¿Quién es el gigante mediático número uno del mundo?
Informe de análisis FODA de la industria de televisión por cable de China (radio y televisión)
En los Estados Unidos, las operaciones de televisión por cable están casi completamente comercializadas y la televisión por cable es operada por empresas de televisión por cable independientes. La televisión por cable en los Estados Unidos se ha convertido en una enorme combinación con enormes recursos financieros, que integra las industrias del entretenimiento en el hogar, la difusión de noticias y la información. Además, en Estados Unidos ha habido una tendencia a la consolidación y fusiones de los medios de comunicación. La concentración de capital de la industria de la televisión por cable estadounidense aumenta día a día. El mercado de la televisión por cable está cada vez más dominado por unas pocas empresas de medios gigantes como Disney. , Time Warner, empresas de telecomunicaciones y Viacom. Además, la explotación de la televisión por cable es sólo una parte del negocio global de estos gigantes de los medios. Por ejemplo, después de que Time Warner adquiriera Turner Broadcasting Company, se convirtió en la empresa de medios de entretenimiento más grande del mundo y la segunda red de televisión por cable más grande de los Estados Unidos pertenece a esta empresa. Además de la televisión por cable, Time Warner opera en otras industrias, incluidas las editoriales, el cine y el entretenimiento.
El estado de la televisión por cable en China está mejorando gradualmente. Al comienzo de su desarrollo, la televisión por cable sólo se consideraba una extensión y complemento de la televisión inalámbrica. Posteriormente, se señaló claramente que la televisión por cable es una parte importante de la radio y la televisión y tiene los mismos atributos que la televisión inalámbrica, y propuso acelerar el desarrollo de la televisión por cable. En la actualidad, la televisión por cable se ha convertido en una infraestructura importante para la informatización nacional. Sin embargo, la industria de la televisión por cable de China ha oscilado durante mucho tiempo entre empresas y empresas.
El análisis FODA es una poderosa herramienta de análisis que se utiliza a menudo en la gestión de marketing: S representa fortalezas, W representa debilidades, O representa oportunidades y T representa amenazas. Los analistas de mercado suelen utilizar esta herramienta para escanear y analizar toda la industria y el mercado, obtener información relevante del mercado y proporcionar una base para la toma de decisiones para la alta dirección. S y W son factores internos, y O y T son factores externos.
A través del análisis FODA de la televisión por cable de China, podemos comprender las ventajas competitivas de la televisión por cable de China y las contramedidas que se deben tomar en el futuro.
1 Fortaleza de la industria de la televisión por cable
(1) Recursos ricos para los usuarios
La tasa de penetración de la televisión por cable en China es mayor que la de las telecomunicaciones. La tasa de penetración de las telecomunicaciones de China es 1/10 de la de Estados Unidos, la tasa de penetración de computadoras es de 1/30 de la de Estados Unidos y la tasa de penetración de la televisión por cable es de 1/4 de la de Estados Unidos, llegando a 17. Entre los 330 millones de usuarios de televisión de China, más de 6.543.800 millones son usuarios de televisión por cable, y el número sigue aumentando.
(2) Recursos de canales enriquecidos
La mayor ventaja de la televisión por cable son sus recursos de canales enriquecidos. Generalmente, el ancho de banda de transmisión desde los cables de televisión por cable hasta los hogares de los usuarios es superior a 500 MHz. Si se transmiten señales de TV analógicas, se pueden transmitir más de 50 conjuntos de programas de TV. Si se transmiten señales de TV digitales, se pueden transmitir más de 300 juegos de programas de TV.
(3) Ricos recursos de red
A finales de 2002, había más de 4.000 sistemas de televisión por cable aprobados por la Administración Estatal de Radio, Cine y Televisión, y el total La longitud total de las redes de televisión por cable superó los 3 millones de kilómetros, incluyendo La longitud total de la red de cable óptico alcanza los 400.000 kilómetros. Casi 2.000 condados han establecido redes de televisión por cable. Los activos de la red nacional de televisión por cable superan actualmente los 200 mil millones de yuanes. En el futuro, la televisión por cable de China, como uno de los pilares de las redes de medios de información, seguramente se convertirá en una parte importante del proceso de informatización económica y social.
