Método de lista de Gretel de los Nueve Palacios
El Método de la Lista Latente de Nueve Gongs necesita evaluar los talentos de la empresa para obtener las capacidades y el desempeño finales, y luego poner los talentos en el Posiciones apropiadas de acuerdo con la clasificación de talentos de la empresa. Luego, analice dónde debe ubicarse el personal en el límite en función de los datos relevantes. Los métodos operativos específicos de Jiugongge incluyen el método de derivación de datos y el método de discusión.
Echemos un vistazo al método de exportación de datos. El método de exportación de datos requiere que la empresa realice el desempeño final en función del desempeño de los talentos, luego los clasifique por alto, medio y bajo, y luego los asigne de acuerdo con la proporción de talentos de la clasificación de la empresa (como 2:6: 2 o 3:4:3), y enumera los talentos. Colócalo en la posición correspondiente de la cuadrícula de Jiugong.
Al mismo tiempo, para evitar confusiones, se recomienda iniciar la discusión desde la esquina superior derecha. La esquina superior derecha suele ser una "superestrella" con alto rendimiento y habilidad. Puede preguntar a los jueces en el lugar: "¿Hay alguna nominación para el cuadro número 9? ¿Quién crees que puede colocarse en este cuadro, con alto rendimiento y gran habilidad?"
Solicitud del Palacio Nueve Método de lista de cuadrícula:
En todo el sistema de inventario de talentos, la ventaja de Jiugongge es que puedes poner claramente tus talentos en él para formar un "mapa de talentos". Otra ventaja es que puede mostrar claramente "quién es el más importante, el más digno de desarrollo y atención, el más digno de inversión en recursos", y debe dar diferentes respuestas a diferentes grupos de personas.
Para ver el contenido anterior, consulte la Enciclopedia Baidu: Método de lista de cuadrículas de Nine Palace.