¿Cuáles son los principales problemas existentes en el desarrollo de las empresas privadas chinas?

1. Tomar el sistema de empresa familiar como principal cuerpo de operaciones comerciales.

Actualmente, las empresas privadas en nuestro país adoptan principalmente el sistema de empresa familiar, que puede establecer un sistema empresarial verdaderamente moderno. y sistema de agencia. Todavía hay muy pocas empresas privadas con relaciones relacionadas. Con el rápido desarrollo de las empresas, el sistema de empresa familiar tiene principalmente las siguientes desventajas:

1. Los derechos de propiedad individuales se manifiestan en que una familia cerrada posee el capital social de la empresa y no está dispuesta a aceptar participación accionaria externa. Los derechos de propiedad y gestión de la empresa están altamente unificados.

Este tipo de derechos de propiedad cerrados tiene una alta eficiencia en la etapa inicial de desarrollo, ayuda a ahorrar costos de gestión, reducir el consumo interno de las empresas y acelerar la acumulación primitiva de capital. Pero cuando una empresa se desarrolla hasta cierta escala, sus desventajas se vuelven cada vez más obvias.

2. Derechos de propiedad poco claros. Un sistema eficiente de derechos de propiedad debería dejar claras las relaciones de derechos de propiedad. Si los derechos de propiedad no son claros, en primer lugar, a nadie le importarán realmente los objetivos de ganancias de la empresa y los correspondientes objetivos de crecimiento de activos, sino que sólo le importará cómo asignar los activos de la empresa. Es mejor obtener ingresos personales más rápido y más.

2. Apoyo financiero insuficiente

Según los datos, la proporción de diferentes métodos de financiación de empresas privadas en la financiación corporativa en mi país es del 90,5%, mientras que los préstamos bancarios son sólo del 4,0%. Las instituciones no financieras representaron el 2,6% y otros canales el 2,9%. Se puede ver que el desarrollo de las empresas privadas en mi país depende básicamente de sus propios fondos.

3. Obstáculos de la colaboración interna y externa en el desarrollo de las empresas privadas

La aparición repentina y el rápido crecimiento de las empresas privadas inevitablemente romperán el patrón de equilibrio original y producirán inevitablemente una serie de problemas. en todos los aspectos. Las contradicciones y conflictos actuales que enfrentan las empresas privadas incluyen principalmente:

1. A juzgar por la realidad actual de nuestro país, en algunos lugares todavía existen fenómenos y prácticas discriminatorias contra las empresas privadas, incluida la discriminación en el acceso a los mercados, la discriminación en materia de impuestos y préstamos bancarios, etc. La aparición y el desarrollo de estas discriminaciones conducirán inevitablemente a desigualdades. oportunidades de utilización de recursos entre los dos tipos de empresas, lo que inevitablemente conducirá a contradicciones e incluso conflictos.

2. Contradicciones y conflictos entre empresas privadas. La competencia es uno de los principios básicos de la economía de mercado y este principio también se aplica a las empresas privadas. Por un lado, la competencia puede promover el desarrollo común de las empresas privadas, por otro, las contradicciones y conflictos entre empresas privadas causados ​​por la competencia son inevitables.

3. Contradicciones y conflictos entre propietarios y directivos dentro de las empresas privadas. El objetivo de las empresas que contratan gerentes es superar las limitaciones de sus propias capacidades, mejorar la competitividad de la empresa y colocarla en una posición invencible en la competencia del mercado. Sin embargo, es imposible para los dueños de negocios comprender completamente las capacidades de los gerentes y existen diferencias en los objetivos que persiguen los dos, lo que inevitablemente conducirá a contradicciones y conflictos entre los dos.

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Estrategias de desarrollo

1. Establecer un modelo de gestión empresarial moderno y reducir la influencia del modelo de gestión familiar.

Gestión de estilo familiar El modelo carece de mecanismos de gestión científicos y eficaces, lo que puede conducir fácilmente a errores en la toma de decisiones estratégicas corporativas: las tendencias autocráticas y centralizadas que surgen después de que una empresa se desarrolla a una cierta escala no pueden adaptarse a los requisitos más altos de la empresa. prendas.

2. Enfrentar los desafíos y lograr una verdadera transformación del sistema de gestión gubernamental.

Comprender plenamente los desafíos que enfrenta el desarrollo de las empresas privadas, emancipar la mente y establecer nuevos conceptos. que sean compatibles con las tendencias de desarrollo de las empresas privadas. Realizar una transformación real del sistema de gestión gubernamental del control al seguimiento.

3. Mejorar el sistema legal para proteger el desarrollo de las empresas privadas.

La economía de mercado es una economía legal. Los derechos de propiedad de las empresas privadas deben estar protegidos por el sistema legal. y los comportamientos empresariales deben estar regulados por el sistema legal. Fortalecer la legislación. Se recomienda que los departamentos pertinentes aclaren rápidamente las regulaciones que obstaculizan el desarrollo de las empresas privadas.

4. Considere la mejora de la calidad de las personas como un gran avance para mejorar integralmente la calidad de las empresas.

En el futuro, la competencia de las empresas dependerá más importante de los trabajadores de alta calidad. Las empresas privadas en nuestro país son todavía de pequeña escala y tienen empleados de baja calidad, y todavía no pueden asignar y optimizar otros recursos basándose en las ventajas de los recursos humanos.

5. Depender del progreso científico y tecnológico para ajustar y optimizar la estructura industrial.

Las empresas privadas se centran principalmente en las industrias tradicionales. El gobierno debería utilizar palancas políticas y económicas para guiar a aquellas con alto nivel. contenido tecnológico y mercado Las empresas con buenas perspectivas y altos estándares de gestión toman la iniciativa en el desarrollo de industrias de alta tecnología.

Para las propias empresas privadas, con el rápido desarrollo actual de la ciencia y la tecnología, deben aumentar la inversión en desarrollo tecnológico, investigar y desarrollar tecnologías centrales y productos líderes con derechos de propiedad intelectual independientes, aumentar el equipo técnico y convertirse en líderes en innovación tecnológica y el principal organismo de inversión y promoción del desarrollo.

6. Continuar desempeñando el papel del gobierno en el desarrollo de las empresas privadas y crear un buen entorno propicio para el desarrollo rápido y saludable de las empresas privadas.

Después de unirse a la OMC , las empresas privadas también se enfrentan a ajustes estructurales. El problema es que en este proceso, el "control macroeconómico" del gobierno sigue siendo el factor ambiental más importante que afecta a las empresas privadas.

El gobierno debe comprender el patrón general de desarrollo económico, transformar las funciones de gestión económica en servicios eficientes y crear un buen ambiente de desarrollo; debe desempeñar dos roles: líder y proveedor de servicios; Soporte, soporte técnico, soporte informativo, soporte financiero.

Enciclopedia Baidu - Empresas privadas