Características de las pequeñas y medianas empresas
Debido a su pequeña escala, tamaño pequeño y mediano. Las empresas tienen recursos humanos, financieros y materiales relativamente limitados. No pueden operar múltiples productos para distribuir riesgos, ni pueden competir con grandes empresas en la producción a gran escala de un determinado producto.
Por lo tanto, los recursos humanos, financieros y materiales limitados a menudo se invierten en mercados pequeños que las grandes empresas ignoran y se centran en la operación de un producto pequeño para mejorar continuamente la calidad del producto y la eficiencia de la producción para poder competir. en el mercado. Ganar un punto de apoyo firme en la competencia y lograr un mayor desarrollo.
A juzgar por experiencias exitosas similares en varios países del mundo, elegir un segmento de mercado que permita a las empresas aprovechar al máximo sus propias ventajas y tomar un camino de crecimiento para compensar las deficiencias con especialización, compensar Los grandes problemas con las pequeñas y la victoria con la especialización son la clave para muchas empresas. Una de las formas más efectivas para que las pequeñas y medianas empresas sobrevivan y se desarrollen en una competencia feroz.
Además, con el desarrollo de la especialización y la colaboración en la producción social, cada vez más empresas se han deshecho de las formas organizativas "grandes pero integrales" y "pequeñas pero integrales". Las pequeñas y medianas empresas han establecido estrechas relaciones de cooperación con las grandes empresas a través de una producción especializada, que no sólo apoya y promueve objetiva y firmemente el desarrollo de las grandes empresas, sino que también proporciona una base confiable para su propia supervivencia y desarrollo.
(2) El alcance del negocio es amplio, la industria es completa y multifacética; el costo es alto y la tarea de mejorar los beneficios económicos es ardua.
En términos generales, la producción a gran escala de un solo producto puede aprovechar la tecnología de los equipos y requerir grandes inversiones, pero la producción a gran escala de un solo producto solo puede satisfacer las necesidades de la producción social y la vida diaria de las personas. . Cuando surgen algunas necesidades personalizadas a pequeña escala, las grandes empresas suelen tener dificultades para satisfacerlas.
Por lo tanto, frente a las necesidades de consumo cada vez más importantes de las personas en la era actual, la producción de bienes de consumo ha cambiado de gran escala y de una sola escala a pequeña escala y diversificada.
Como individuos, las pequeñas y medianas empresas generalmente tienen las desventajas de una variedad de negocios únicos y una baja capacidad de producción. Sin embargo, en general, debido a su gran número, muchos puntos y una amplia distribución de industrias y regiones. , tienen la ventaja de estar cerca del mercado y de los clientes, mecanismos flexibles y ventajas comerciales de respuesta rápida, lo que favorece la adaptación a las demandas de los consumidores diversificadas y en constante cambio;
En el campo del comercio minorista. El comercio, las esporádicas y diversas demandas de los consumidores diarios de los residentes se pueden procesar de manera flexible a través de miles de pequeñas y medianas empresas.
(3) Las pequeñas y medianas empresas son la fuerza de más rápido crecimiento en innovación tecnológica.
La ciencia y la tecnología modernas tienen dos impactos en la dirección del desarrollo de la tecnología, los equipos y los productos industriales. Por un lado, se está desarrollando hacia la gran escala y la centralización; por el otro, se está desarrollando hacia la miniaturización y la descentralización; La miniaturización y la producción descentralizada de productos crean condiciones favorables para el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas.
En las condiciones de la nueva revolución tecnológica, los fundadores de muchas pequeñas y medianas empresas suelen ser personal científico y técnico de grandes empresas e institutos de investigación científica, o profesores universitarios. A menudo combinan administradores, propietarios e inventores, y pueden poner inmediatamente en práctica nuevos inventos tecnológicos.
Debido a esto, desde la década de 1970 han surgido pequeñas y medianas empresas con nuevas tecnologías que han logrado grandes logros en los campos de las microcomputadoras, los sistemas de información, los componentes semiconductores, la impresión electrónica y los nuevos materiales. Un gran éxito. Muchas pequeñas y medianas empresas han crecido rápidamente hasta convertirse en grandes empresas de renombre mundial, como HP, Microsoft, Yahoo, Sony y Xerox, en tan sólo unos pocos años o más.
(4) Poca capacidad para resistir riesgos operativos; fondos débiles y capacidades financieras deficientes
La liquidez representa una alta proporción del PIB.
En la economía china, en comparación con la situación mundial, China es uno de los países con la mayor proporción de liquidez proporcionada por los bancos comerciales. La liquidez también es riesgosa, como por ejemplo si los productos se pueden vender. En China se ha formado la idea de que la liquidez puede depender completamente de los bancos. En China, la liquidez representa más del 70% del PIB, mientras que algunos países representan sólo aproximadamente la mitad de la de China, y China representa sólo 1/3.
Hay dos razones principales para la gran cantidad de préstamos de capital de trabajo: el inventario de materias primas y materiales intermedios es grande; los fondos propios de la empresa, como los fondos de previsión y las ganancias retenidas, se utilizan para ampliar la reproducción y la infraestructura. y otras inversiones, lo que genera liquidez en Depende en gran medida de los bancos. Sin embargo, según estadísticas incompletas, la tasa de rechazo de solicitudes de préstamos para pequeñas y medianas empresas alcanza el 56%.
Datos ampliados:
El papel de las pequeñas y medianas empresas:
1 Llenar los vacíos
Pequeñas y medianas. Las empresas de gran tamaño son responsables de satisfacer las necesidades de los clientes respecto de determinados productos. Las necesidades pequeñas o especiales pueden desempeñar un papel singular.
2. Reserva de empleo
Las pequeñas y medianas empresas no son tan estrictas como las grandes en términos de habilidades y calidad de la mano de obra, y pueden absorber una gran cantidad de fuerza laboral.
3. Promover la innovación tecnológica.
La presión de la competencia impulsa a las pequeñas y medianas empresas a desarrollar productos competitivos y ocupar diversos huecos en el mercado, lo que convierte a muchas pequeñas y medianas empresas en una fuente importante de desarrollo de nuevas tecnologías.
Pensamiento estratégico
1. La idea de una gestión centralizada; centrar los recursos limitados en áreas comerciales clave para aumentar la participación de mercado.
2. El concepto de gestión de respuesta rápida; otro concepto importante que deben establecer las pequeñas y medianas empresas es que el barco debe ser fácil de girar.
3. La idea de cubrir vacantes;
4. El concepto de gestión de características; desarrollar productos con características propias que sean diferentes a las grandes empresas para satisfacer las necesidades de los clientes.
5. El concepto de gestión flexible; aprovechar al máximo las características de gran capacidad para adaptarse a los cambios del mercado.
6. La idea de operación conjunta y la implementación de operación conjunta son ideas importantes que las pequeñas y medianas empresas deben establecer.
Enciclopedia Baidu-Pequeñas y Medianas Empresas