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¿Cuál es la mina de oro más grande de China? Permítanme presentársela.

1. La mina de oro más famosa de China es la mina de oro Jiaodong en la provincia de Shandong. Más del 90% de las minas de oro se concentran en la ciudad de Zhaoyuan-Laizhou, siendo la mina de oro Linglong la zona minera más importante. La zona minera tiene una larga historia de minería. Desde la fundación de la República Popular China, la tecnología minera moderna se ha introducido continuamente y se ha desarrollado gradualmente, y la producción de oro alguna vez ocupó el quinto lugar en el mundo. También pertenecen a este tipo la mina de oro Jinchangyu en el condado de Qianxi, provincia de Hebei, y la mina de oro Xiaoqinling en el oeste de Henan.

2. Mina de oro Linglong (/)

Shandong Gold Group Co., Ltd. La mina de oro Linglong (anteriormente conocida como mina de oro Zhaoyuan) se estableció en julio de 1962. Conocida como la "Perla de Jincheng", es una empresa de producción de oro de segunda clase a gran escala que integra minería, selección y fundición. Es una de las unidades principales de Shandong Gold Group Co., Ltd. y una empresa de propiedad totalmente estatal. Actualmente hay 3.091 empleados registrados y activos fijos por valor de 454 millones de yuanes.

Desde su creación, la mina siempre se ha adherido a la sincronización de la construcción de la infraestructura de producción y la escala de producción, y su escala de producción ha seguido expandiéndose. La capacidad de producción integral de minería, procesamiento y fundición se ha desarrollado gradualmente desde 600 toneladas/día en 1967 a más de 1.700 toneladas/día en la actualidad. La producción de oro ha ocupado el primer lugar en las minas del país durante 23 años consecutivos. 65438 el 27 de junio de 2006 + producción de oro acumulada de 2.000.013 taels el 27 de octubre de 2006. Después de 1988, fue la primera mina de oro en China en producir más de 2 millones de taels de oro en total. El 20 de marzo de 2007, la producción acumulada de oro había alcanzado los 2,065,5 millones.

Desde su creación, la mina ha otorgado gran importancia a la innovación científica y tecnológica y al progreso de la gestión, y ha completado más de 1.200 proyectos de investigación científica e innovación tecnológica, de los cuales más de 200 han ganado a nivel provincial y ministerial. premios. De 1979 a 2006, la empresa invirtió 270.936,39 metros en proyectos de perforación y 532.148,47 metros en proyectos de exploración biológica, acumulando 71 toneladas de metal, sentando una base material sólida para el desarrollo sostenible, estable y armonioso de la mina.

Desde el establecimiento de la mina, la mina siempre se ha adherido a la política de sincronizar la construcción de la civilización material y la construcción de la civilización espiritual, ya sea en el arduo trabajo en las primeras etapas de la construcción de la mina o en la marea de la economía de mercado, para que todos los empleados de la mina trabajen duro y hagan contribuciones desinteresadas. La empresa ha sido galardonada como "Empresa Meritoria en la Provincia de Shandong", "Colectivo Avanzado que Hizo Contribuciones Destacadas al Desarrollo de la Industria del Oro durante el Séptimo Plan Quinquenal, el Octavo Plan Quinquenal y el Décimo Plan Quinquenal", " Excelente empresa en trabajo ideológico y político en la provincia de Shandong", "Diez grupos avanzados de ética profesional en la provincia de Shandong", "Unidad avanzada para la construcción de la cultura corporativa en la provincia de Shandong", "Certificado laboral nacional del 1 de mayo", "Hogar del modelo Trabajadores", etc.

En los últimos años, la mina se ha adherido a los valores fundamentales y los objetivos finales de desarrollo del Grupo Gold son fortalecer integralmente la producción de oro y brindar protección al importante excedente de oro. Profundizaremos la reforma de los cuadros y sistemas de personal, promoveremos activamente la integración de los recursos corporativos y consolidaremos las bases para el desarrollo corporativo; fortaleceremos la gestión de costos y estableceremos y mejoraremos un sistema integral de evaluación de indicadores; base para los "dos años y medio de transformación de la seguridad minera" fortalecer integralmente la construcción del entorno corporativo y crear una buena atmósfera para el desarrollo armonioso