o la responsabilidad recae en una sola persona. Cuántos supervisores directos hay, objetivos laborales, relaciones laborales, etc.¿Ha sido informado por su supervisor inmediato sobre cómo proceder con este proyecto, cuáles serán sus prioridades y plazos? La idea en la que creo profundamente es encontrar las razones en mí mismo de principio a fin. Necesito cambiar mi hábito de comunicación proactiva. Pero todavía me concentro en las relaciones. Creo que las relaciones interpersonales en la empresa son principalmente relaciones laborales. De hecho, nuestra relación en el trabajo no se ha manejado adecuadamente, es decir, las responsabilidades laborales y las relaciones laborales. Todos los procesos de negocios deben programarse e institucionalizarse, y las personas designadas deben ser cuidadosamente seleccionadas y capacitadas. Es fácil cometer fraude si se nombra a personas con mala ética, y es fácil cometer errores si se nombra a personas que no son hábiles en los negocios. La participación plena en la formación es actualmente la mejor medida para abordar el alcance de las responsabilidades y derechos básicos.
El verbo (abreviatura de verbo) sugiere este mes:
Aclarar la división de derechos y responsabilidades, establecer un sistema de responsabilidad laboral e implementar el principio de gestión separada de compras, producción, las ventas, las cuentas, el dinero y los materiales deben ser conservados, mantenidos y reparados por personal dedicado para mejorar la eficiencia del uso y garantizar la seguridad de la propiedad; todos los procesos comerciales deben programarse e institucionalizarse, y las personas designadas deben seleccionarse y capacitarse cuidadosamente; Es fácil cometer fraude si se nombra a personas con mala ética, y es fácil cometer errores si se nombra a personas que no son hábiles en los negocios. En términos de estadísticas de costos, lo primero que hay que resolver es que los empleados de primera línea comprendan situaciones anormales y completen informes. Los empleados de primera línea creen que completar las horas de trabajo consumidas en circunstancias anormales significa que sus salarios se reducirán, lo que genera conflictos entre las horas de trabajo productivas y los salarios. Me gustaría que el supervisor del taller y el estadístico hicieran la evaluación. Para situaciones anormales, se requiere contar el personal y las horas de trabajo desde siete aspectos: anormalidad en el plan de producción, anormalidad en los materiales, anormalidad en el equipo, anormalidad en la calidad del proceso, anormalidad en la tecnología de diseño, anormalidad en el agua y la electricidad, y otras anormalidades, para resolver los problemas. del departamento de producción y servicios de producción. Porque desde la perspectiva de todo el proceso productivo, resolver y confirmar las responsabilidades y derechos de cada departamento es la solución fundamental al caos de la gestión de la producción. Por ejemplo, cuando trabajamos duro en los procesos, inevitablemente involucrará la cuestión salarial de los empleados de primera línea. Si podemos lograr avances en circunstancias anormales, tendremos buenas razones para convencer a los empleados. De esta manera, los niveles salariales se determinan en función de los niveles salariales de los procesos y puestos relevantes en Guangzhou y Shenzhen para equilibrar los costos de producción. Mejorar la contabilidad de costos y la contabilidad de salarios bajo estadísticas duales de datos básicos (producción de equipos, horas de trabajo y consumo) y situaciones anormales.
Sexto, plan de trabajo 20__ _ mensual
(1) Establecer y mejorar el sistema estadístico de situaciones anormales (dentro de la primera semana)
1. Las horas de trabajo anormales se clasifican, registran y cuentan (el personal y las horas de trabajo deben contarse de acuerdo con siete aspectos: anomalía del plan de producción, anomalía del material, anomalía del equipo, anomalía de la calidad del proceso, anomalía del proceso de diseño, anomalía del agua y electricidad, y otras anomalías) .
(2) Revisar y establecer libros de contabilidad de equipos, materias primas y consumibles (revisar dentro de la segunda semana)
1. Exigir que todos los departamentos controlen el consumo de energía, el consumo de consumibles y la materia prima. Se registra el consumo y se realizan las estadísticas correspondientes a final de mes.
(3) Fortalecer la gestión de inventario (convocar una reunión de auditoría de inventario)
1 Las cifras de inventario de cada departamento son bastante inexactas, y la escasez y los tableros incorrectos son graves, seguidos de El problema del modelo.
