Cómo redactar el plan de trabajo de un supervisor

El tiempo vuela como un abrir y cerrar de ojos. ¡Creo que todo el mundo está lleno de expectativas sobre la próxima vida laboral de los supervisores! El siguiente es el método de redacción del plan de trabajo del supervisor que preparé cuidadosamente para usted. Espero que le resulte útil.

¿Cómo redactar un plan de trabajo para tu supervisor? 1 Se ha completado el trabajo de 20__. Aunque no salió bien. Sin embargo, según el resumen del trabajo de ventas, la revisión de ventas, el análisis comercial y las fuentes comerciales, como supervisor de ventas, tengo una nueva dirección para el plan de trabajo del supervisor de ventas en 20__:

Mi plan de trabajo personal Ser muy detallado, pero durante el proceso de ejecución, guiaré a todos los miembros del equipo para que actúen juntos. El 20__, se espera que el pago anual supere los 500.000 yuanes y mantenga el crecimiento. Se espera que pague 50.000 yuanes en el primer trimestre, 654,38 millones de yuanes en el segundo trimestre, 150.000 yuanes en el tercer trimestre y 200.000 yuanes en el cuarto trimestre. Se espera que el número de usuarios finales en Zunyi aumente a 654,38+020 y se desarrolle el mercado a nivel de condado.

Dirección del trabajo:

1. Promoción y gestión de empleados

Se espera la promoción de dos nuevos empleados en el segundo trimestre. Desarrollar empleados impulsados ​​por su carrera. Desarrollar la moral de los empleados. Y aprovechar al máximo los recursos de la empresa para capacitarlos y satisfacer sus demandas, servir a su propio desarrollo, familiarizarse con sus aficiones personales, tomar las medidas correspondientes para autorizar y gestionar los servicios y utilizar sistemas prácticos para motivar a los empleados a trabajar duro y aumentar la moral.

2. Implementar un sistema claro de gestión de recompensas y castigos.

Nunca amenaces el mercado debido a conflictos entre pares y utiliza productos grandes para impulsar productos pequeños para ventas bruscas.

3. Canales de venta

Profundización en la distribución de productos, desde clientes individuales originales hasta farmacias. Mientras visitaba el muelle. Para recopilar información, busque grupos de consumidores con alta demanda de productos. En la actualidad, nuestro objetivo sigue siendo centrarnos en las oficinas de los cuadros universitarios superiores y también necesitamos encontrar los puntos de avance correspondientes en la calidad del producto.

Mercado objetivo:

Frente al encuentro, norte y sur. Yang lento. Desarrollar mercados locales e implementar ventas orgánicas. En áreas especiales, se puede decidir según la situación si se envía personal de ventas adicional.

Gestión de recursos humanos del equipo de ventas;

1. Creación de personal

Zunyi tiene una capacidad de 5 personas, 4 terminales y 1 persona de circulación. Está previsto trasladar a una persona de la terminal para gestionar los mercados norte y sur, y la persona originalmente responsable de la circulación también irá a las ciudades aledañas de la provincia para abrir mercados en blanco.

2. Funcionamiento coordinado dentro del sistema de personal

En la reunión diaria de la mañana se realizará un informe del trabajo del día anterior. El personal del muelle enumerará las áreas de las que son responsables. El personal de circulación proporcionará información del mercado y dinámicas competitivas de productos al personal de la terminal. La información de oferta y demanda de la terminal y la información de la red serán clasificadas por el personal de circulación. Todos intercambiarán opiniones, comunicarán información y harán un buen trabajo en todos los aspectos de las ventas.

3. Definición de puestos clave, habilidades y requisitos de capacidad.

El personal de la terminal debe mejorar sus habilidades de comunicación y tener una velocidad real de desarrollo del negocio de la terminal. El objetivo de ventas del personal de circulación es abrir canales de distribución de productos. A través del proceso de distribución y finalmente a los usuarios, el personal de circulación debe tener un pensamiento claro, una visión estratégica a largo plazo, ser bueno en comunicación y análisis, observar cuidadosamente la inspiración y la lógica detrás de la rutina, abrir todos los enlaces de circulación del producto y garantizar la fluida distribución de los productos.