Ningún país grande en el mundo tiene una red de televisión por cable a nivel nacional, y China tendrá una red de ese tipo. En comparación con otras redes de comunicación nacionales, las redes de televisión por cable tienen ventajas de banda ancha, pero actualmente la tecnología de banda ancha se está desarrollando a una velocidad inesperada. La red de banda ancha consta de dos partes, a saber, la red troncal nacional y la red de acceso. Actualmente, China tiene sólo dos redes de banda ancha a nivel nacional, que conectan a miles de hogares, y hay seis operadores troncales de información de banda ancha autorizados. Los dos tipos de redes de banda ancha son las redes de telecomunicaciones y las redes de cable. China Telecom es de gran escala y tiene una red que cubre todo el país. Sin embargo, el equipo es antiguo y la velocidad de transmisión es generalmente de 622 millones. Básicamente no es una red de banda ancha y actualmente está en proceso de transformación de banda ancha. La red cableada es una red de banda ancha. Actualmente existe una red de acceso y la red troncal también está en construcción. Además de las telecomunicaciones y la televisión por cable, los seis principales operadores también incluyen a China Unicom, China Netcom, Jitong, Tietong, etc. Básicamente, todos tienen o están construyendo sus propias redes troncales, pero no tienen redes de acceso.
(4) Recursos de ancho de banda
La red de televisión por cable de China se ha desarrollado desde un sistema de 300 MHz que sólo podía transmitir 10 programas de televisión a un sistema de banda ancha de 750 MHz que puede transmitir cientos de programas de televisión. utilizando únicamente tecnología de cable coaxial hasta el uso de cables ópticos, cables coaxiales, microondas multicanal y otros medios técnicos, y desde el uso únicamente del modo de transmisión analógica al modo de transmisión mixta analógico-digital, la brecha entre el desarrollo de la tecnología de televisión por cable de China y el nivel avanzado internacional Cada vez es más ancho y más pequeño. Al mismo tiempo, el sistema de televisión por cable de China adopta equipos avanzados de transmisión de datos (CableModem), sistemas de transmisión digital SDH y tecnología informática, sentando una base sólida para el desarrollo de la televisión por cable de China.
Para acceder a Internet a través de televisión por cable, solo necesita agregar un CableModem a la computadora y luego conectarlo al televisor con un cable. La computadora y el televisor no entran en conflicto entre sí. Usar la televisión por cable para conectarse a Internet es rápido y económico. La red de televisión por cable puede transmitir 10 veces la información de la red telefónica a 1/10 veces la velocidad. En la actualidad, este método de acceso a la red se ha utilizado en muchos lugares, como Shenzhen, Guangdong, Dalian, Qingdao y otras ciudades. Las estaciones de cable son totalmente capaces de prestar servicios de Internet.
2 Debilidades de la televisión por cable.
(1) Recursos dispersos
El desarrollo de la televisión por cable en China es un camino de desarrollo fragmentado y ondulante. Antes de la construcción de las redes de cable, existían sistemas de antenas, por lo que existían redes provinciales. , red de ciudad, red de distrito, red comunitaria, red de unidad, entre las cuales las redes pequeñas representan la gran mayoría. Para las redes de transmisión de televisión analógica, no hay mucha diferencia entre redes grandes y pequeñas. Pero en el caso de las redes digitales, las pequeñas redes descentralizadas e independientes no pueden cumplir con sus requisitos técnicos.
El desarrollo de la red de televisión por cable de China sigue siendo muy desigual. La mayoría de los sistemas de televisión por cable en ciudades y condados pequeños y medianos e inferiores son redes puramente cableadas y no pueden cumplir con los estándares unificados para redes nacionales. Los estándares de construcción y la calidad de cada red varían y no se puede intercambiar información entre redes. Este tipo de red localmente dispersa y sin un sistema de gestión de red no se corresponde con el estatus de la red de cable como red nacional de información pública.
(2) Altos costos de desarrollo
En el proceso de industrialización, la televisión por cable de China inevitablemente enfrenta el problema de la escasez de fondos: primero, como industria de alta tecnología, su desarrollo requiere Se proporciona una gran cantidad de apoyo financiero, pero con la inversión estatal limitada y la acumulación propia, la demanda de fondos está creciendo. Por ejemplo, la transformación bidireccional de los usuarios de televisión por cable requiere 100 yuanes por hogar y 10 mil millones de yuanes en todo el país. En segundo lugar, la televisión por cable de China todavía se encuentra en un período de rápido desarrollo. No importa desde la perspectiva del desarrollo económico, de mercado y tecnológico, la televisión por cable y los negocios existentes se reorganizarán y ampliarán, pero este tipo de integración y expansión es difícil de lograr con la acumulación interna de televisión por cable.