2. Formato del informe de inventario
3. Establecimiento de un sistema de inventario (para garantizar la exactitud y puntualidad de los datos del inventario)
(4) Establecer y actualizar gradualmente Complete la lista de materiales de producción para diversos productos.
1. Primero, establezca los detalles materiales de los productos habituales.
(5) Establecer gradualmente los documentos relevantes del departamento.
Informe personal de resumen de trabajo mensual 2
Acabo de incorporarme a la empresa durante un mes y medio. Para mí, este resumen mensual es solo un resumen de incorporación para nuevos empleados. Se siente mucho y es bastante complicado. Piénselo detenidamente y divídalo en dos aspectos:
1. Tareas laborales
Durante la capacitación inicial, completé el programa de lenguaje C, los siguientes ejercicios de shell y el sistema. estudiar. Cada pregunta de esta serie de ejercicios comienza desde una pizarra en blanco, analiza el problema con claridad, considera el aprendizaje de métodos y herramientas y, finalmente, avanza paso a paso. Durante el proceso, encontramos muchos problemas y tomamos muchos desvíos, pero al final, con la ayuda de colegas del equipo de despacho, completamos el proyecto con éxito.
Lo más difícil es la tarea de investigación, que puede ser el impacto de la forma de hacer las cosas de la escuela. Al pensar en este problema, no podemos profundizar. Al recopilar datos, nos encontramos con problemas muy difíciles. Existen vulnerabilidades en la organización de datos, la cantidad de datos, la selección y distribución de datos. Más tarde, después de leer el informe de investigación del Sr. Ma, de repente me sentí iluminado.
A partir de esto, también descubrí las deficiencias de mi capacidad de investigación. Continuaré haciéndolo en el futuro, implementaré el trabajo de investigación y profundizaré mi comprensión de los enlaces muertos.
Hasta ahora, me llevó unas dos o tres semanas aprender a hablar. Cuando me hice cargo de estos dos módulos, mi sensación inicial fue que las tareas llegaban demasiado rápido. Cuando me uní a la empresa por primera vez, pensé que tendría mucho tiempo para recibir formación. No esperaba que la empresa fuera tan valiente al contratar gente nueva. Más tarde descubrí que allí también avanzaba la empresa. Impulsados por las tareas, los recién llegados pueden aprender más rápido y mejorar sus capacidades personales. Este tipo de participación también les da un sentido de pertenencia, mejora su confianza en sí mismos y puede movilizar su entusiasmo. Y hacer las cosas con actitud seria y responsable desde el principio es un logro valioso.
Por supuesto, también encontré algunos problemas. Aunque estos módulos no son difíciles desde el punto de vista lógico y son fáciles de entender, todavía carecen de documentación y explicaciones suficientes, lo que no esperaba al principio. Como resultado, muchas áreas estratégicamente ambiguas requieren una comunicación constante con los empleados mayores, lo que sigue siendo una pérdida de tiempo. Sin embargo, más tarde entendí la razón de este fenómeno y también me enseñé una lección, recordándome que cuando escriba documentos en el futuro, siempre debo considerar y explicar los problemas desde la perspectiva de un tercero, y siempre tratar a los lectores como a los recién llegados.
En segundo lugar, la cultura corporativa
Tengo mucha suerte de entrar en una empresa tan excelente justo después de graduarme y trabajar con tanta gente excelente. Al mismo tiempo, comencé a tener muchas preocupaciones, temiendo no poder integrarme al grupo y miedo de tener dificultades para comunicarme con personas talentosas. Después de pasar un tiempo en la empresa, mis dudas fueron desapareciendo poco a poco. Es fácil llevarse bien con todos y hay muchos canales de comunicación. Están muy entusiasmados de ayudar a responder cualquier pregunta, lo cual es un gran estímulo para un novato.
La empresa cuenta con numerosas actividades extraescolares donde los empleados pueden divertirse mucho. Este también es un aspecto que gusta mucho a los recién llegados. Pensé que después de salir del trabajo, simplemente trabajaría todo el día y miraría la computadora. Pero hay partidos de fútbol, deportes electrónicos, almuerzos, almuerzos aleatorios, miércoles de deportes divertidos y más. Todo se siente muy reflexivo y cómodo. Trabajar en un entorno así naturalmente los hace sentir cómodos y cómodos, por lo que pueden participar más.