4. Capacitación

Capacite periódicamente a todos los empleados y practique habilidades de ventas.

Tengo una idea clara del plan de trabajo a 20 años. Creo que se trata de acción. Poniendo en acción todos nuestros planes y objetivos. Al hacer balance a fin de año, todo tendrá una cosecha diferente.

¿Cómo redactar un plan de trabajo para tu supervisor? 2. Trabajar bien y contribuir debidamente al desarrollo de la empresa. De lo contrario, ninguna empresa querría un empleado que no trabajara gratis. Creo que puedo desempeñar un papel más importante en la empresa cuando venga a trabajar después de graduarme. Llevo un año trabajando en el departamento comercial de la empresa. Puedo decir que estoy muy familiarizado con el trabajo actual de la empresa y he formulado un plan de trabajo de ventas para _ _ _ _ _ _ _ _ _. ¡Creo que lo haré mejor en mi trabajo futuro!

_ Cuando entré en contacto por primera vez con esta industria en _, tomé muchos desvíos al elegir clientes. Como no estaba familiarizado con esta industria, siempre elegía algunas industrias alimentarias, pero estas empresas a menudo pagaban. Gran atención al precio de la etiqueta. Así que este año, no elija algunos clientes que sólo miran el precio y no tienen requisitos de calidad.

Un cliente sin requisitos no es un buen cliente.

Si cometes un error en el trabajo, corrígelo rápidamente y no lo vuelvas a cometer la próxima vez.

1. Antes de reunirse con el cliente, obtenga más información sobre su estado y sus necesidades y luego haga todos los preparativos para no perderlo.

2. No debe haber ocultamiento ni engaño por parte de los clientes, por lo que no habrá clientes leales. En determinadas cuestiones, usted y el cliente.

3. Debemos continuar fortaleciendo el aprendizaje empresarial, leer más, verificar información relevante en línea, comunicarnos con pares y aprender mejores métodos y medios de ellos.

4. La actitud laboral hacia todos los clientes debe ser la misma, pero no seas demasiado humilde. Deje una buena impresión en los clientes y establezca una mejor imagen para la empresa.

5. Cuando los clientes encuentran problemas, no pueden ignorarlos y deben hacer todo lo posible para ayudarlos a resolverlos.

Al hacer negocios, primero debemos ser una buena persona. Sólo dejando que los clientes crean en la fortaleza de nuestro trabajo podremos completar mejor la tarea. Creo que puedo desarrollarme mejor, pero las perspectivas son lo más importante. Creo que puedo hacer lo mejor que puedo y esto es lo que debo hacer. En el futuro iré más lejos porque el viaje de mi vida acaba de comenzar y creo que lo haré mejor.

Estimados líderes y jueces, participé en este concurso por un sentido de responsabilidad y misión. Independientemente del éxito o el fracaso, seguiré usando mi luz y calor para ICBC.

¡Gracias a todos! Queridos camaradas dirigentes:

¡Hola a todos!

He trabajado en diferentes puestos en cinco unidades durante diez años. Entre ellos, trabajó en el Departamento de Planificación y Estadística durante ocho años, se desempeñó como jefe de la Sección de Secretaría de la oficina durante dos años y se desempeñó como subdirector del Departamento de Personal desde septiembre del año pasado. A lo largo de los años, bajo la capacitación y educación de la organización, con la ayuda y apoyo de todo el personal, especialmente de los compañeros veteranos, y con la mejora gradual de su calidad, han logrado buenos resultados en diferentes puestos. De acuerdo con los requerimientos de la organización del partido, combinado con mi experiencia laboral y conocimientos profesionales, participé en el cargo de subdirector del Departamento de Competencia y Planificación Financiera. Creo que tengo varias condiciones.

