¿Qué tal Shanghai Ruihe Business Information Consulting Co., Ltd.?
Shanghai Ruihe Business Information Consulting Co., Ltd. es una sociedad de responsabilidad limitada (empresa unipersonal de personas físicas) registrada en el distrito de Fengxian, Shanghai, en 2018-10. Su dirección registrada es Habitación 1185, 4.º piso, Edificio 1, No. 6, Zona de desarrollo de Huoxing, Distrito Fengxian, Shanghai.
El código de crédito social unificado/número de registro de Shanghai Ruihe Business Information Consulting Co., Ltd. es 91310120ma 1HQ 42699 y la empresa está en funcionamiento.
El ámbito comercial de Shanghai Ruihe Business Information Consulting Co., Ltd. es: consultoría de información comercial, consultoría de gestión empresarial, servicios de gestión empresarial, consultoría y encuestas de información de mercado (sin encuestas sociales, investigación social, opinión pública). encuestas y sondeos), servicios de conferencias, servicios de exhibición, servicios de etiqueta, comercio electrónico (sin servicios financieros), planificación de imagen corporativa, diseño y producción de anuncios diversos, planificación de eventos de relaciones públicas, planificación de marketing y consultoría de talentos. Para los proyectos que requieren aprobación según la ley, las actividades comerciales sólo se pueden llevar a cabo después de la aprobación de los departamentos pertinentes. .
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上篇: ¿Vale la pena comprar Linfen Hengfu Blue Sky Mansion? 下篇: ¿Cómo abren las pequeñas y medianas empresas el mercado para la comercialización de nuevos productos? En la era digital, el punto de partida de la cadena de valor ha pasado de las empresas a los consumidores. Las empresas pueden aprovechar al máximo las ventajas de la información de Internet y actualizar el negocio físico basado en el diseño del sistema de "tiempo y espacio" de la industria tradicional a una nueva forma de negocio basada en "información + tiempo y espacio". Al integrar plataformas en línea y venta minorista fuera de línea, la compañía participa activamente en toda la cadena de valor, desde la creatividad, el diseño, la producción hasta las ventas, y brinda a los consumidores participación personalizada de los fanáticos, envío de información, marketing de precisión, servicios de membresía preferenciales, logística, etc. experiencia de compra de circuito cerrado, logrando así verdaderamente un sistema de creación de valor organizacional centrado en el consumidor. Un sistema de creación de valor de este tipo requiere que las empresas tradicionales se reformen, incluido el ajuste general de los sistemas de investigación y desarrollo de productos, los sistemas de marketing, los sistemas operativos, los sistemas organizativos y los sistemas de la cadena de suministro. Recuerdo que Zhang Ruimin dijo en una reunión que Wang Anshi, un político de la dinastía Song del Norte, propuso que la reforma debería abordar tres deficiencias: ningún temor al cielo ni a la tierra, ningún antepasado que respete la ley y ninguna bondad en las palabras de la gente. Dijo: "Hay circunstancias impredecibles. De la era tradicional a la era de Internet, hay que ascender. Si te retiras, morirás. Nuestros antepasados no son suficientes, y ahora utilizamos el modelo de gestión y las ideas de la era tradicional. O Adam Smith La ruptura del trabajo, o la línea de ensamblaje de investigación del tiempo de trabajo de Taylor, son inútiles y no podemos quedarnos en los clásicos originales. Ahora debemos innovar, y otros definitivamente harán comentarios irresponsables. Las colinas no pueden cubrirlo, después de todo, fluirá hacia el este y eventualmente correrá hacia el mar. Muchas empresas ahora otorgan gran importancia al marketing de bases de datos de consumidores, lo que en realidad refleja que la estrategia de segmentación es más propicia para comprender los grupos de clientes únicos formados. El pulso del consumo de las empresas también puede seguir encontrando y creando nuevos valores para los clientes identificando y respondiendo a las necesidades y valores cambiantes de los clientes. Se basa en la integración general de la base de datos, segmentando a los clientes y consumidores potenciales en la base de datos. luego analice la información del usuario, aclare el mejor canal, momento y entorno para comunicarse con ellos, segmente los grupos de consumidores existentes, encuentre formas específicas y aprenda a distinguir qué conexiones de marca y cambios de actitud pueden ayudar a los consumidores a mantenerse. En la actualidad, la mayoría de las pequeñas y medianas empresas nacionales Las empresas de gran tamaño no prestan