En resumen, todo y todos aquí no me afectarán todo el tiempo, lo que me permitirá perseguir constantemente el progreso y disfrutar de la felicidad que trae el trabajo.
Informe resumido de trabajo mensual personal 3
El septiembre ajetreado y satisfactorio ha transcurrido tranquilamente. Si miramos atrás con atención, hay muchas cosas que vale la pena resumir y reflexionar. Ahora resumiré el trabajo de este mes para promover la mejora.
1. Trabajo de clase
1. Trabajo de los padres: Acabo de hacerme cargo de una nueva clase al comienzo del nuevo semestre. Para conocer a los niños lo más rápido posible, aprendimos sobre las condiciones de vida de los niños en casa a través de entrevistas telefónicas. Al mismo tiempo, los niños sintieron el cuidado de nuestros maestros y acortaron la distancia entre nosotros y sus padres. Prestaremos especial atención y cuidaremos a los niños que son un poco emocionales en la escuela, y celebramos una reunión de padres del nuevo semestre en la segunda semana de clases para informarles sobre nuestro jardín de infantes. Debido a que hicimos un buen trabajo, los niños se adaptaron rápidamente a la vida colectiva de la Clase Niu Niu, se enamoraron de nuestra clase y obtuvieron el reconocimiento y el apoyo de sus padres.
2. Trabajo docente: En el trabajo docente, en base al nuevo "Esquema" y combinado con las características de los niños de esta clase, formulamos planes docentes para cada materia e implementamos diversas actividades docentes y de crianza. según lo planeado. Preparo lecciones a tiempo, preparo material didáctico, uso diversas formas y métodos para brindar a los niños un ambiente de aprendizaje relajado y libre, uso juegos en diversas actividades y me esfuerzo por lograr la "educación a través de la diversión", para que los niños de nuestra clase tengan Diferentes niveles de progreso.
3. Entrenamiento de rutina: Una buena rutina juega un papel muy importante en la vida diaria y en diversas actividades. Los niños de la clase alta están bien formados en este sentido. Sólo unos pocos niños y algunos estudiantes de primer año necesitan más orientación.
4. Trabajo de mantenimiento: el profesor Zhang, el cuidador de nuestra clase, acaba de incorporarse a la industria de mantenimiento. Aunque no tiene experiencia, es muy diligente. Cuando empezó la escuela, se sintió muy dura. Más tarde, gracias a mi guía y a los esfuerzos del profesor Zhang, ella se sintió más cómoda en el trabajo y nuestra clase quedó limpia y ordenada.
2. Problemas existentes y medidas de mejora:
1. Es necesario mejorar y reforzar la innovación docente. En el futuro proceso de enseñanza, debemos utilizar de manera flexible una variedad de métodos de enseñanza, diseño de actividades y habilidades de comunicación de los niños para mejorar nuestro nivel de enseñanza.
2. Debido a algunos problemas en casa, tomé más vacaciones este mes.
Afortunadamente, con la ayuda del profesor Tan, el trabajo docente se desarrolla con normalidad. Si hay alguna deficiencia, trabajaré duro para mejorar el próximo mes.
3. Se necesitan más esfuerzos para crear un diseño ambiental y rincones regionales. El profesor Tan Shuang de Frog Class hace un gran trabajo y vale la pena estudiarlo mucho.
Informe personal de resumen de trabajo mensual 4
En los últimos cinco meses de trabajo de adquisiciones, he acumulado mucha experiencia en adquisiciones para mi propio trabajo de adquisiciones, lo que me ha permitido trabajar como un comprador en la empresa. Se puede decir que mayo en el trabajo de adquisiciones de este año fue un mes de pequeño desafío en mi trabajo, pero también hizo que mi trabajo de adquisiciones en mayo fuera más maduro y me hizo más capaz de completar el trabajo de adquisiciones relevante organizado por nuestra empresa y departamento.