En primer lugar, tiene una cierta base teórica y una rica experiencia laboral. Mi educación es junior college. Hay dos etapas de aprendizaje en la escuela. Una vez, en julio de 1984, me gradué de la Escuela Secundaria Técnica de Economía y Gestión Agrícola de la Escuela Agrícola de Yuxi y fui seleccionado como un cuadro estudiantil destacado para trabajar en el Departamento de Agricultura. La otra vez fue de 1988 a 1990. Después del examen de ingreso a la universidad para adultos, fui a estudiar a la Facultad de Gestión Económica Rural del Ministerio de Agricultura en Langfang, provincia de Hebei. En mi práctica laboral, centrada en el desarrollo de la agricultura y la economía rural, soy diligente en comprender la dinámica del desarrollo económico de la provincia y el país, trabajando duro para aprender conocimientos de gestión económica nacional y extranjera y enriqueciéndome constantemente. Mientras trabajaba en la Estación Económica y de Gestión y en la Oficina de Planificación Financiera, visité 16 prefecturas, ciudades y más de 90 condados de la provincia para realizar investigaciones e investigaciones, y me familiaricé con la distribución y producción de recursos agrícolas en Yunnan. Participó muchas veces en el desarrollo de las economías agrícolas regionales de la provincia por su investigación sobre la planificación del desarrollo industrial, ganó el Premio Provincial de Promoción de la Ciencia y la Tecnología y el Premio al Progreso de la Ciencia y la Tecnología, el segundo premio y el tercer premio, y fue calificado como. un trabajador avanzado en el plan agrícola nacional durante el período del Octavo Plan Quinquenal por el Ministerio de Agricultura. Ahora regresar al departamento de finanzas puede mantener la continuidad laboral.

El segundo es tener ciertas habilidades de escritura. La práctica en sí es un proceso de ejercitarse y mejorarse. Hace unos años, mi liderazgo me asignó la tarea de redactar el “Noveno Plan Quinquenal” y el plan de objetivos a largo plazo a 20 años para la agricultura de Yunnan. Después de que se formó el primer borrador, mi capacidad de redacción integral mejoró enormemente a través del proceso de revisión y revisión por parte de los líderes, argumentación de expertos, escuchar opiniones de múltiples partes y revisiones repetidas. He escrito algunos valiosos informes de investigación y artículos académicos. En términos de planificación agrícola y desarrollo de recursos, los principales incluyen:

1. Completar de forma independiente el "Plan de desarrollo agrícola integral para el noreste de Yunnan" (publicado en el "Plan de desarrollo integral para áreas de plantación de Yunnan" compilado por nuestro departamento).

2. Escriba una entrada para "División Agrícola de Yunnan" en la Enciclopedia de Yunnan.

3. Participó en el proyecto de demostración "Plan de desarrollo de condados afectados por la pobreza de la provincia de Yunnan" y ganó el tercer premio por los logros provinciales en la promoción de la ciencia y la tecnología.

4. Participó en el proyecto "Esquema de desarrollo y reforma estructural de los cereales de Yunnan en la década de 1990" y completó de forma independiente el informe de demostración "Plan de desarrollo y situación actual de la agricultura eficiente basada en los cereales de la provincia de Yunnan". , y obtuvo el tercer premio al progreso científico y tecnológico del premio del gobierno provincial.

En tercer lugar, tener ciertas capacidades organizativas y de coordinación. Después de unirme a la fuerza laboral, tuve la oportunidad de trabajar en varias oficinas, incluidas las de recursos humanos, finanzas y materiales, lo que me generó buenas oportunidades de aprendizaje y ejercicio. Durante su mandato como magistrado adjunto del condado en Wuding, estuvo a cargo del trabajo de alivio de la pobreza, organizó e implementó el plan de alivio de la pobreza del condado y coordinó la implementación de proyectos de alivio de la pobreza asistidos por el Banco Mundial en 12 departamentos, incluidos agricultura, silvicultura y agua. recursos.

Con logros sobresalientes, el Comité del Partido de la Prefectura de Chuxiong y el Gobierno del Estado lo calificaron como una persona avanzada en el alivio de la pobreza. También se desempeñó como comandante de la Sede de Protección Forestal y Prevención de Incendios del condado y previno y extinguió con éxito muchos incendios forestales, lo que fue bien recibido por los departamentos pertinentes y el público. En la práctica, he profundizado mi comprensión de los sistemas políticos y económicos de mi país, realmente sentí que la causa del partido y del pueblo tiene un largo camino por recorrer, y también me di cuenta del sentido de responsabilidad y misión que asume un cuadro del partido.