(3) Unidireccional
La señal de televisión transmitida por la red de televisión por cable se transmite y la transmisión de datos enfatiza la interacción bidireccional de la televisión por cable de transmisión unidireccional original. La red obviamente no puede Para satisfacer las necesidades de interacción de datos de los usuarios, se requieren las transformaciones correspondientes.
(4) Bajo grado de industrialización
La radio y la televisión han sido consideradas durante mucho tiempo como una importante posición propagandística y herramienta de opinión pública para el partido y el gobierno, y sus atributos industriales no han se ha reflejado plenamente. Como parte integral de la radio y la televisión, el actual sistema de gestión de la televisión por cable es de "división, combinación y gestión jerárquica". Las redes de televisión por cable dentro de las regiones administrativas sólo pueden ser explotadas por los departamentos administrativos de radio y televisión, y se construye una red para cada región administrativa. El establecimiento de estaciones de televisión por cable por parte de empresas e instituciones debe ser aprobado por el departamento administrativo de radio y televisión y unificado en la red de televisión por cable dentro del área administrativa. Debido al atraso del sistema, la distancia entre la industria de la televisión por cable y las telecomunicaciones, que ya ha logrado la industrialización, está creciendo cada vez más.
(5) Modelo de negocio atrasado
En 2002, los ingresos totales de la industria de la televisión por cable de EE.UU. fueron de 49.430 millones de dólares (equivalentes al valor de producción total de la industria automovilística de China), y sus proporciones de ingresos son las siguientes:
Tarifa básica: £62,7
Pagos adicionales: £13,4
Ingresos publicitarios: £6,9 millones
Otros ingresos: £17
(Otros ingresos incluyen acceso a Internet, telefonía IP, venta y alquiler de decodificadores, facturación de compras por televisión y otros servicios de valor añadido).
Del porcentaje de ingresos de la televisión por cable en Estados Unidos se desprende claramente que, básicamente, las tarifas desempeñan un papel absolutamente importante. El rápido desarrollo de la televisión por cable en los Estados Unidos se basa principalmente en el crecimiento de los ingresos por tarifas de visualización de canales básicos, mientras que el crecimiento de los ingresos de la televisión de pago es muy pequeño.
Los servicios de valor agregado de las redes de televisión por cable estadounidenses están en pleno apogeo y representan sólo el 17% de los ingresos totales.
¿Cuál es la situación arancelaria de la industria de la televisión por cable en China? Actualmente, las "tarifas de visualización" que oscilan entre 10 y 15 yuanes que se cobran en todo el país no son en realidad tarifas de visualización de programas, sino "tarifas de mantenimiento de línea" para los usuarios de acceso a la televisión por cable en sus hogares. Los usuarios piensan erróneamente o lo llaman "tarifa de visualización". En otras palabras, China Cable TV ha estado brindando servicios de forma gratuita. Además, la política actual de China no permite que la televisión por cable se dedique a servicios de datos y servicios telefónicos. Por lo tanto, estos cuatro ingresos de flujo de caja no existen en la industria de la televisión por cable de China. Los ingresos de la industria de la televisión por cable de China se componen principalmente de las siguientes partes: honorarios de mantenimiento de línea: alrededor de 654,38+00 mil millones de yuanes al año; ingresos por publicidad: alrededor de 30 mil millones de yuanes al año; acceso condicional (actualmente sólo se refiere a canales pagos): alrededor de 20; - 3.000 millones de yuanes al año; teletexto: entre 200 y 300 millones de yuanes al año; servicios de datos: entre 100 y 200 millones de yuanes al año; los ingresos totales son de unos 43.000 millones de yuanes al año, de los cuales los ingresos por publicidad representan casi el 70 por ciento. Es extremadamente irrazonable observar simplemente la composición de los ingresos sin tener en cuenta la enorme diferencia entre los ingresos totales de la televisión por cable china y extranjera. En primer lugar, la proporción de ingresos publicitarios es demasiado grande y es imposible que los ingresos publicitarios crezcan significativamente en un determinado período de tiempo. La capacidad del mercado publicitario es limitada. El resultado de que varios medios compitan por la publicidad sólo puede ser una "dilución" de los costos publicitarios y no habrá grandes cambios en el monto total. En segundo lugar, las tarifas de mantenimiento no pueden utilizarse como ingresos de apoyo. Debido a que estos ingresos no se recaudan de acuerdo con la escala de consumo y no tienen nada que ver con la calidad de las operaciones, depender únicamente de estos ingresos no puede aumentar la escala general de las operaciones. A largo plazo, el futuro no es muy bueno. La única salida en el futuro es convertir la tarifa de mantenimiento cobrada por hogar en una tarifa de visualización cobrada de acuerdo con la escala de consumo para lograr "servicios escalonados y cargos escalonados".