atención a la recopilación de datos de los clientes, no saben cómo utilizar eficazmente las bases de datos de los clientes, no saben cómo mejorar los procedimientos operativos, no saben cómo utilizar los servicios de preventa para mejorar los resultados de las ventas y no saber cómo utilizarlos el servicio posventa mejora la fidelidad del cliente: todos estos son medios de marketing de servicios. Por lo tanto, no se puede comprender la esencia del servicio. El establecimiento de una base de datos de clientes para las pequeñas y medianas empresas es un proyecto sistemático. No solo la acumulación de datos de clientes. Este proyecto sistemático incluye principalmente las siguientes tareas: 1. De acuerdo con la "Regla veintiocho", clasificar a los clientes grandes, pequeños y potenciales por categoría y mercado regional; centrarse en la diferenciación y la personalización, y buscar el equilibrio entre los clientes. Recopilar información de los clientes de manera oportuna y precisa, y analizarla y procesarla dinámicamente de manera científica para que la información esté "viva". a una forma interactiva bidireccional de recopilar información del cliente, lo que permite que las empresas y los clientes interactúen. La información interactiva es nueva y útil. 4. Para convertir la "información del cliente" en "conocimiento del cliente", la clave aquí es procesar científicamente la información del cliente. el posicionamiento empresarial de la empresa 5. Basado en la percepción del cliente, el cálculo científico y la evaluación del valor del cliente, mientras se desarrollan nuevos mercados, mejorar la lealtad de los clientes nuevos y antiguos Cuándo. En lo que respecta al marketing de bases de datos, generalmente existen seis procesos básicos: recopilación de datos, almacenamiento de datos y procesamiento de datos. Encuentre clientes ideales, utilice datos y mejore los datos. 1. Recopilación de datos: por un lado, los datos de la base de datos recopilan datos básicos de los clientes. datos a través de encuestas, incluyendo: nombre, dirección, número de teléfono, responsable principal, su personalidad personal, intereses, pasatiempos, familia, formación académica, edad, tiempo de inicio, tiempo de transacción con nuestra empresa, forma organizativa corporativa, industria, activos, etc. Por otro lado, están los datos operativos, como reputación, adquisiciones, ventas, almacenamiento, fortaleza de clientes, área de mercado, filosofía empresarial, estrategia de marketing, etc. Intención de cooperación, etc. 2. Almacenamiento de datos: Ingrese los datos recopilados en la computadora uno por uno con los clientes como unidad básica para establecer una base de datos de consumidores. 3. Procesamiento de datos: utilice técnicas estadísticas avanzadas y utilice computadoras para sintetizar diferentes datos en una base de datos organizada y luego genere los datos detallados que requieran el departamento de ventas, el departamento de marketing y el departamento de servicio con el apoyo de varios software potentes. 4. Encuentre clientes ideales: Con base en las * * * características de los clientes que más usan, use una computadora para dibujar un modelo de cliente de un determinado producto, que tiene ciertas * * * características. 5. Usar datos: Los datos de la base de datos se pueden usar de muchas maneras: desarrollar estrategias de comunicación para las visitas de los clientes, formular sugerencias comerciales para los clientes, ajustar la reputación, clasificación de los clientes, formular políticas de ventas, promover estrategias de ventas, analizar datos de compras, ventas e inventario, y cobrar los pagos de manera oportuna. 6. Mejorar y actualizar la base de datos: las situaciones de los clientes seguirán cambiando, por lo que la base de datos debe ajustarse continuamente, los datos antiguos o modificados deben eliminarse de acuerdo con la situación real, se debe agregar nueva información de manera oportuna y los cambios de los clientes deben ser rastreado. En la actualidad, la estructura organizativa de las pequeñas y medianas empresas en la era de Internet sufrirá cambios trascendentales, desde el control jerárquico y centralizado original de todo hasta un estado de múltiples organizaciones pequeñas y hermosas y una competencia natural distribuida que puede responder rápidamente. a los cambios del mercado. En consecuencia, es muy importante mantenerse al día y contar bien las historias de las experiencias de los consumidores: es decir, expresar la relación y la experiencia entre los consumidores y los productos en forma de historias, para que los consumidores puedan sentarse en el lugar correcto. y disfrútalo.