En cuarto lugar, debes estar sano y enérgico, y tener las condiciones para realizar un trabajo duro y complejo; la experiencia en múltiples puestos ha templado tu buena calidad psicológica, y debes ser bueno para pensar y manejar los problemas dialécticamente. y objetivamente.

¿Cómo redactar el plan de trabajo del supervisor 4? El esquema general se centra en los objetivos generales de la misión para el segundo semestre del año y se desarrolla a partir de los siguientes aspectos:

1. De acuerdo con el plan anual de objetivos de ventas de productos formulado por la empresa. La adición está completa. El plano horizontal está profundamente descompuesto y las tareas son claras.

Ha pasado la primera mitad del año. El mercado hospitalario de esta región es muy insatisfactorio en la realización de las tareas de productos de la empresa, con una tasa de finalización de 265.438+0%. Algunos productos nuevos están casi en blanco o muy bajos, como la inyección del compuesto oftálmico anisodina del Segundo Hospital de carvedilol del Hospital de la Fuerza Aérea, etc. , algunas variedades han disminuido significativamente en comparación con el desempeño histórico. La promoción de las principales variedades de la empresa en los hospitales de esta región no es la ideal (debido a la estructura del producto, la particularidad del propio hospital, el número de patógenos, etc.) y la Las tareas de ventas en esta región se verán sometidas a una gran presión en la segunda mitad del año. Sin embargo, podemos ajustar la estructura del producto, segmentar el mercado de productos según las condiciones de cada hospital específico, adoptar una combinación razonable de personal de ventas y centrarnos en el trabajo en equipo. Creo que podemos terminar lo que dejamos sin terminar en la primera parte.

2. La responsabilidad de las tareas objetivo del producto y la implementación de las tareas objetivo se descomponen en las tareas específicas de cada médico cooperante. (Cada empleado está obligado a desglosarlo según las variedades de las que es responsable)

¡A partir de julio! Para el personal de ventas en esta área, comenzaremos a implementar la evaluación del trabajo y la gestión de procesos de trabajo que no se han implementado antes, fortaleceremos la gestión de procesos y convertiremos la gestión de resultados anterior en primera categoría, pero no ignoraremos la finalización y mejora. de desempeño, centrándose en el desarrollo y mantenimiento del hospital. Todos los departamentos y personal clave son responsables de aumentar el volumen de prescripciones de los médicos cooperativos y establecer relaciones personales. Desarrollar intereses y amistades simultáneamente. Organice a los empleados para que analicen cuidadosamente los productos en la región y formule planes de promoción de productos basados ​​en las condiciones específicas de nuestro hospital y las estrategias de la competencia. ¡Manteniendo ventas estables de variedades clave! Concéntrese en desarrollar y promover las ventas de nuevos productos, mientras exige a los empleados que negocien con ellos y descompongan las tareas específicas del producto en departamentos específicos: ¡cada médico y experto clave! Y proporcione comentarios basados ​​en el seguimiento de ventas para resolver los problemas de manera oportuna. diferentes tareas.

3. La gestión de procesos del progreso del trabajo de gestión de objetivos implementa procesos estandarizados verticales y presta atención a los detalles.

Los procesos estandarizados son más fáciles de entender, dominar e implementar; y los procesos estandarizados tienen estándares unificados para una fácil supervisión, control y evaluación; además, los procesos comerciales escritos y los formularios de gestión pueden mantener la coherencia de los objetivos; y claridad, evitando eficazmente la distorsión de la comunicación y mejorando la eficiencia del equipo. Este detalle es el comienzo más importante de todo trabajo.

Se deben implementar medidas específicas en la forma de gestión del proceso de planificación y mejora del trabajo básico, carta de ventas.

