Red de Respuestas Legales - Información empresarial - ¿Por qué los empleados trabajan duro pero no obtienen resultados? ¿Cómo deberían responder las empresas a esta situación?

¿Por qué los empleados trabajan duro pero no obtienen resultados? ¿Cómo deberían responder las empresas a esta situación?

En términos generales, existen varias situaciones.

En primer lugar, la mentalidad inestable de los empleados puede deberse a la vida familiar o laboral, como la presión, las tentaciones externas, la buena relación con los colegas o el estilo de gestión del gerente no es bueno y necesita que la gerencia los guíe y los escuche. .

En segundo lugar, si los métodos y técnicas del empleado son inadecuados, debemos encontrarle una solución. En cuanto a las preguntas, puede hacerlas al colega que está a su lado, así como sus propios sentimientos y las observaciones del gerente. Luego dale un buen enfoque al problema.

En tercer lugar, a la hora de contratar, no estamos seguros. En general, me engañó la apariencia del personal. De hecho, el empleado no está calificado para el trabajo y por mucho que lo intente, será en vano. Esto requiere esfuerzos para reclutar fuentes de empleo.

En cuarto lugar, este empleado sólo se encuentra en una recesión a corto y largo plazo y necesita más tiempo para acumular. En este momento, el tiempo de observación se puede ampliar.

En quinto lugar, si el desempeño general de los empleados no es bueno, debemos considerar la dirección estratégica de la empresa, como la estrategia de marketing, incluida la inversión en el mercado, el precio de los productos, la comprensión de los competidores, la comprensión de la demanda del mercado y otros. factores Además, es posible que el mercado en general esté en recesión y necesite esperar oportunidades, lo que requiere más paciencia.

En general, creo que los primeros tres puntos son más importantes, pero quiero recordártelo como entrenador. Elegir a las personas adecuadas es más importante que educarlas, y gestionar bien a las personas también lo es. Qué tipo de valores y sistemas culturales (incentivos positivos y negativos), es decir, recompensas y castigos, son muy importantes para los empleados. Además, como gerente, también es fundamental crear una buena atmósfera de equipo para la asistencia y cooperación entre los empleados, y debe trabajar más duro para aprender conocimientos de gestión. La gestión es diferente a la que era antes. La gestión consiste en obtener resultados a través de otras personas. Requiere que las personas estén convencidas, dispuestas a servirle, dispuestas a aceptar sus críticas y dispuestas a hacer lo mejor que puedan. Todo esto requiere esfuerzos por parte de los gerentes.

Finalmente, volviendo a tu pregunta, después de que este empleado ha sido guiado y capacitado con tus conocimientos y métodos, todavía no ha progresado, por lo que debería ser considerado para su despido. Después de todo, si te quedas, le harás daño y también será algo bueno para la empresa. Dígale que nunca hemos dudado de su capacidad, simplemente sentimos que este trabajo no puede aprovechar sus puntos fuertes. Te sugiero que hagas algo bueno, el propósito es reunirse antes de irse, para no tener algún impacto negativo en la empresa después de que él se vaya.

Mi humilde opinión, ¡buena suerte y espero comunicarnos más en el futuro!