¿Qué deberían hacer las empresas chinas en el proceso de globalización?

Qué deberían hacer las empresas chinas en el proceso de globalización:

(1) Mejorar la competitividad central de las empresas y promover la cooperación mutua entre empresas

Empresas chinas necesidad Para mejorar integralmente la propia fuerza competitiva, es principalmente necesario mejorar la fuerza económica, las ventajas del talento y las ventajas de gestión, y promover la mejora del poder blando corporativo. En primer lugar, es necesario mejorar el efecto de su propia marca. Si una empresa quiere desarrollarse integralmente en todo el mundo, primero debe obtener el reconocimiento de los consumidores, si carece del apoyo de los consumidores, por muy buena o integral que sea. es decir, será en vano. Además, es necesario cultivar las cualidades básicas del personal de servicio. El personal de servicio de una empresa representa la imagen de la empresa. Esto requiere que los gerentes de la empresa piensen plenamente en las ideas de los consumidores desde la perspectiva de los consumidores y comprendan a los consumidores. corazones de los consumidores y una mejor formación del personal de servicio de la empresa tendrán el efecto de obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. Mientras atienden bien a los consumidores, las empresas deben innovar de forma independiente y crear mejores productos para satisfacer más necesidades de los consumidores después de obtener el reconocimiento de los consumidores. Esto requiere que los líderes empresariales puedan evaluar la situación y utilizar el rápido desarrollo de la tecnología actual para actualizar la información más reciente. de manera oportuna y mantenerse al tanto del desarrollo del mercado y los cambios en el consumo de los consumidores, esto ayudará a que las empresas sean más grandes y más fuertes.

Las empresas chinas necesitan mejorar su conciencia sobre la globalización económica. En el contexto de la adhesión de China a la OMC, las empresas chinas enfrentarán mayores oportunidades y desafíos, por lo tanto, bajo la nueva forma, las empresas chinas deben ajustar su desarrollo. estrategias, pueden promover un mejor desarrollo de las empresas.

Las empresas chinas pueden aprovechar la experiencia exitosa de las empresas extranjeras para establecer un nuevo sistema operativo, reducir el mecanismo de gestión planificado y fortalecer la gestión de las filiales por parte de la empresa matriz. Debido a que muchas empresas ahora piensan que pueden desarrollarse de forma independiente en el extranjero, naturalmente ignoran el importante papel de la empresa matriz en el desarrollo. Por lo tanto, es necesario establecer un mecanismo de gestión matriz-subsidiaria que se ajuste a las prácticas internacionales para que las filiales en el extranjero también puedan estar bajo control. la protección de la empresa matriz para un mejor desarrollo, al mismo tiempo, la empresa matriz debe promover que las filiales establezcan un mecanismo de gestión completo para la operación independiente, el autodesarrollo y la autodisciplina, e implementar las responsabilidades de gestión corporativa para todos. También es necesario establecer el concepto de que los talentos son el primer recurso. Las empresas necesitan más talentos destacados para adaptarse mejor a las necesidades del desarrollo internacional. Deben aprovechar al máximo sus ventajas y atraer talentos. Las empresas también pueden trabajar juntas para acelerar el crecimiento. nutrir el desarrollo de talentos compuestos.

Las empresas deben formar grupos empresariales fuertes para promover la conglomeración empresarial y, a través de la integración horizontal, combinar o fusionar empresas en la misma industria, mejorar la fuerza de la empresa y expandir la escala de producción de la empresa. Además, mediante el desarrollo de la integración vertical, las empresas pueden lograr un mejor desarrollo en el suministro, la producción, las ventas y otros aspectos. En términos generales, varias empresas deben cooperar entre sí para evitar luchar por su cuenta, que las empresas extranjeras pueden derrotar fácilmente.