Retroalimentación completa de la información, rigor de los planes de trabajo y mejora de la eficiencia del trabajo diario. ¡Y superó la formación previa en información sobre gestión de personal! Todo el mundo tiene una nueva comprensión del mercado, lo que reduce mucha resistencia al trabajo futuro. El modelo específico de gestión de obra es el siguiente:

A. Establecimiento de expedientes completos de los dos hospitales. (80% completado en un mes)

B. Establecimiento de una tarjeta de información médica (que incluye tres aspectos: primero, información completa del director/director adjunto/médico tratante, segundo, establecimiento de información de expertos y autoridades clave). En tercer lugar, la información de los médicos generales y pasantes se mejora y envía continuamente a la empresa.

C. Recopilación de información de enfermeras/enfermeras internas de pacientes hospitalizados y de urgencias (completada en 20 días). >D. Plan de descomposición de tareas de variedad objetivo mensual/y descomposición móvil semestral del plan personal

Incluye un plan de trabajo semanal y un resumen de los requisitos de la empresa completados, desglosados ​​por plan anual, implementarlos y evaluarlos. Progreso mensual del trabajo.

E. Cronograma del plan de objetivos trimestral y análisis de brechas

f. Resumir la finalización de las tareas cada trimestre y resumir las ganancias y pérdidas al mismo tiempo. de los competidores, informar a la empresa mensualmente y tomar contramedidas.

Cada trimestre, la tasa de finalización de tareas se convertirá en un gráfico de análisis lineal y un gráfico de análisis de columnas para comparar, a fin de identificar brechas en el seguimiento del desempeño de ventas y dar el siguiente paso en los arreglos de trabajo.

G. Tabla de cantidad de trabajo semanal, finalización de ventas de variedades y análisis de brechas históricas

H. Contenido de la agenda y hoja de trabajo de los representantes farmacéuticos en la región.

1) Nombre: El nombre del médico que conoció. Si conoce a muchos médicos, simplemente indique el nombre del médico principal, la hora de la reunión y el departamento.

2) Departamento:

3) Finalidad: Se puede dividir en medicación de apoyo, aumento de dosis, mantenimiento de dosis, introducción de nuevos medicamentos, celebración de reuniones hospitalarias, inventario/dosificación/discontinuación de medicamento.

Pedidos, resolución de problemas, etc.

4) Resultado: ¿La visita logró su propósito? Aquí podrás hacer un resumen de tu eficiencia laboral diaria y pasar el total del día.

Los nudos pueden mejorar tu eficiencia en el trabajo y mejorar tus métodos de comunicación.

5) Calificaciones de medicamentos de los médicos: las calificaciones de los médicos pueden ayudar a mejorar la eficiencia de nuestro trabajo y el propósito del tratamiento médico. 7-Úsalo completamente

6-Úsalo primero

5-Úsalo comúnmente

4-Úsalo con moderación y acéptalo

Tres pruebas

2-No, no apoyo

1-No, se opone

6) Resumen/Seguimiento: Resuma los puntos clave de este visite y formule un plan de acción específico para el siguiente paso. ¡5 porciones por empleado por semana! ¡Te lo entregamos el lunes! Habrá una reunión el próximo lunes para discutir e informar. Mejorar efectivamente el ritmo de trabajo efectivo de los empleados en nuestro distrito.

4. Desarrollar capacidades de ejecución de trabajo de los empleados del equipo regional y clasificar líneas de productos. Mejorar integralmente la eficiencia del equipo.

El objetivo del trabajo es convertir a los empleados del equipo en un equipo de ventas armonioso, libre de presiones, cohesionado y estable, para que cada miembro pueda encontrar un sentido de pertenencia al equipo. Ayúdense unos a otros en el trabajo. El objetivo de combinar el desempeño comercial con una gestión humanizada. Mantener la estabilidad a largo plazo de la fuerza de ventas rápida regional. Deje que los empleados aprendan a concentrarse. Trabajo en equipo. Y proporcionar a la empresa el personal de ventas adecuado.

5. Plan de capacitación en habilidades comerciales y de mercado para el personal de ventas internas de la región.

Todos los sábados, una vez finalizada la capacitación en cultura y habilidades de la empresa, los empleados del área realizan una reunión semanal de resumen del plan de trabajo e intercambio de experiencias para acordar el plan de trabajo para la próxima semana.

