¿Cuáles son las estrategias de gestión financiera para las pequeñas y medianas empresas?

Con el continuo desarrollo de la economía de mercado socialista de mi país, las pequeñas y medianas empresas se han convertido en una parte importante de la economía nacional y una de los sectores más dinámicos de la economía nacional. Aunque su desarrollo tiene muchas ventajas, muchos aspectos, como el sistema económico y el sistema legal, también restringen su desarrollo en una mejor dirección, como las limitaciones políticas, las imperfecciones en el sistema económico de mercado socialista y la falta de la protección legal necesaria, lo que resulta en que tienen problemas para recaudar dinero. Pero, en general, la insuficiencia de fondos sigue siendo el factor más importante que afecta al desarrollo de las pequeñas y medianas empresas. Por un lado, muchos gerentes de pequeñas y medianas empresas prestan demasiada atención a los beneficios económicos a corto plazo, persiguen las ventas unilateralmente e ignoran la importancia de la gestión financiera, lo que hace que las empresas sean incapaces de controlar sus propios riesgos financieros. Por otro lado, la incapacidad de las pequeñas y medianas empresas para resolver los problemas de financiación es una razón importante que obstaculiza su desarrollo. Los préstamos bancarios son muy duros para las pequeñas y medianas empresas. Al mismo tiempo, la confusión en las cuentas causada por problemas comerciales contables impide que los gerentes comprendan con precisión la situación financiera, lo que lleva a una toma de decisiones equivocada o inexacta.

2. Problemas frecuentes en la gestión financiera de las pequeñas y medianas empresas y sus causas

En las pequeñas y medianas empresas los derechos de propiedad y de gestión no están separados, y el profesional El nivel de los directivos es deficiente, lo que es la principal causa de los problemas de gestión financiera. La combinación de derechos de propiedad y gestión de las pequeñas y medianas empresas plantea dificultades a la gestión financiera de las empresas. La mayoría de las pequeñas y medianas empresas son de propiedad individual y la integración del poder corporativo es común. Por lo tanto, las empresas no pueden garantizar la independencia del departamento de auditoría interna. En segundo lugar, es difícil obtener financiación y garantía. Aunque las pequeñas y medianas empresas de mi país han establecido un sistema de financiación diversificado, todavía dista mucho de ser perfecto. Debido a la incapacidad de resolver completamente los problemas de financiación y garantías, las dificultades de financiación se han convertido en uno de los problemas más importantes en el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas en mi país. Las encuestas muestran que sólo el 10% de los 3 millones de pequeñas y medianas empresas del país han recibido apoyo del crédito bancario. Hay muchas razones, como el endeudamiento excesivo y el bajo historial crediticio de las pequeñas y medianas empresas, lo que dificulta la obtención de préstamos. Al mismo tiempo, las políticas económicas nacionales no han ayudado a las PYME debido a su importante posición en la economía. Por otro lado, debido a la pequeña escala de las pequeñas y medianas empresas y a la gran proporción de inversión en préstamos, para recuperar la inversión lo antes posible, rara vez consideran ampliar la escala de producción y la inversión es ciega.

3. Contramedidas para mejorar la gestión financiera de las pequeñas y medianas empresas

1. El Estado debe establecer leyes y regulaciones pertinentes para proteger las necesidades de financiación de las pequeñas y medianas empresas. empresas.

Esto requiere que el Estado proporcione mecanismos de financiación estables para las pequeñas y medianas empresas. El país necesita formular leyes, regulaciones y políticas preferenciales para el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas, y también podemos aprender de la experiencia internacional relevante en esta área. La Ley Básica de Pequeñas y Medianas Empresas de Japón, la Ley de Pequeñas y Medianas Empresas de Estados Unidos, etc. Estos casos exitosos nos han proporcionado experiencia. En respuesta a esta demanda, nuestro país también ha introducido políticas relevantes, como "Varias Opiniones de Políticas para Fomentar y Promover el Desarrollo de las Pequeñas y Medianas Empresas", "Ley de Promoción de las Pequeñas y Medianas Empresas", etc. En cuanto a su contenido, incluye programas de apoyo financiero a pequeñas y medianas empresas, fuentes de financiación y operaciones de fondos en gestión. Esto proporcionará una sólida garantía para el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas. También es necesario estudiar la aceleración del establecimiento y mejora del sistema de garantía de crédito para las pequeñas y medianas empresas. La creación de instituciones de garantía de crédito para pequeñas y medianas empresas ha contribuido enormemente a resolver este problema.