(2) Establecer un mecanismo de gestión eficaz

Si una empresa quiere desarrollarse de forma sostenible, debe establecer un buen mecanismo de gestión para poder retener talentos destacados y atraer más talentos destacados. . En primer lugar, el mecanismo de gestión de la empresa debe tener un efecto motivador en los empleados. Si los empleados se mantienen en condiciones de afrontar la situación, será cuestión de tiempo que la empresa se enfrente a la quiebra o a la fusión. Sin embargo, al establecer un mecanismo de incentivos, no podemos centrarnos en los empleados comunes e ignorar a los altos directivos. Al mismo tiempo, también debemos cultivar talentos, aprovechar plenamente los talentos potenciales y estimular plenamente el potencial de este tipo de talentos a través de la capacitación corporativa. , lograr un estado de utilización razonable y plena de los recursos humanos y establecer un sistema razonable de evaluación del talento. Basados ​​en la experiencia de los países occidentales, integramos factores como la capacidad, el desempeño, el carácter moral y el conocimiento para establecer nuestro propio sistema de formación de talentos. En segundo lugar, debemos mejorar el sistema de distribución, implementar diferentes sistemas de incentivos de distribución según los diferentes objetivos de talento y establecer un sistema de distribución que coordine los ingresos económicos de los empleados y los niveles de precios. Debería haber un trato más preferencial para los talentos altamente capacitados y de alta tecnología. Sólo así se podrá estimular mejor el potencial de los empleados.

(3) Mejorar el sistema legal de inversión y manejar correctamente la relación entre el gobierno y las empresas

Las leyes de inversión extranjera corporativa de mi país no son lo suficientemente perfectas y falta una legislación efectiva. Por lo tanto, es necesario que nuestro gobierno desempeñe plenamente el papel de macrocontrol y establezca un sistema legal completo para las inversiones extranjeras. Basado en la experiencia exitosa de otros países desarrollados, se establece un sistema legal mutuamente coordinado y consistente con la economía de mercado socialista sobre el sistema básico de inversión extranjera, principios de acceso a los mercados y los derechos y obligaciones del gobierno y las empresas. Luego discutir con los países relevantes el establecimiento de un acuerdo de protección de inversiones para proteger a las empresas de pérdidas innecesarias causadas por riesgos como la guerra, las restricciones a las remesas, las barreras comerciales y otros riesgos, y promover la cooperación mutuamente beneficiosa entre los países contratantes. Utilice la Convención Multilateral de Garantía de Inversiones para proteger los intereses de las empresas chinas que se desarrollan en el extranjero. Al mismo tiempo, introducimos activamente empresas extranjeras para que inviertan en China.

En las condiciones de desarrollo de la economía de mercado socialista, la inversión extranjera directa es principalmente una actividad microcomercial independiente de las empresas. Generalmente, las empresas eligen de forma independiente los objetos y objetivos de inversión.

Sin embargo, la inversión de las empresas todavía está guiada y restringida por el macrocontrol gubernamental, y nuestro país todavía se encuentra en la etapa primaria de desarrollo de la economía socialista de mercado. No lleva mucho tiempo transformarse en una economía planificada. En una economía de mercado, el gobierno todavía interviene en gran medida. El desarrollo de las empresas de nuestro país, especialmente el desarrollo de las empresas de inversión en el extranjero, también afectará en cierta medida el desarrollo de estas empresas. Por lo tanto, nuestro gobierno todavía necesita aprender de la experiencia de desarrollo de los países occidentales y establecer una economía de mercado socialista con características chinas para que la división del trabajo entre el gobierno y el mercado pueda ser clara y se pueda garantizar el desarrollo de la inversión extranjera. Cuando el mercado de un país experimenta fluctuaciones excesivas, el gobierno necesita aumentar su intervención y desempeñar un buen papel como regulador cuando el mercado se desarrolla de manera estable. Esto forma una economía de mercado con características chinas que se centra en el desarrollo económico de mercado y se complementa con un macrocontrol. Economía de mercado socialista. Por lo tanto, al implementar la estrategia "Salir", nuestro gobierno y nuestras empresas deben cooperar entre sí, avanzar juntos y trabajar juntos para promover la implementación fluida de la estrategia "Salir".