Después de la reunión matutina de la empresa todos los lunes, habrá una reunión interna de 30 minutos, donde todos entregarán el plan de trabajo de la semana y el plan de tareas objetivo para el desglose. y horarios, planes de trabajo.

Reúnase en la empresa a las 15:00 horas todos los viernes para realizar una formación empresarial. Mejorar sus capacidades comerciales integrales y su visión ideológica, y comprender la industria personalmente responsable de la dinámica de ventas de variedades; Yo estaré a cargo del entrenamiento. Los primeros tres meses fueron principalmente sobre marketing y marketing. Al mismo tiempo, podemos aprender de la experiencia práctica de altos representantes de otras empresas. teoría de la gestión.

Los últimos tres meses se centran principalmente en la gestión de objetivos de ventas y la evaluación del desempeño, así como en la mejora de las habilidades de redacción de los representantes médicos. El aprendizaje profesional está a cargo de dos responsables del departamento académico todos los miércoles y martes por la mañana. Para los médicos no es difícil resolver el problema básico.

6. Hacer un buen trabajo visitando y manejando conjuntamente las dificultades laborales de varios departamentos de la región, creando una buena plataforma de trabajo para los empleados y resolviendo problemas en el proceso de trabajo.

Según la política general de la empresa, varios departamentos se coordinan entre sí para centrarse en solucionar los diversos problemas que encuentra el hospital en esta área de trabajo.

Lo anterior es el plan de trabajo general y los indicadores de finalización del trabajo para todos los empleados de nuestro distrito en la segunda mitad del año. Los indicadores de evaluación son: Desarrollo y construcción del número objetivo de médicos/

Descomposición de las tareas objetivo y tasas de finalización y análisis de brechas de finalización

Mejora y estabilización de la formación de equipos armoniosos e integrales individuales habilidades

El establecimiento de tablas de gestión de trabajo básicas y la ejecución de trabajos

¡Aquí no se entienden otras formas internas!

Responsable de cómo redactar planes de trabajo, bajo el liderazgo del comité del partido escolar y la administración de la escuela, de acuerdo con la filosofía de trabajo de "trato justo, pragmático y emprendedor, orientado a las personas, servicio sincero" y De acuerdo con los requisitos de la declaración de misión objetivo de 2006, Desempeñar activamente sus responsabilidades. Con el esfuerzo conjunto de todos los empleados, todos los contenidos de la declaración de misión objetivo se han completado con éxito.

1. Trabajo de talento

1. El plan de apoyo al talento se lanzó en su totalidad y 2 equipos innovadores, 3 talentos destacados, 25 jóvenes académicos, 5 expertos en promoción y 8 profesores famosos. Fueron seleccionados 15 líderes famosos y disciplinados.

Recomendar al Ministerio de Educación 2 equipos de innovación, 15 candidatos para el Programa de Apoyo a Talentos Excelentes del Nuevo Siglo, profesores distinguidos, becarios del río Yangtze y 3 candidatos a profesores titulares. Una persona fue seleccionada para el "Proyecto de Cientos y Miles de Talentos del Nuevo Siglo", tres personas fueron seleccionadas para el primer nivel de los "Terceros Cinco Talentos" de la provincia de Shaanxi y dos personas fueron seleccionadas para el segundo nivel de los "Terceros Cinco Talentos" de la provincia de Shaanxi. ".

2._ En _, se aprobó un equipo de innovación del Ministerio de Educación y se seleccionaron 8 personas para el Plan de Apoyo al Talento Excelente Nuevo Siglo del Ministerio de Educación.

3. Contratar a 1 académico para la disciplina de ciencias del té de nuestra escuela; contratar a 35 profesores visitantes y profesores a tiempo parcial para carreras de escasez;

4. Atraer activamente talentos destacados para trabajar en la escuela. A lo largo del año, * * * recibió 68 materiales de solicitud y atrajo a 8 talentos destacados en el país y en el extranjero. Actualmente, 3 personas aún se encuentran en proceso de tramitación y 4 personas tienen intenciones preliminares.

