Cooperación estratégica con compañías de seguros
Dejar el seguimiento y análisis a largo plazo de las oportunidades de proyectos de seguros en el mercado, analizando y evaluando únicamente las oportunidades de proyectos individuales en el mercado de forma aislada, sin considerar la coordinación con la estrategia y las capacidades de la empresa, no es una excelente opción. equipo de fusiones y adquisiciones en el extranjero Para las empresas chinas, el buen momento también es importante.
2. Las compañías de seguros deben conocer, comprender y dominar las normas internacionales de seguros y aplicar con flexibilidad las normas locales.
Es más fácil decirlo que hacerlo. Los procesos, transacciones y documentos internacionales de fusiones y adquisiciones son todos reglas internacionales. Una vez que el equipo de fusiones y adquisiciones tiene la experiencia correspondiente, lidiar con las reglas generales internacionales no es lo más difícil. La dificultad radica en la necesidad de comprender las reglas locales del país del recurso donde se encuentran los activos. Un equipo de fusiones y adquisiciones exitoso debe ser aquel que no sólo comprenda las reglas generales internacionales, sino que también tenga un profundo conocimiento y aplicación de las reglas locales. La falta de comprensión y utilización de las normas locales a menudo lleva a los equipos de fusiones y adquisiciones a sacar conclusiones incorrectas.
3. Las compañías aseguradoras deben contar con buenos equipos aseguradores y consultores externos.
El éxito de las fusiones y adquisiciones en el extranjero es absolutamente inseparable del factor humano. La selección y cooperación de equipos internos y consultores externos es uno de los elementos centrales para el éxito de los proyectos de fusiones y adquisiciones. El equipo interno y los consultores externos deben proporcionar un plan de negocios razonable a la dirección de la empresa, y se requiere una buena comunicación y negociación con el vendedor y el consultor del vendedor. Todos estos son factores importantes para el éxito de las transacciones de fusiones y adquisiciones. Seleccionar y utilizar buenos consultores es la habilidad básica del equipo de fusiones y adquisiciones de la empresa y también es un factor importante en el éxito de las transacciones de fusiones y adquisiciones.
4. Estrategias maduras de fusiones y adquisiciones que estén en línea con las condiciones reales de las compañías de seguros.
Que la estrategia de fusiones y adquisiciones esté madura es crucial para el éxito del proyecto de seguro, especialmente una vez completada la fusión. El mercado de fusiones y adquisiciones tiene una gran cantidad de activos y empresas objetivo. Ya sea una "compra" indiscriminada o una selección específica, si está en línea con la propia estrategia de desarrollo del comprador, su propia fortaleza y objetivos de colaboración son uno de los factores que determinan si una empresa tiene una estrategia madura de fusiones y adquisiciones.
5. Preparar completamente estrategias de M&A para proyectos de seguros.
Con una estrategia de fusiones y adquisiciones madura, para lograr el éxito de proyectos de seguros de fusiones y adquisiciones específicos en la práctica, debe haber una estrategia de fusiones y adquisiciones cuidadosamente preparada para proyectos específicos. Ya sea interactuando con vendedores, cómo lidiar con filtraciones de información confidencial sensible, obteniendo aprobaciones gubernamentales, presentando posibles obstáculos o rupturas de acuerdos, etc. , es necesario hacer planes y preparativos adecuados. Estrategias y tácticas bien preparadas son factores de ejecución para fusiones y adquisiciones exitosas de proyectos.
Lectura ampliada: Cómo contratar un seguro, cuál es mejor y enseñarte cómo evitar estos "escollos" de los seguros.