3 Oportunidad de televisión por cable
(1) Canal profesional de televisión por cable
El experto estadounidense Edgar Daley está discutiendo Sobre el secreto del éxito de la televisión por cable en EE. UU., dijo: "Creo que los canales especializados básicos son muy importantes para la televisión por cable, no sólo en los Estados Unidos sino en todo el mundo, ya que brindan a los espectadores una amplia gama de programación especializada de actualidad las 24 horas. Básicamente, este es el núcleo de la televisión por cable. ”
La Administración Estatal de Radio, Cine y Televisión afirmó que el primer paso en la digitalización de la televisión de mi país es desarrollar una gran cantidad de canales de televisión por cable profesionales comercializables. Es decir, antes de finales de 2005 se abrirán unos 80 canales profesionales de pago. Con la exitosa conversión de analógico a digital en 2008, la televisión por cable puede tener 500 canales de programación. Se lanzarán más canales en el futuro, formando eventualmente una serie de canales pagos con marcas destacadas, características distintivas, contenido rico y categorías completas para satisfacer las diversas necesidades de la audiencia. Si cada usuario se calcula en 100 yuanes por mes, entonces en dos o tres años China tendrá una cuota de mercado de más de 100 mil millones de canales de televisión por cable profesionales básicos.
(2) Servicios de valor añadido
El servicio multifuncional de la red de televisión por cable es un nuevo negocio, principalmente el servicio de transmisión de datos. A medida que aumente la demanda de información por parte de la sociedad, el negocio de transmisión de datos de las redes de televisión por cable crecerá rápidamente. El desarrollo multifuncional de las redes de televisión por cable es la dirección del futuro desarrollo de la televisión por cable. Proporcionar rápidamente servicios de información a los usuarios domésticos, cambiar la comprensión tradicional de la gente sobre la televisión por cable y cambiar los conceptos de consumo son los principales contenidos de la construcción de información de la televisión por cable y la transformación industrial. Según las predicciones de los expertos, la velocidad de desarrollo de la industria de servicios de información superará con creces la velocidad de desarrollo de la industria de las telecomunicaciones tradicionales y la industria de la televisión por cable ocupará una gran parte de la industria de servicios de información. Algunos expertos económicos extranjeros estiman que para 2005, el negocio de transmisión de datos a través de la red de televisión por cable de China representará más del 35% del negocio total de transmisión de datos de China, superando los 50 mil millones de yuanes.
(3) Industria de fabricación de equipos de televisión por cable
Según los expertos, la importancia del desarrollo de la industria de la televisión digital supera con creces la propia televisión digital. Una vez que la televisión digital ingrese al mercado de consumo, impulsará el rápido desarrollo de una serie de productos relacionados. Más importante aún, la televisión digital ha ampliado enormemente las funciones y usos de la radiodifusión televisiva, proporcionando posibilidades técnicas para "tres redes en una". A medida que pase el tiempo, su extensión y los distintos productos digitales que de ella se deriven serán impredecibles, y sus potenciales oportunidades de negocio serán grandes. Según estimaciones conservadoras, el tamaño del mercado generado por la televisión digital que reemplaza a la televisión analógica alcanzará los 600 mil millones de yuanes.
4 Amenazas (amenazas)
La televisión por cable de China se enfrentará a la competencia de canales de televisión por cable extranjeros y operadores nacionales.