5. Implementar activamente el programa de estudio de jóvenes docentes en el extranjero, enviando a 61 jóvenes docentes durante todo el año, distribuidos principalmente en Estados Unidos, Canadá, Australia y otros países. En _ _ se seleccionaron 44 estudiantes, todos aprobados por el Comité del Fondo Nacional de Becas; 9 fueron admitidos al Proyecto Occidente. Hasta el momento, más del 50% del personal ha expresado su intención y serán enviados uno tras otro en _ _ _.

6. Realizar una evaluación integral de los equipos y personal seleccionados para los tres planes de apoyo de _ _ _ equipo de innovación anual, talento top y columna vertebral académica joven. Paralelamente, se realizan evaluaciones anuales a los tres decanos externos.

2. Construcción del plantel docente

1. Fortalecer la construcción del plantel docente. Se llevó a cabo la primera clase de capacitación PETS-5, con * * * 61 maestros participando en la capacitación; se llevó a cabo la primera clase de capacitación IELTS de nuestra escuela, con 126 maestros participando en la capacitación, 96 profesores y personal fueron a universidades hermanas nacionales; estudiar idiomas extranjeros y cursos profesionales; 4 Los profesores fueron financiados por el proyecto "Académicos visitantes nacionales para profesores clave" del Ministerio de Educación y fueron a la Universidad de Pekín y otras universidades nacionales reconocidas para llevar a cabo una investigación colaborativa. se implementó plenamente y se seleccionaron 84 docentes jóvenes. Se inspeccionó la implementación del _ _ _ sistema de tutoría de 184 jóvenes docentes.

2. Incrementar el apoyo a los docentes jóvenes para mejorar sus calificaciones académicas. En _ _ _, 48 docentes obtuvieron títulos de doctorado, 41 docentes obtuvieron títulos de maestría, 17 docentes obtuvieron títulos de doctorado y 109 docentes obtuvieron títulos de maestría. Apoyar a dos jóvenes profesores del Departamento de Lenguas Extranjeras para que estudien una maestría en la Universidad China de Hong Kong. Hasta el momento, el 54,76% de los docentes de nuestro colegio han obtenido títulos de doctorado o maestría.

3. Fortalecer la formación previa al empleo de los nuevos empleados. Este año, por primera vez, 159 nuevos profesores recibieron formación intensiva previa al empleo, para que todos los nuevos profesores pudieran familiarizarse con las normas y reglamentos de la escuela y dominar ciertos métodos y métodos de enseñanza antes de ocupar sus puestos.

4. Hacer un buen trabajo en la selección y retención de los graduados. ____83,2%. La selección y retención de egresados ​​comenzará en _ _. En la Red de Educación para Graduados, la Red de Empleo de Brother University y otros medios publicaron el plan de demanda de graduados de nuestra escuela para 2019. Hasta el momento, ha recibido 6.200 informaciones sobre búsquedas de empleo, ha organizado 26 conferencias de prueba, ha participado en las conferencias de prueba para 147 candidatos y ha admitido a 48 candidatos (23 de doctorado y 25 de maestría).

5. Reformar la evaluación y contratación de puestos profesionales y técnicos. De acuerdo con el estado de desarrollo y la realidad de nuestra escuela, se han mejorado las condiciones de postulación para puestos profesionales y técnicos superiores en nuestra escuela. Al mismo tiempo, para reflejar los principios de equidad, apertura e imparcialidad, se ha ajustado la agrupación de materias de la evaluación de puestos profesionales y técnicos, se ha dividido toda la escuela en cinco categorías según las disciplinas, se han establecido cinco grupos de materias , y se ha delegado en los grupos temáticos la facultad de evaluación de los cargos profesionales y técnicos suplentes de alto nivel. ***53 profesores y personal fueron promovidos a puestos técnicos y profesionales superiores adjuntos, y 20 profesores y personal fueron ascendidos a puestos profesionales y técnicos superiores. A la fecha, entre el personal profesional y técnico, el 11,7% cuenta con títulos profesionales superiores y el 30% con títulos profesionales superiores suplentes.

6. El "_ _Programa de Posgrado de Estudios en el Extranjero" se lanza en nuestra escuela y se implementará completamente en _ _.