Durante el trabajo de adquisiciones en mayo de este año, no fui descuidado en absoluto con mi trabajo de adquisiciones. En mayo pasado, descubrí que algunos compradores de nuestra empresa eran un poco descuidados en su trabajo de compras y no prestaban atención a la calidad y el precio de los productos al comprar y adquirir materiales. Durante el proceso de adquisición no pudimos comprar materiales relevantes que fueran asequibles y calificados para la empresa. Pero durante el trabajo de compras de este mes, a menudo observé problemas de calidad en los artículos comprados y también presté atención a la integridad de los comerciantes. En nuestro trabajo de compras, no me dejaré engañar por los comerciantes. Al mismo tiempo, también reduciré los costes de adquisición para la empresa en términos de precio. Compararé varios proyectos de adquisiciones relacionados y finalmente elegiré el proyecto de adquisiciones más razonable y de mayor calidad para la empresa. Aunque esta apariencia hará que mis compras sean más difíciles y difíciles que las de otros compradores, creo que esto no solo obtendrá más ventajas para la empresa, sino que también fortalecerá mis capacidades de compra.
Durante el trabajo de adquisiciones en mayo de este año, mis habilidades de comunicación de adquisiciones mejoraron enormemente. En nuestro trabajo de adquisiciones, a menudo tenemos que tratar con los proveedores relevantes de la empresa, pero ellos no comprenden los productos que nuestra empresa realmente necesita y también tienen una comprensión limitada de los requisitos de nuestros productos relacionados. Por lo tanto, como personal de compras, no solo debemos establecer claramente los diversos requisitos y regulaciones para los artículos que nuestra empresa necesita comprar en los documentos de adquisiciones habituales de las empresas relevantes, sino también explicar los asuntos relevantes al comunicarnos con los proveedores, para que los proveedores puedan Capaz de suministrar artículos adquiridos que realmente satisfagan las necesidades de la empresa. Al mismo tiempo, cuando pensamos en proveedores que luchan por obtener ventajas de precios, nuestras habilidades de comunicación también se convertirán en nuestra arma en este momento, brindándonos una gran oportunidad de ganar el precio más bajo.
En este momento mi trabajo en mayo ha terminado, pero mi trabajo como comprador ha continuado. Espero que mi resumen del trabajo de compras de mayo me ayude a aclarar mis ventajas en el trabajo de compras en este momento, para que mi trabajo de compras no sea peor que en mayo durante muchos meses. También espero que mis habilidades de compra mejoren cada vez. mes.Todos han mejorado ligeramente.
Informe personal de resumen de trabajo mensual 5
El trabajo de peticiones es un puente y vínculo entre el partido, el gobierno y el pueblo, y un medio importante para salvaguardar y hacer realidad los derechos democráticos del pueblo. Hacer un buen trabajo en el trabajo de peticiones juega un papel muy importante para mantener la naturaleza avanzada del partido y estabilizar la base gobernante del partido. También juega un papel muy importante para mejorar la confianza del pueblo en el partido y el gobierno, promoviendo decisiones científicas y democráticas. Hacer, promover el desarrollo económico y el progreso social general, y crear un entorno social estable es de gran importancia.
El primero es fortalecer las medidas para elevar el trabajo de petición a un nuevo nivel.
El trabajo de peticiones es una tarea muy ardua y compleja. Establecer firmemente el concepto de "nada es trivial para los intereses de las masas", brindar una recepción cálida, un manejo concienzudo y retroalimentación oportuna para garantizar que "todo tenga una respuesta" y que la calidad de las peticiones haya mejorado significativamente.
(1) Preste mucha atención a las instrucciones del liderazgo. Durante el año pasado, nuestra oficina recibió un total de 4 cartas y visitas de líderes del condado y, en general, 10 cartas y visitas directas. Nos comunicamos con los compañeros que se quejaron de manera oportuna y manejamos el incidente con base en los principios de "respeto, comprensión, preocupación, resolución de problemas y eficiencia". Durante el año pasado, nuestra oficina fue elogiada por el comité del partido del condado y el gobierno del condado como el "Período Olímpico" debido a su sólido sistema de trabajo de peticiones y a los entusiastas y reflexivos peticionarios, especialmente durante los Juegos Olímpicos de este año.
