¿Por qué invertir en el extranjero? ¿En quién invertir? ¿Dónde invertir? -Un breve análisis de la inversión extranjera directa de ChinaLas empresas chinas que van al extranjero se han convertido en una característica importante de la integración de China a la economía global en esta etapa. Sin embargo, la participación de China en los flujos mundiales de inversión extranjera directa sigue siendo pequeña. La crisis financiera ha brindado oportunidades sin precedentes a muchas de las grandes empresas estatales de China, permitiéndoles llevar a cabo una serie de fusiones y adquisiciones históricas en el extranjero. En los 10 meses posteriores al colapso de Lehman Brothers, las empresas chinas anunciaron 50 ofertas de inversión extranjera directa, por un valor total de aproximadamente 50 mil millones de dólares, y el monto de cada transacción superó los 30 millones de dólares. Antes de la reforma y apertura, no hubo inversión extranjera directa sustancial en China entre 1965 y 2008, y la inversión extranjera directa se mantuvo en un nivel bajo hasta 2004. A medida que China se convierte gradualmente en el mayor consumidor mundial de estaño, mineral de hierro, zinc, aluminio, cobre y níquel, y en el segundo mayor consumidor de plomo y petróleo, China enfrenta actualmente escasez de los recursos antes mencionados. En este sentido, el gobierno alienta a las empresas chinas a viajar al extranjero para satisfacer las necesidades del desarrollo económico. En 2008, la inversión extranjera directa de China superó los 50.000 millones de dólares, casi el doble que en 2007. ¿Por qué invertir en el extranjero? La globalización de las empresas chinas se basa principalmente en las siguientes consideraciones estratégicas. El primero es ampliar el mercado, ampliar los canales de exportación, aumentar la participación de mercado y evitar barreras comerciales; el segundo es mejorar la eficiencia, pero como los costos de China son relativamente bajos, mejorar la eficiencia no es la principal motivación para la inversión extranjera directa de las empresas chinas; ; el tercero es buscar recursos. Debido a las necesidades de un rápido desarrollo económico, la inversión extranjera directa de China está más interesada en fusiones y adquisiciones de recursos en Australia, América Latina y África, en cuarto lugar, inversiones en activos estratégicos, principalmente dirigidas a países desarrollados como Europa y América del Norte para adquirir conocimientos y tecnología; y marcas extranjeras. La pregunta clave es ¿en quién invertir? Aún no conocemos la proporción de proyectos de inversión extranjera directa realizados por empresas estatales y privadas. Sin embargo, algunas cifras indican que tanto las empresas estatales como las privadas participan activamente en la inversión extranjera (en 2008, 8.500 empresas realizaron inversión extranjera directa). Los hechos muestran que la inversión extranjera directa de China proviene principalmente de grandes empresas estatales. En los últimos años, se estima que la proporción de inversión extranjera realizada por empresas centrales fue de 73,5 en 2003, 82,3 en 2004 y 83,2 en 2005, y el resto estaba compuesto por empresas estatales locales, empresas colectivas y empresas privadas. Debido a la corta historia de la inversión extranjera directa de China, la inversión extranjera realizada por empresas estatales chinas a menudo se considera un comportamiento gubernamental. De hecho, la mayoría de los países occidentales han endurecido su legislación sobre inversiones procedentes de China y Oriente Medio en los últimos años. En resumen, el fenómeno del proteccionismo de las inversiones se está volviendo cada vez más intenso y las empresas chinas a menudo encuentran resistencia proteccionista por parte de los países desarrollados cuando salen al extranjero. La mayoría de las empresas chinas carecen de experiencia y confianza en complejas transacciones de inversión transfronterizas y en una legislación complicada, lo que también demuestra que carecen de algunas de las habilidades profesionales necesarias para viajar al extranjero. Por un lado, el rápido crecimiento de la inversión extranjera ha puesto de manifiesto las deficiencias de las empresas chinas a la hora de afrontar los tipos de fusiones y adquisiciones en los países occidentales, pero, por otro lado, en muchos países objetivo de la inversión extranjera de China, especialmente africanos y asiáticos. En muchos países, las empresas chinas tienen grandes dificultades en las prácticas comerciales, la protección de la propiedad intelectual, la intervención gubernamental y la gestión empresarial de diferentes sistemas aún están incompletas. ¿Dónde invertir en el extranjero? África y otras regiones son relativamente ricas en recursos no explotados como energía, madera, productos agrícolas y pesca. En 2006, más de 800 empresas chinas habían llevado a cabo actividades comerciales en 49 países africanos. Las grandes empresas estatales chinas dominan la inversión china en África. Por ejemplo, el mayor grupo petrolero multinacional de China, PetroChina, ha participado en el desarrollo de la industria petrolera de Sudán desde 1996, demostrando su nivel internacional en la extracción, operación y gestión del petróleo. Las actividades comerciales de las empresas chinas en África también han suscitado algunas críticas, como el hecho de que las empresas chinas tienen costes laborales y de gestión más bajos, lo que les da una ventaja clave en el proceso de licitación. Otros dicen que la falta de conciencia ambiental y de responsabilidad social afecta las actividades de algunas empresas estatales chinas en África, especialmente en Zambia. Sin embargo, algunas grandes empresas estatales, como PetroChina y Sinopec, están incorporando gradualmente la responsabilidad social a su agenda corporativa. A medida que las empresas chinas se integren cada vez más en el mercado global, sus responsabilidades hacia los accionistas serán mayores y sus principios de gestión serán respetados, y sus prácticas comerciales cambiarán gradualmente.
La actual inversión extranjera directa de China puede haber encontrado un modelo adecuado en el débil entorno legal de África y el fuerte entorno de intervención gubernamental. Sin embargo, las perspectivas de desarrollo económico de China hacen que este modelo sea insostenible. El modelo de inversión extranjera de China en los próximos diez años puede seguir la mejor experiencia de Occidente. países. En palabras del director de CNOOC, una de las compañías petroleras más grandes de China, el objetivo de China no es derrocar el orden mundial, sino participar en él, fortalecerlo y beneficiarse de él.