En tercer lugar, la reforma del sistema de distribución de personal

1. Según los acuerdos del Ministerio de Educación y la provincia de Shaanxi, los ingresos anuales de los 7.346 profesores y personal de la escuela (incluidos). 2.647 jubilados) Se completó la reforma salarial del sistema de distribución.

2. A partir de la investigación dentro y fuera de la escuela, se formó un plan básico y una serie de documentos de respaldo para la reforma del sistema de distribución de personal de nuestra escuela. También sostuvo un debate con la Facultad de Economía y Gestión sobre la reforma del sistema de asignación en el campus.

Cuarto, otros trabajos

1. Según lo dispuesto por el Departamento de Organización Central, tomó medio año revisar y organizar los archivos de personal de 305 cuadros a nivel de división en nuestro. escuela, * * * Recopiló y clasificó más de 20,000 archivos, básicamente completó el trabajo de revisión y clasificación a tiempo y marcará el comienzo de la inspección y evaluación del Departamento de Organización Central en la primera mitad de _.

2. La construcción del sitio web ha logrado ciertos resultados y ha desempeñado una buena función de servicio. En particular, la construcción del sistema de recursos humanos ha facilitado la búsqueda de empleo por parte de los estudiantes y ha mejorado la eficiencia laboral. En la evaluación de la construcción de la red del campus de este año, la escuela una vez más lo elogió y recompensó.

3. Cooperar con el hospital de la escuela para proporcionar exámenes de salud gratuitos para 4411 profesores, expertos y supervisores de doctorado (incluidos los jubilados) de nuestra escuela mayores de 45 años.

Problemas con los verbos (abreviatura de verbo)

Debido a la rutina diaria del trabajo, no se presta mucha atención al aprendizaje empresarial y la profundidad y amplitud de la investigación teórica no son suficientes, y muchos de ellos sólo se quedan en la superficie.

Puntos de trabajo de los verbos intransitivos

Sobre la base de resumir cuidadosamente el trabajo de _ _, de acuerdo con las prioridades de trabajo del país y el Ministerio de Educación y los puntos de trabajo de la escuela. en _ _, En _ _ haremos principalmente el siguiente trabajo.

1. Formación de equipos de talentos

(1) Continuar haciendo un buen trabajo en la selección de diversos talentos a nivel nacional y escolar.

(2) Fortalecer la capacitación del personal en el trabajo y combinar el “Plan de Capacitación de Jóvenes Docentes Nacionales” del Ministerio de Educación para seleccionar docentes jóvenes destacados para estudiar en reconocidas universidades nacionales o realizar investigaciones colaborativas.

2. Reforma del sistema de asignación de personal

Según las disposiciones y despliegue del Ministerio de Educación, completar la contratación y contratación laboral de nuestra escuela. Con base en la situación real, se hicieron sugerencias para revisar los métodos de desembolso de subsidios de nuestra escuela.

3. Introducción de talentos y selección de graduados

Con base en resumir el trabajo de introducción de talentos y selección y retención de graduados en _ _ _, aumentar los esfuerzos publicitarios para atraer talentos de alto nivel y graduados destacados. venir a trabajar a nuestra escuela.

4. Programa de posgrado de estudios en el extranjero.

Al mismo tiempo, mientras realizamos otros proyectos patrocinados por el público en el extranjero, lanzaremos el "proyecto de estudiantes de posgrado en el extranjero patrocinado por el público" en nuestra escuela. Coopere con la Escuela de Graduados y combine la construcción de la disciplina real y la formación de talentos de nuestra escuela para seleccionar activamente estudiantes de posgrado destacados y miembros jóvenes del profesorado para estudiar en el extranjero para realizar estudios de grado o realizar investigaciones cooperativas.

5. Fortalecer la construcción del sitio web del departamento de personal.

Sobre la base del sitio web existente, fortaleceremos aún más la construcción del sitio web para que el sitio web del departamento de personal pueda servir mejor al trabajo de los profesores, el personal y la escuela.

6. Fortalecer la construcción del sistema

Cooperar con la reforma del sistema de asignación de personal de la escuela y revisar y mejorar aún más las reglas y regulaciones relevantes de la gestión de personal de nuestra escuela.