¿Por qué los líderes se esfuerzan tanto por mantener bajos los salarios de sus subordinados pero prefieren subcontratar a un precio alto?
Primero, los líderes dan el alto precio del trabajo a la empresa subcontratada, y al mismo tiempo transfieren el riesgo a la empresa subcontratada.
Sabemos que completar un proyecto no es fácil. Si el líder lo hace ella misma en lugar de dejárselo a una empresa de subcontratación, necesita supervisar a sus empleados para que lo hagan todos los días, lo cual es una tarea muy agotadora. Si el líder entrega el trabajo a una empresa subcontratada, el riesgo también se transferirá a la empresa subcontratada. Si la empresa de subcontratación no puede completar el proyecto a tiempo, no se le paga. Entonces no es algo fácil.
No solo debe completarse a tiempo, sino que también debe ser asumido en su totalidad por la empresa subcontratada si un empleado se lesiona en el trabajo. Este asunto no tiene nada que ver con el liderazgo. Esto es muy conveniente y económico para los líderes. Originalmente, no sería una pérdida para él entregar el proyecto a una empresa de subcontratación, porque se ha ahorrado el costo de contratación, programación, gestión y promoción, y el costo de contratación también incluye el costo de empleo, materiales, y seguro. De repente, el dinero se entrega a la empresa de subcontratación y el riesgo también se transfiere a la empresa de subcontratación. Quizás podamos dar menos dinero.
En segundo lugar, debes saber que el líder suprime tu salario y al mismo tiempo subcontrata el salario de la empresa.
Ya sabes, los líderes utilizan varias formas de ahorrar dinero, no sólo el tuyo, sino todo el dinero que gastan. Hay muchas cosas que no sabes allí.