4.1 Competencia entre operadores nacionales de televisión por satélite y telecomunicaciones
(1) Competencia en televisión por satélite
Actualmente en China, aunque la televisión por satélite compite con las redes de televisión por cable de pago TV La amenaza comercial no es grande, pero, por un lado, China tiene controles estrictos sobre la recepción de programas de televisión por satélite en el extranjero y es poco probable que los abandone en poco tiempo; al mismo tiempo, la televisión por satélite en vivo nacional todavía está en el mercado; primeras etapas de desarrollo y el contenido carece de atractivo. El precio del terminal llega a los 5.000 yuanes. Es imposible conseguir varias estrellas en una sola máquina y la relación precio/rendimiento es muy baja.
Pero en el extranjero, después de entrar en la década de 1990, Estados Unidos logró un gran avance en la tecnología de compresión de vídeo digital y la transmisión en vivo por televisión por satélite se desarrolló aún más rápidamente. Cientos de programas de televisión por satélite transmitidos directamente a los hogares se han convertido en una realidad. Dos compañías de satélites de transmisión digital en vivo en los Estados Unidos, DirectTV y KISH Network, han arrebatado millones de usuarios de las redes de televisión por cable en un corto período de tiempo y han desarrollado más de 654,38 millones de usuarios. A partir de 2005, China desarrollará vigorosamente la televisión en directo por satélite. La televisión satelital de transmisión directa representará una amenaza para la televisión por cable.
Por un lado, nuestro país es vasto, con islas, zonas montañosas y zonas de minorías étnicas que representan el 70% de su superficie terrestre. La población es numerosa pero está distribuida de manera desigual y la red de televisión por cable está subdesarrollada. La televisión todavía no está disponible en muchas zonas montañosas remotas. La mayor ventaja de la televisión satelital en vivo es que con un solo satélite, más de 100 canales de televisión pueden cubrir toda la tierra y las aguas territoriales de mi país, resolviendo por completo el punto ciego de la cobertura televisiva para la población de 15 años; resolver el problema de pocos canales de televisión, mala calidad de visualización, falta de películas. Hay muchos problemas comunes, como la mala calidad de la enseñanza en las escuelas. Esta es actualmente la forma más ventajosa de lograr "cobertura de radio y televisión en cada pueblo" de China, y sólo requiere un satélite de transmisión en vivo. En las zonas urbanas, la transmisión digital en vivo por satélite también se puede utilizar para aumentar los canales de televisión educativos, proporcionando un medio eficaz de reciclaje y educación continua para decenas de millones de trabajadores despedidos.
Por otro lado, esto se refleja en el ahorro de inversión: construir una estación terrestre de enlace ascendente por satélite sólo requiere una inversión de 20 a 30 millones de yuanes, mientras que construir una red de televisión por cable para lograr la misma función requiere velocidad de construcción rápida al menos docenas o incluso cientos de veces: la velocidad de construcción de la red de transmisión en vivo de televisión por satélite depende del progreso de la construcción de la estación terrestre y del lanzamiento del satélite, generalmente solo toma de 1 a 2 años, lo que no tiene comparación con la televisión por cable; redes de alta confiabilidad: la red de transmisión en vivo de televisión por satélite solo tiene unos pocos enlaces intermedios (como estaciones terrestres, satélites, espacio, etc.) Pequeña carga de trabajo de mantenimiento: dado que no hay retransmisión, amplificación y otros problemas de las redes cableadas; se puede ahorrar mano de obra y recursos materiales; alta calidad de la señal: debido a que hay pocos enlaces, la distorsión de la señal es pequeña, alta calidad de imagen y sonido. Especialmente después de utilizar la tecnología de compresión digital, la calidad de la señal no se ve afectada por los canales satelitales; tiene una gran capacidad para resistir desastres naturales: mi país tiene muchas áreas afectadas por terremotos, áreas inundadas y áreas costeras, y los tifones ocurren con frecuencia. los cables y las redes cableadas son susceptibles a los desastres naturales, mientras que la transmisión en vivo de televisión por satélite casi no se ve afectada por la alta utilización del espectro y los bajos costos operativos: debido a la madurez de la tecnología de compresión digital y el uso de métodos de modulación eficientes, un transpondedor satelital; Los que pueden transmitir un televisor analógico ahora pueden transmitir de 5 a 8 televisores digitales. Los programas de radio y televisión digitales han mejorado enormemente la utilización de los recursos del espectro. Un satélite de transmisión en vivo puede albergar más de 100 televisores digitales. En términos relativos, el costo operativo promedio de cada programa se reduce considerablemente; el costo del sistema de recepción es bajo: se utiliza transmisión en vivo por satélite en banda Ku y el diámetro de la antena receptora es pequeño. Además, se han producido en el país receptores de satélite digitales y su precio es bajo, aproximadamente el mismo que el de un televisor en color. Actualmente, una antena receptora, un sintonizador y un receptor de satélite digital equivalen al precio de dos televisores. Por lo tanto, China es el país más adecuado para desarrollar la transmisión en vivo de televisión por satélite y también es uno de los pocos países del mundo con un potencial de mercado tan enorme.
