¿Por qué Hong Kong se ha convertido en un centro de comercio internacional? (Ver detalles sobre temas de estudio de investigación)
Una mirada a las clasificaciones de bancos de inversión de 1997 reveló algunos nombres perdidos hace mucho tiempo. Entre los actores más importantes se encuentran nombres de primera línea en la industria bancaria del Reino Unido, como Schroders, Flemings y Barings, y la exitosa firma local Peregrine.
Después de la entrega de la soberanía de Hong Kong, estos nombres tradicionales comenzaron a desaparecer rápidamente a medida que fueron adquiridos por gigantes globales.
Bancos asiáticos de alto nivel, incluido Robert Morse, director ejecutivo de operaciones bancarias y mercados de Asia-Pacífico de Citigroup, confirmaron los cambios.
65438-0997, director ejecutivo de Salomon Brothers Asia, Hong Kong.
Dijo: "Hoy Hong Kong se parece más a un centro financiero internacional de lo que era cuando se entregó la soberanía. En toda la región, la escala, la complejidad y el alcance de las operaciones de banca corporativa y de inversión han mejorado significativamente. "
p>Los banqueros de inversión actuales generalmente utilizan Hong Kong como base para llevar a cabo una expansión comercial regional a gran escala. No sólo prestan servicios a empresas de grupos locales, sino que también cuentan con un gran número de "banqueros de bolsillo" que viajar a las economías circundantes.
Para los banqueros de inversión de Hong Kong, 1997 fue un año turbulento, y no sólo por el regreso de Hong Kong.
Es probable que los negocios entre la región administrativa especial y China continental crezcan después de convertirse en parte de China, dicen los banqueros.
Matthew Ginsburg, jefe de la división de banca de inversión de Asia-Pacífico de Morgan Stanley y residente en Hong Kong desde 1992, señaló: “Después de la entrega, Hong Kong se ha vuelto aún más integral para China. Será más fácil para los bancos de inversión hacer negocios en China continental”.
El momento es el adecuado. China acaba de comenzar a reformar las empresas estatales con el objetivo de mejorar la viabilidad comercial de las empresas en los sectores de energía y telecomunicaciones.
De manera crucial para los bancos de inversión, el impulso para la reforma ha proporcionado una avalancha de candidatos que buscan cotizar en Hong Kong o en el extranjero. China todavía está intentando negociar la adhesión a la Organización Mundial del Comercio (OMC), lo que en última instancia modernizaría al país y abriría su mercado interno.
El avance de la adhesión de China a la Organización Mundial del Comercio tiene un doble beneficio para los bancos de inversión de Hong Kong: pueden brindar asesoramiento sobre fusiones y adquisiciones de empresas extranjeras en China continental, y también pueden invertir personalmente en bancos continentales. y compañías de seguros.
Julio de 1997 también se convirtió en un mes histórico debido a la crisis financiera asiática que estalló al día siguiente de la entrega de soberanía de Hong Kong. El 2 de julio, la moneda de Tailandia se devaluó, lo que provocó una crisis financiera a gran escala en el Sudeste Asiático y afectó también a la Gran China.
Para sobrevivir a esta crisis y revitalizar la estancada economía, los gobiernos del sudeste asiático han lanzado ambiciosos planes de privatización, que han brindado muchas nuevas oportunidades a los banqueros de inversión y han abierto muchos mercados nuevos.
“La crisis financiera asiática expuso las debilidades de las estructuras financieras y corporativas y desencadenó reformas generalizadas”, dijo Kim Shipu.
Otros mercados de la región están atrayendo gradualmente la atención de los banqueros de Hong Kong, especialmente India, que está construyendo rápidamente una industria de servicios de TI de clase mundial.
Rodney Ward, presidente del negocio de banca de inversión asiática de UBS, dijo que el éxito de la industria de TI ha dado a las empresas indias en otros campos la confianza para realizar ventas y adquisiciones en el extranjero.
Dijo: "A diferencia de 1997, al igual que India, otros mercados como Vietnam y Pakistán ahora contribuyen significativamente a la banca de inversión en la región".
Por supuesto, los banqueros de Hong Kong se han beneficiado de la enorme ola de globalización, que ha impulsado las fusiones y adquisiciones transfronterizas y en Asia-Pacífico. Las empresas globales ambiciosas tienen estrategias en Asia, lo que siempre significa que los banqueros de Hong Kong están buscando activamente acuerdos y asesorando a sus homólogos extranjeros.
La banca de inversión en Hong Kong se ha vuelto ahora tan compleja como cualquier otro centro financiero global.
Diez años después, los banqueros ahora tienen una variedad de clientes, desde fondos de cobertura hasta casas de capital privado. La gama de productos también se ha ampliado significativamente, con un gran número de banqueros diseñando una variedad de productos más novedosos en las áreas de derivados y finanzas estructuradas.
He Lihua dijo: “Hace diez años, Asia era sólo un remanso.
Las operaciones en Hong Kong y en toda la región ahora son parte de un negocio global integrado. ”
He Lihua dijo que los clientes dentro y fuera de Hong Kong son más exigentes que antes y que los banqueros de inversión deben competir ferozmente por sus negocios.
Sin embargo, con la transformación exitosa de Hong Kong negocio de banca de inversión, también ha provocado Existe el peligro de complacencia y dependencia excesiva en la cotización de empresas del continente. Hong Kong se enorgullece de haber cultivado con éxito la oferta pública inicial más grande de la historia mundial en junio del año pasado, la Industrial. y el Commercial Bank of China, el banco más grande del continente, cotizó simultáneamente en Hong Kong y Shanghai 21,9 mil millones de dólares estadounidenses.
Los 65.438+0.665.438+0 mil millones de dólares recaudados en Hong Kong prueban la liquidez y la estabilidad de Asia. Debido a la confianza de los inversores en el nivel de gobierno corporativo de las empresas que cotizan en la Bolsa de Valores de Hong Kong, la situación perfecta no durará para siempre, y los banqueros y funcionarios están discutiendo en privado los próximos pasos para que Hong Kong mantenga su ventaja como centro financiero global. - integrarse con la Bolsa de Valores de Shanghai
Asia como India y Singapur La profundidad y escala del mercado interno están aumentando, y los banqueros de inversión de Hong Kong pueden tener cada vez menos tomadores de decisiones
.Para Hong Kong, habrá tantos cambios en los próximos 10 años como en los últimos 10 años >.