¿Por qué es difícil copiar la cultura corporativa (HP) de Hewlett-Packard?

Como la primera empresa de alta tecnología en Silicon Valley en Estados Unidos, HP no sólo está comprometida con la investigación y el desarrollo tecnológico, sino que también tiene visión de futuro en la construcción de una cultura corporativa. ¿David, cofundador de HP? 9?9 Packard dijo una vez: "Al recordar el arduo trabajo de mi vida, estoy muy orgulloso de ayudar a crear una empresa cuyos valores, métodos y logros han tenido un profundo impacto en el estilo de gestión de las empresas en todo el mundo". empresa que puede Estoy particularmente orgulloso de una organización que opera permanentemente y puede seguir sirviéndome como modelo a seguir cien años después. "¿Dónde está David? ¿9? Los "valores y formas de hacer las cosas" que mencionó Packard ahora se conocen ampliamente como el "estilo HP".

Los siete valores fundamentales del "estilo HP"

Como cultura corporativa única de HP, "HP Way" encarna el espíritu de gestión orientado a las personas de HP y ha sido ampliamente elogiado por los empleados, clientes y socios de HP. Contiene siete valores fundamentales:

Nosotros. tratamos a nuestros clientes con pasión

Confiamos y respetamos a las personas

Nos esforzamos por la excelencia y la contribución

Valoramos la velocidad y la flexibilidad. >Nos centramos en la innovación significativa

Confiamos en el trabajo en equipo para lograr nuestros objetivos comunes

Nos adherimos a la honestidad y la integridad en nuestras actividades comerciales /p>

Estos siete valores fundamentales. ​​se han convertido en la base del estilo de trabajo y la forma de hacer las cosas de HP. La cultura corporativa de HP se combina con muchas culturas tradicionales excelentes para formar una atmósfera humana de igualdad, respeto, tolerancia y estabilidad, que atrae a muchas personas excepcionales de diferentes orígenes culturales. integrar estrechamente sus sueños con los objetivos de la empresa para maximizar el desarrollo de la empresa y la mejora personal.

Los genes innatos de invención e innovación de HP

HP fue fundada en 1939 por Bill Park Jung Su y Dave Packard en. Su propio garaje y desde entonces se ha convertido en la empresa más exitosa de Silicon Valley, por lo que la "cultura del garaje" en HP representa innovación, innovación y reinnovación, que es lo más preciado de HP. Gene es el espíritu innovador transmitido por su fundador.

El espíritu innovador de HP se refleja en la investigación y desarrollo, la tecnología, los productos, los servicios, los modelos de negocio y las formas de trabajo, e inspira la creatividad. El logotipo de la empresa también representa el espíritu innovador, la confiabilidad, la reputación y la posición de HP. -Diseño de calidad, nueva energía y creencias progresistas, y una estrategia comercial integral que incluye a todos los empleados, clientes y socios de HP.

HP se esfuerza por desarrollar nuevas tecnologías y servicios para crear valor comercial y beneficios sociales y mejorar a los clientes. 'calidad de vida. La excelente cultura corporativa mantiene a HP dinámica e innovadora. A través del "HP Way", HP comparte ideas innovadoras y éxitos con todos los socios de la industria, mientras difunde las creencias de HP en todos los rincones del mundo.

El "HP Way" sigue el ritmo de los tiempos

Desde su fundación por sus dos fundadores hace 60 años, "The HP Way" ha ido evolucionando con los cambios de los tiempos.

En 1999, ante los cambios en el entorno del mercado, HP puso más énfasis en prestar atención a los clientes y al mercado sobre la base de adherirse a los valores fundamentales del "HP Way", velocidad y flexibilidad. , espíritu de trabajo en equipo e innovación significativa.

Después de fusionarse con Compaq en 2002, HP absorbió las respectivas ventajas y fortalezas de las dos culturas corporativas y continuó enfatizando el respeto por las personas y los valores fundamentales como la confianza, búsqueda de logros y contribuciones sobresalientes, adhiriéndose a los principios de integridad empresarial, trabajo en equipo y fomento de la innovación, y desarrollando aún más el contenido más reciente para el "HP Way": "Marco de liderazgo", enfatizando los objetivos comerciales y las estrategias de crecimiento, la estructura organizativa y el modelo operativo. .

Como base de HP durante más de 60 años, el "HP Way" es la fuente de energía que impulsa a HP hacia adelante. La innovación continua del "HP Way" es la clave para el éxito continuo de HP.