(2) Competencia en redes de telecomunicaciones
Para promover la informatización nacional, muchos países han relajado las restricciones a la apertura bidireccional de redes cableadas y servicios de telecomunicaciones en los últimos años. Por ejemplo, la nueva ley de telecomunicaciones aprobada en Estados Unidos en 1996 eliminó las restricciones legales intersectoriales sobre las redes de televisión por cable y los servicios de telecomunicaciones. En 1999, Japón permitió que las redes de cable y los servicios de telecomunicaciones se abrieran entre sí.
Aunque el Documento No. 82 del Consejo de Estado emitido en 1999 estipula: "El departamento de telecomunicaciones no operará servicios de radio y televisión, y los departamentos de radio y televisión no operarán servicios de comunicaciones". Esto hace que la idea de que los inversores en redes alámbricas puedan obtener enormes beneficios desarrollando el negocio de las telecomunicaciones quede en nada, y también desaparezca la oportunidad para que las redes de telecomunicaciones entren en el negocio de las telecomunicaciones.
Sin embargo, las recién aprobadas "Recomendaciones del Comité Central del Partido Comunista de China sobre la formulación del Décimo Plan Quinquenal para el Desarrollo Económico y Social Nacional" establecen claramente que es necesario "desarrollar y mejorar la red nacional de transmisión de banda ancha de alta velocidad y acelerar el acceso de los usuarios a la red. "Construcción, ampliación del uso de Internet y promoción de la integración de las telecomunicaciones, la televisión y las computadoras. Esto demuestra que el gobierno chino reconoce la dirección general". de la integración de redes de radio y televisión y redes de telecomunicaciones.
Se espera que alrededor de 2005 se publiquen reglas detalladas para las redes cableadas que se aplicarán a los servicios de telecomunicaciones. Inicialmente, a las empresas de redes de televisión por cable sólo se les permitirá solicitar servicios de comunicaciones de datos. Después de 2007, las restricciones a las empresas de redes de televisión por cable que se dediquen a servicios de voz se relajarán gradualmente.
4.2 Competencia entre canales de televisión extranjeros
Unirse a la OMC significa una mayor expansión de la apertura económica, lo que significa que las empresas nacionales enfrentan directamente una competencia internacional cada vez más feroz en los mercados nacionales y extranjeros, lo que significa que nacional La economía y las empresas nacionales se enfrentan directamente al mercado internacional que cambia rápidamente, lo que también significa que el entorno institucional nacional se enfrenta a cambios nuevos e importantes. Por lo tanto, el desarrollo de la industria de la televisión, por un lado, favorecerá la cooperación internacional y la integración con los estándares internacionales; por otro, la competencia internacional será extremadamente feroz y los desafíos que enfrenta no pueden subestimarse; 2001 65438+19 de febrero, Star Group, una subsidiaria de propiedad total del gigante mundial de medios News Group, anunció que su nuevo canal de programas de variedades había sido aprobado para aterrizar en Guangdong. Esta es la primera vez que China otorga el derecho de implementar una red de televisión por cable a un nuevo canal extranjero.
Aunque, según el principio de protección cultural de la OMC, nuestro país ha implementado ciertas protecciones para el mercado televisivo. Mientras el período de transición lo permita, podemos utilizar barreras institucionales para retrasar y debilitar efectivamente la competencia internacional. Sin embargo, después del período de transición, las organizaciones de televisión tienen que depender más de sus propios esfuerzos para lograr espacio para el desarrollo.