(4) La respuesta del gobierno a las empresas que se globalizan

En primer lugar, el gobierno necesita adoptar diferentes políticas de respuesta para diferentes entornos de inversión. Puede establecer políticas de incentivos y establecerse en el extranjero. fondos de inversión, etc. Estos pueden reducir los riesgos de la inversión extranjera de las empresas chinas y también pueden guiar a las empresas chinas a globalizarse sin problemas y evitar desviaciones excesivas en el camino del desarrollo. Sin embargo, las políticas de incentivos del gobierno deben basarse en la realidad, para evitar volverse dependientes de aquellas empresas con mala administración, administración inadecuada y bajos rendimientos económicos, y prohibir estas empresas de manera apropiada. En segundo lugar, podemos establecer un plan de desarrollo a largo plazo, aprovechar plenamente las ventajas del socialismo y establecer más instituciones de inversión extranjeras para gestionar las empresas de inversión extranjeras, de modo que la inversión extranjera pueda desarrollarse de manera planificada, ordenada y más eficiente. Al establecer instituciones de inversión en el extranjero, también es necesario establecer un mecanismo legal más completo para promover la expansión de empresas ventajosas y facilitar mejor la expansión de las empresas chinas en el extranjero. Si las políticas de gestión son transparentes, se puede mejorar la eficiencia de la gestión. Además, es necesario fortalecer la construcción de informatización y establecer su propio departamento de inversión en informatización en el extranjero para recopilar, procesar, transformar y actualizar información, a fin de lograr el propósito de brindar servicios de consultoría de información a las empresas. Se ha establecido en el país un centro de investigación de inversiones extranjeras para estudiar periódicamente las tendencias de la inversión extranjera y promover un mejor desarrollo de la inversión extranjera por parte de las empresas. Finalmente, nuestro gobierno necesita avanzar y mejorar el sistema de inversión financiera en el extranjero, porque muchas empresas todavía se encuentran en la etapa de desarrollo y la mayoría de las empresas dependen exclusivamente de sus propias capacidades para lograr la financiación corporativa. Esto conducirá inevitablemente a un aumento de la producción empresarial. Por lo tanto, nuestro país ha establecido un sistema de inversión financiera en el extranjero. Las instituciones financieras correspondientes pueden aliviar parte de la presión para que las empresas se globalicen.

La implementación por parte de mi país de la estrategia empresarial global puede promover el rápido desarrollo de la economía de nuestro país y también mejorar la fortaleza nacional integral de nuestro país. Por lo tanto, nuestro gobierno necesita apoyar vigorosamente a las empresas para que se globalicen y no sean demasiado conservadoras. Sólo así podremos desarrollar nuestra economía más rápido y mejor y aumentar el ingreso nacional.

Las dificultades que enfrentan actualmente las empresas chinas para "globalizarse"

(1) La estructura de inversión de las empresas no es perfecta, falta su propia fuerza y ​​su competitividad internacional es pobre

A juzgar por la situación de inversión de las empresas chinas, la estructura de inversión de las empresas chinas no es lo suficientemente perfecta. Las opciones geográficas de las empresas chinas para las operaciones transnacionales se encuentran principalmente en los países y regiones en desarrollo circundantes, y no lo han sido. capaz de ingresar plenamente a los grandes mercados de todo el mundo. Son relativamente solteros y la mayoría de ellos son industrias intensivas en mano de obra, ignorando la importancia del desarrollo de industrias intensivas en tecnología e industrias intensivas en conocimiento. Por tanto, este factor ha restringido en gran medida la expansión y el desarrollo de las empresas chinas.

La implementación de la estrategia de "salir" por parte de las empresas chinas ha mejorado en gran medida la fortaleza nacional integral de nuestro país hasta cierto punto y ha promovido el rápido desarrollo de nuestra economía. Sin embargo, las empresas de "salir" de nuestro país sí lo están. Todavía principalmente en industrias que requieren mucha mano de obra. Falta de capacidad de autoinnovación, por lo que nuestro gobierno ha estado defendiendo la necesidad de innovación independiente y tomando el camino del desarrollo científico sostenible. En comparación con las industrias extranjeras de alta tecnología, se puede decir que la velocidad de desarrollo de nuestras empresas es lenta, lo que hace que nuestras empresas carezcan del núcleo para competir con las empresas extranjeras. Como resultado, nuestras empresas son completamente pasivas en la misma industria. quieren irrumpir en el mercado internacional tiene ciertas dificultades. Esto también da como resultado que las empresas chinas estén en desventaja en la competencia internacional. Es completamente perjudicial para el desarrollo de las empresas que se globalizan, por lo que las empresas deben lograr innovación independiente y mejorar su propia fuerza. Además, en el desarrollo de las empresas, las cuestiones laborales y de capital también son un factor importante que impide que las empresas chinas se globalicen. Por ejemplo, en países como Europa y Estados Unidos, los niveles de bienestar son generalmente relativamente altos y la inversión de las empresas chinas en estas áreas inevitablemente ejercerá presión para aumentar los costos de producción. Hasta cierto punto, han salido perdiendo frente a las empresas nacionales. otras regiones. Además, los productos y la mano de obra chinos también han tenido un impacto en el mercado laboral local y han sufrido represalias por parte de algunos países.

(2) El mecanismo de toma de decisiones empresariales y el mecanismo de gestión interna no son perfectos y faltan talentos.