(2) Hacer un buen trabajo de recepción y aceptación. En primer lugar, es ideológicamente correcto que "las personas buenas no hacen peticiones y no hay personas buenas en las peticiones; las cosas buenas no surgen de las peticiones y las peticiones no son cosas buenas. Debemos persistir en "abrir la puerta a". recibir visitas"; en segundo lugar, debemos determinar los requisitos de los "seis corazones" en términos de comportamiento. Nuestra oficina trabajará de acuerdo con las características del trabajo de petición y, en base a su compromiso con los servicios abiertos, propuso los "seis corazones". Requisitos para el trabajo de peticiones, es decir, dar una calurosa bienvenida a los visitantes, escuchar los informes con sinceridad, comprender la situación con atención, explicar con paciencia, resolver los problemas con sinceridad y abordar los problemas sin parcialidad.
El tercero es tratar a los visitantes con "tres unos", un saludo, un taburete y una taza de té, para que los visitantes se sientan como en casa.
(3) Manejar las cartas y quejas con seriedad. Primero, se imprimió un libro de registro de peticiones especial y se hicieron registros de recepción y aceptación; segundo, los líderes revisaron y aprobaron las peticiones de manera oportuna, de modo que las peticiones generales fueron revisadas y aprobadas por los líderes a cargo, y las peticiones importantes fueron estudiadas colectivamente; y manejados por los miembros del equipo; tercero, los pasos para el manejo de peticiones y quejas fueron Adherirse a los principios, actuar imparcialmente, no violar las políticas y no intensificar los conflictos.
2. Fortalecer el liderazgo e incorporar el trabajo de peticiones en el cronograma de trabajo importante.
Para resaltar el importante estado del trabajo de peticiones, nuestra oficina cumple estrictamente con las leyes, regulaciones y el espíritu de los documentos pertinentes, tiene un alto grado de pensamiento unificado, objetivos laborales claros e incorpora el trabajo de peticiones en la importante agenda de trabajo general.
(1) Potenciar la formación del talento. Nuestra oficina concede gran importancia al estudio y la capacitación del personal de peticiones, compra materiales de aprendizaje relevantes e insta al personal de peticiones a fortalecer el estudio de los conocimientos básicos, los conocimientos teóricos y las leyes y reglamentos, enfocándose en aprender el "Reglamento sobre cartas y convocatorias". , la "Ley de Procedimiento Civil" y demás leyes y reglamentos, así como la Ética profesional, principales tareas y funciones del trabajo de peticiones, conocimiento del manejo de peticiones, etc. A través del aprendizaje se mejora la calidad general y el nivel de trabajo de los empleados.
(2) Estricto sistema de responsabilidad de peticiones. Nuestra oficina implementa un sistema de responsabilidad para recibir cartas y visitas y aceptar quejas, e implementa estrictamente el sistema de deberes para garantizar que no haya vacantes o vacantes para recibir cartas y llamadas y aceptar quejas. El número de teléfono de quejas es _ _ _ _ _. Después de recibir una llamada de queja, debe haber un registro, alguien debe estar presente y se debe brindar retroalimentación sobre los resultados del manejo, la llamada debe ser respondida cortésmente y la aplicación de la ley en el sitio debe ser civilizada y estandarizada;
(3) Establecer un grupo de liderazgo. El equipo de liderazgo de la oficina estableció el nuevo concepto de "orientado a las personas" y ajustó el equipo de liderazgo de la petición de manera oportuna. El líder del equipo se hace cargo personalmente, el Secretario de la Comisión de Inspección Disciplinaria actúa como líder adjunto del equipo, y las oficinas de la oficina y las personas responsables son miembros del equipo, formando un mecanismo de trabajo eficiente y coordinado. El trabajo de petición ha recibido gran atención por parte de la situación general y ha creado un buen ambiente de trabajo.
(4) Mejorar la jornada de recepción de cartas y visitas de líderes. Organizamos un día de recepción de peticiones para todos los miembros del equipo de liderazgo. Además del sistema de día de recepción, también nos adherimos a un sistema de guardia dedicado para la recepción de peticiones, que requiere que todo el personal de la oficina informe cualquier incidente con la petición en cualquier momento.
(5) Sistema de peticiones transparente. Las reglas y regulaciones están publicadas en la pared y el personal de recepción está colocado en la pared, lo que crea un buen ambiente de trabajo para recibir cartas y llamadas.
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