Después de unirse a la OMC, la competencia internacional cada vez más feroz es el principal desafío que enfrenta la industria de televisión por cable de China. La industria de la televisión por cable de China participará en un combate cuerpo a cuerpo con los medios internacionales en los siguientes tres campos de batalla.
Una es la guerra de la capital. Debido a la realización del desarrollo del grupo y las operaciones industrializadas, y la mayoría de los gigantes de los medios internacionales tienen herramientas de apalancamiento financiero en el mercado de capitales, con el fin de mejorar la eficiencia y la expansión de escala, los medios extranjeros a menudo utilizan el capital como herramienta para fusiones y adquisiciones. Por ejemplo, en 2001, Star TV Company de Rupert Murdoch ingresó a Hathway, la segunda red de televisión por cable más grande de la India que cubre 2,5 millones de hogares, y controló la mitad del mercado de televisión indio de una sola vez. Lo que hay que subrayar en particular es que, como los países desarrollados tienen mercados de valores y de comercio financiero extremadamente desarrollados, los canales de financiación, inversión y salida de riesgos son muy fluidos, y la operación de capital -un tren de alta velocidad de gestión moderna- se ha convertido en el principal campo de batalla de estos gigantes mediáticos. En comparación, el desarrollo de los mercados de capital en los países del Tercer Mundo es limitado y sus medios locales están en desventaja cuando enfrentan guerras de inversión extranjera.
La segunda es la guerra de contenidos. Debido al proceso maduro de operación industrializada, división socializada del trabajo, producción a gran escala y acumulación "preventiva", los medios extranjeros tienen una biblioteca extremadamente grande de productos mediáticos y fuentes de contenido de comunicación. Para ampliar la cuota de mercado y cultivar los hábitos audiovisuales de la audiencia, a menudo se adopta la estrategia de marketing de "probar primero antes de comprar", y no dudan en promocionar con rendimiento nulo o incluso negativo por adelantado para obtener una ventaja de monopolio en contenido. Star TV de Rupert Murdoch obtuvo los derechos para transmitir las 24 horas del día en algunas partes de China. AOL Time Warner también obtuvo el derecho a instalar televisión por cable en Guangdong. El último participante es ViacomInc. El 26 de marzo de 2003, Viacom Group anunció que su canal de televisión musical MTV había obtenido derechos limitados de aterrizaje en China. El mercado televisivo de China siempre ha sido el foco de atención de Disney. Además de ofrecer programas y retransmisiones, Disney ESS busca una cooperación cada vez más profunda con las estaciones de televisión chinas para participar en la producción de programas deportivos. Han comenzado a cooperar con Hunan TV para producir programas de fútbol e incluso intentaron cooperar con estaciones de televisión por cable locales para transmitir la Liga A china. Hasta ahora, se ha aprobado el aterrizaje en China continental de 30 canales extranjeros. Entrar en el enorme mercado de la televisión china es el plan de muchos gigantes de los medios multinacionales. La clave del mercado de los medios son los "dos extremos": uno es el contenido y el otro es la audiencia. Vale la pena señalar que al controlar el contenido, la audiencia está "controlada de forma remota" y muchos medios extranjeros han roto hábilmente; La rigidez del control de los medios al proporcionar contenido. Bing no solo ha establecido un canal de difusión de contenido estable, sino que también ha sentado las bases para cultivar audiencias.
La tercera es la guerra por el talento. La localización es el único camino para las operaciones transnacionales. Lo que respalda la globalización es la localización de operaciones transnacionales: localización de recursos humanos, localización de producción y localización de mercados.
Confiando en sus ventajas financieras y de contenido, los medios extranjeros "lanzan" talentos extranjeros de alto nivel o gastan mucho para "cazar furtivamente" talentos locales destacados para que su "ciclo de comunicación" funcione de manera rápida y eficiente. Por ejemplo, Phoenix TV a menudo contrata a élites de los medios del continente, lo que no sólo puede generar impulso sino también ahorrar costos de capacitación. Unos años más tarde, no es de extrañar que sigamos escuchando noticias de que un determinado operador o estratega de televisión por cable ha sido cazado furtivamente por medios extranjeros.