En la actualidad, las entidades de inversión de nuestro país no cuentan con una gestión sólida. de algunas empresas de inversión extranjera, y la supervisión no es suficiente. En ausencia de un sistema de incentivos científico y eficaz, los líderes y gerentes a veces toman decisiones incompletas sobre las empresas, lo que lleva a errores en la toma de decisiones. Sólo 1/3 de las empresas con inversión china en el extranjero se encuentran en buen estado de desarrollo, y otro 1/3 Las empresas básicamente mantienen su estado, mientras que el 1/3 restante está a punto de caer en una situación de pérdida y suspensión de la producción. Además, la gestión de algunas empresas no es perfecta, lo que resulta en la pérdida de algunos talentos destacados. Además, las políticas de incentivos de la empresa no existen y muchos empleados carecen de motivación para trabajar, lo que resulta en operaciones lentas de la empresa. Lo que también es muy importante es la falta de talentos administrativos extranjeros. En la actualidad, la integración económica global avanza de manera constante, por lo que las empresas deben tener talentos compuestos con alta calidad integral. Esto no sólo puede expandir la escala internacional de las empresas, sino también mejorar. nivel de gestión internacional. Sin embargo, nuestro país carece de talentos en esta área. Es precisamente debido a la falta de estos talentos que las empresas chinas no pueden comprender la información sobre inversiones en el extranjero de manera más rápida y eficiente.

(3) Las empresas están demasiado obsesionadas con las marcas internacionales y realizan adquisiciones a ciegas.

Observe detenidamente la historia de desarrollo de las empresas más representativas de mi país con operaciones multinacionales, Haier, Huawei y otras empresas. han crecido desde la década de 1990 hasta En la década de 1990, la empresa comenzó a seguir el camino del autodesarrollo y la autoinnovación. El viaje de la empresa estuvo lleno de dificultades, pero también logró grandes logros y se convirtió en el líder de las empresas chinas en el extranjero. . Sin embargo, desde que TCL adquirió Schneider, un producto de marca tradicional alemana, a un "bajo precio", las empresas chinas parecen haber descubierto un atajo descubierto por otros en la salida. Por lo tanto, muchas empresas chinas han hecho lo mismo e invirtieron una gran cantidad de dinero para adquirir algunas empresas extranjeras y desarrollarse gracias a la popularidad de estas empresas. Sin embargo, es concebible que muchas empresas chinas tengan un cierto grado de dependencia, y lo que sigue es. Es decir, poco a poco irá perdiendo la capacidad de innovar, lo que provocará el declive de la empresa y, finalmente, se enfrentará al destino de ser adquirida o quebrar, creando un círculo vicioso.

(4) Las operaciones entre empresas están relativamente dispersas y hay una falta de relaciones de cooperación horizontal.

Las operaciones descentralizadas resultan en una falta de conexiones horizontales y de cooperación entre empresas descentralizadas. Las operaciones entre empresas causan directamente Varias empresas no pueden complementarse y compartir información, tecnología, mercado, capital y recursos de manera oportuna, e incluso puede haber competencia interna entre empresas. En mayor medida, también muestra que las empresas chinas no han podido adaptarse al modelo de negocio en el que las empresas multinacionales utilizan fusiones o el establecimiento de alianzas cooperativas para mejorar. Además, en este estado de lucha entre sí, es probable que empresas de otros países se aprovechen de la situación y se aprovechen de ella, obstaculizando así la cooperación y el desarrollo entre las empresas chinas. Por lo tanto, las empresas chinas deben fortalecer la cooperación entre empresas y evitar que las empresas extranjeras trabajen solas.

(5) La legislación sobre inversiones en el extranjero no es perfecta

Todavía hay muchos problemas en la legislación sobre inversiones en el extranjero de las empresas chinas. Estos problemas también obstaculizan la velocidad de las inversiones en el extranjero de las empresas chinas. Lo más importante es que las empresas de nuestro país aún carecen de protección legal. La inversión en el extranjero involucra muchos factores, incluida la gestión, la tecnología, el macrocontrol, etc., y también es transnacional, física, controlable y de alto riesgo. Esto significa que nuestro país necesita establecer leyes estrictas de gestión de inversiones en el extranjero y establecer un sistema legal completo de inversiones en el extranjero para que las empresas puedan obtener protección legal completa durante sus procesos de inversión en el extranjero y promover la estabilidad del desarrollo de nuestras empresas en el extranjero. Establecer un sistema legal sólido también puede reducir problemas innecesarios, como disputas laborales con países con inversión extranjera, y reducir problemas innecesarios causados ​​por diferencias culturales.