¿Puede Zhongyin Cashmere Industry aumentar su valor 10 veces?

1. Ningxia Yinzhong Cashmere Co., Ltd., anteriormente conocida como Ningxia Shengxuerong Co., Ltd. (en adelante, BOC Cashmere), se estableció con la aprobación de Huining Reform Zi No. 102 de la Comisión de Reforma Económica Estructural de Ningxia. [1998] N° 47 "Respuesta sobre el establecimiento de Ningxia Shengxue Rong Co., Ltd." fue fundada y establecida conjuntamente por Ningxia Shengxue Rong International Enterprise Group Co., Ltd., Beijing International Electric Power Investment Development Co., Ltd. y Ningxia Jiayuan Cashmere Co., Ltd.

2. Desarrollo, diseño, producción y comercialización de cachemira y sus productos, textiles de lana, textiles de algodón, tejidos de mezclas de fibras diversas y otros textiles; venta de productos industriales ligeros, productos pecuarios autóctonos; agencia La importación y exportación de otros bienes y tecnologías distintos de los operados por empresas aprobadas por el estado y 14 bienes importados * * * y 16 bienes de exportación. Manejo de materiales entrantes y negocios de "tres suministros y uno de compensación"; Actualmente se dedica principalmente a la producción y exportación de cachemira, tiras de cachemira, hilado y tejido. Los principales productos producidos por la empresa incluyen tiras de terciopelo blanco de alta calidad, tiras de terciopelo verde, tiras de terciopelo morado, suéteres de cachemira, bufandas y sin color blanco, blanco medio, verde y morado de alta calidad; otros productos.

1. Afectados por el entorno económico internacional, los problemas y dificultades en las operaciones han cambiado dramáticamente en los mercados nacionales e internacionales, al mismo tiempo, debido al rápido desarrollo de la empresa en los últimos años, la gestión interna; y las reservas de talento también deben mejorarse y mejorarse continuamente.

2. Medidas adoptadas por la empresa. Con base en el título anterior, la empresa analizó las tendencias cambiantes del entorno interno y externo, ajustó su estrategia comercial de manera oportuna y tomó las siguientes medidas:

(1) Ampliar activamente los canales de exportación y aprovechar cuota de mercado. Con la ampliación de la cadena industrial de la empresa y la mejora de la estructura de productos, la exportación de materias primas se ha visto obstaculizada por la profundización de la crisis financiera. La empresa ajusta rápidamente su estructura de productos de exportación y mejora continuamente sus niveles de tecnología y procesos. El volumen de exportación de productos de cachemira ha aumentado significativamente. Se espera que la producción anual de suéteres de cachemira supere las 10.000 piezas y la empresa ampliará activamente las exportaciones a los mercados de productos de mezcla de cachemira y terciopelo, aumentará gradualmente los esfuerzos de marketing de nuevos productos y se hará con la cuota de mercado.

(2) Adherirse a la comercialización y a una gestión más refinada.

Durante el período del informe, la empresa hizo pleno uso de la cadena industrial y la escala de producción existentes, organizó razonablemente el ciclo de producción de cachemira, hilo de cachemira, hilo de cachemira y suéteres de cachemira, y asignó razonablemente la proporción de inventario de los principales productos de la empresa. De acuerdo con las tendencias de los precios de mercado de varios productos de cachemira, la empresa ha logrado el objetivo de aprovechar puntos de crecimiento de beneficios mediante una gestión refinada.