2. Fortalecer la conciencia jurídica de los dirigentes empresariales y estandarizar el orden contable empresarial.

Reforzar la conciencia jurídica de los directivos de las pequeñas y medianas empresas es un aspecto importante para mejorar el nivel de gestión financiera. La mejora de la conciencia jurídica de los líderes empresariales ha promovido su liderazgo y supervisión del trabajo contable. Esto no sólo puede reducir la aparición de infracciones contables, sino que también ayuda a proporcionar información contable verdadera y completa de conformidad con la ley, proporcionando así una orientación correcta para el desarrollo de las empresas y proporcionando una base precisa y poderosa para que los administradores tomen decisiones correctas. Por otro lado, fortalecer la estandarización del orden contable y mejorar la calidad profesional de los contables son la garantía para que las empresas se desarrollen en la dirección correcta. Por lo tanto, las pequeñas y medianas empresas deben prestar atención a la capacidad profesional y el nivel de trabajo del personal contable y, al mismo tiempo, hacer un buen trabajo en la educación de seguimiento, establecer y mejorar mecanismos de recompensa y castigo, movilizar mejor el entusiasmo de personal contable, realizar una gestión institucionalizada de las empresas y garantizar mejor que los comprobantes y las cuentas, el procesamiento comercial de informes y la gestión de archivos contables cumplan en todos los aspectos con los requisitos de las normas y especificaciones. Esto proporciona a los directivos de empresas información financiera precisa y equilibrada.

3. Las pequeñas y medianas empresas deben cultivar y absorber talentos profesionales en gestión financiera.

Con el desarrollo continuo de las pequeñas y medianas empresas, la mano invisible del mercado pondrá a prueba todos los aspectos de la empresa. Por lo tanto, la recaudación y aplicación de fondos corporativos en el trabajo financiero corporativo son inseparables de la. papel regulador del mercado. Las empresas generalmente unifican sus procesos de toma de decisiones mediante acuerdos generales y la coordinación de la gestión financiera para hacer frente a entornos de mercado difíciles. Bajo la influencia de esta enorme presión externa, los gerentes corporativos deberían prestar más atención al papel de los profesionales financieros, disponer de gerentes financieros corporativos competentes y otorgarles los debidos poderes y funciones para lograr el funcionamiento racional de los fondos.

4. Mejorar el sistema de servicios para las pequeñas y medianas empresas y construir una estrategia global.

La limitada competitividad de las pequeñas y medianas empresas se debe en gran medida al rezagado sistema de servicios sociales y a su incapacidad para seguir el ritmo del desarrollo social. Esto también ha restringido seriamente la escala de desarrollo de las pequeñas y medianas empresas. medianas empresas. Para promover el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas lo antes posible y adaptarse a las necesidades estratégicas de la globalización, la sociedad, el país y las empresas deben ajustar sus direcciones de manera oportuna para promover el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas. empresas.

El nivel nacional debe tomar la iniciativa para dar ejemplo, mejorar las funciones gubernamentales, utilizar el papel de liderazgo del gobierno para tender puentes entre las cámaras de comercio privadas y promover un sistema de servicios sociales diversificado, multinivel y completo para las pequeñas empresas. y medianas empresas basadas en intermediarios de servicios sociales, especialmente en el campo del talento, la tecnología, la información, etc. En términos de apoyo financiero gubernamental, el gobierno debe aprovechar plenamente su papel regulador, aumentar el apoyo a las pequeñas y medianas empresas, fortalecer la innovación científica y tecnológica, orientar directamente a los grandes bancos comerciales y a las empresas con solidez financiera para que cooperen con las pequeñas y medianas empresas. -empresas de tamaño grande y proporcionar a los bancos una gran cantidad de fondos a través de la cooperación entre el gobierno y los bancos. Establecer una política de descuento de garantía para las pequeñas y medianas empresas con integridad y potencial, y utilizar fondos bancarios y empresas con fuerte fortaleza financiera para mejorar la independencia. Capacidades de innovación y contenidos científicos y tecnológicos de las pequeñas y medianas empresas.

Las pequeñas y medianas empresas siempre han sido uno de los componentes importantes de la economía nacional al que el país concede gran importancia. Además de las cuestiones y medidas anteriores, las pequeñas y medianas empresas deben ajustar y mejorar activamente los niveles de productos; fortalecer la gestión, reducir los costos de producción y mejorar la eficiencia laboral; Sólo mediante una mejora continua pueden las pequeñas y medianas empresas mantener plena competitividad en el mercado y adaptarse al ritmo de la globalización.

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