¿Por qué algunas empresas dan la bienvenida a antiguos empleados, mientras que otras nunca contratan a antiguos empleados?
El hecho de que una empresa vuelva a contratar empleados dimitidos está relacionado con la cultura corporativa de la empresa y el estilo de gestión del gerente.
Los empleados de la empresa son como esposas en la sociedad. La mayoría de ellas son armoniosas y hermosas cuando se casan, pero se culpan unas a otras cuando se divorcian. De esta forma, la empresa se convierte en una extraña tras la marcha del empleado, y parece como si el empleado hubiera huido del mar tras su marcha. De hecho, todo esto no tiene nada que ver con la empresa y el jefe, sino con los directivos. Debido a que los gerentes temen que los empleados se vayan debido a la presión laboral, todo, desde la comunicación hasta la orientación y la falta de retención, se convierte en rutina o quejas. Por lo tanto, muchos directivos de empresas guardan rencor contra los empleados dimitidos y no les gusta seguir utilizándolos. Sentirán que los empleados pueden quedarse o irse cuando quieran, lo cual es un gran insulto para los empleados. En segundo lugar, algunas empresas prestan más atención a la ecología de sus empleados. La incorporación constante de gente nueva hará que la empresa sea próspera y, al mismo tiempo, el entusiasmo de la gente nueva puede impulsar la mentalidad de todos los empleados. La incorporación de empleados fallecidos puede haber provocado que la empresa volviera a su estado anterior.
Actualmente, los empleados tienen muchas oportunidades para elegir su puesto de trabajo. Debido a la presión de la contratación de mano de obra, a algunas empresas les gusta seguir contratando empleados jubilados. En opinión del gerente, siempre que usted esté dispuesto a regresar, nosotros estamos dispuestos a aceptarlo. De hecho, los empleados dimitidos también son un gran activo para la empresa. Una vez que los empleados renunciados regresan a la empresa, pueden volverse rápidamente competentes en sus trabajos, lo que le ahorra a la empresa algunos costos de capacitación. Al mismo tiempo, los empleados que se van comprenderán mejor la cultura de la empresa, se adaptarán a la empresa más rápidamente y mantendrán la estabilidad. A Xiao Qiang todavía le gusta utilizar personal dimitido y cree que la gestión de dimisiones de la empresa es una ciencia.
En resumen, si al personal de la empresa le gusta o no contratar empleados dimitidos, es un comportamiento de la empresa, no un fenómeno social.
La lucha de Xiao Qiang en 2018 se centra en responder a las dudas en el lugar de trabajo. Todos pueden prestar atención.
El empleado renunciado continúa trabajando en la unidad original porque esta unidad es adecuada para que él o ella se desarrolle aquí. Para la empresa, este empleado puede seguir creando valor para la unidad.
Para algunas unidades, si los empleados dimitidos no aceptan volver a la empresa para seguir trabajando, deben pensar que desde que dimitieron sus puestos anteriores han sido sustituidos por gente nueva, y es normal que que no se les permitiera regresar. Si no aprecia su trabajo, ¿por qué debería importarle cuando regrese?
Es más, el que más le conviene a usted y a su empleador es el correcto.
Como veterano en el lugar de trabajo, me he encontrado con esto en ambas empresas. Lo que es seguro es que una empresa no tomará esa decisión sin razón, pero debe haber una cuidadosa consideración detrás de la elección. Las razones se pueden dividir a grandes rasgos en los siguientes tres tipos:
1. Dificultad en la contratación corporativa
En algunas industrias, es difícil contratar personas, pero la tasa de rotación de empleados es muy alta. alto. Los más típicos son los vendedores y los trabajadores en general. Los empleados se van casi todas las semanas, por lo que las empresas se encuentran bajo una tremenda presión para contratar personal. Para este tipo de empresas, la empresa acoge con gran satisfacción el regreso de los empleados dimitidos, porque es más rentable para la empresa recuperar a los antiguos empleados, ahorrando costes de formación y de adaptación.
En segundo lugar, la cultura corporativa
Algunas empresas no solo no permiten que los empleados renuncien, sino que tampoco permiten que los empleados renuncien y se vayan a la competencia. Estas empresas suelen ser grandes empresas con beneficios muy atractivos. Cada año, un gran número de personas afilan sus cabezas y se meten en ello. No hay necesidad de preocuparse de que la empresa no pueda contratar personas adecuadas y ya no hay necesidad de comer este tipo de hierba. En el entendimiento de estas empresas, desde que te fuiste, debes ser responsable de tus acciones hasta el final.
En tercer lugar, el comportamiento de los empleados.
Hay un dicho en el lugar de trabajo que dice que “la resignación depende de tu carácter”. Algunas personas suelen trabajar muy duro, pero una vez que dimiten hacen públicos los errores de la empresa, lo que tiene un gran impacto negativo en la empresa e incluso provoca pérdidas sustanciales a la empresa. Este tipo de empresa basada en empleados es muy impopular, porque los diversos comportamientos de esta persona demuestran que no está de acuerdo con la empresa, entonces, ¿por qué deberían volver a contratarlo?
Las reglas están muertas, pero la gente está viva. De hecho, muchas veces, este tipo de control es diferente. Eres muy capaz y puedes aportar grandes beneficios a la empresa. Incluso si la empresa tiene disposiciones expresas, la empresa está dispuesta a ser indulgente. Por lo tanto, no debemos preocuparnos demasiado por esta regulación. Cómo mejorarte a ti mismo es en lo que realmente necesitas pensar.
1. Hablemos primero de las empresas a las que les gusta que los empleados regresen después de dejar sus trabajos: el sistema de personal de este tipo de empresas es más flexible.
Debido a que algunos empleados son prescindibles en el trabajo, como líder, basándose en el principio de afrontar la utilización, no hay mejor candidato para reemplazarlo por el momento, por lo que no hay opción para despedirlo. ¡Pero si se va, será insignificante y no habrá manera de que regrese! Si es realmente bueno, incluso si se va por razones especiales, cuando quiera regresar, el líder despedirá al empleado insatisfecho y lo dejará regresar y continuar trabajando.
2. Las empresas que no permiten que los empleados dimitidos regresen tienen sistemas de personal relativamente estrictos. En otras palabras, renuncias a tu trabajo, pero no te gusta la empresa. Si quieres volver, significa que no te fue bien afuera, por lo que la empresa estipula que no importa lo capaz que seas, ¡no puedes volver!
Me encontré con esta situación. Después del Festival de Primavera, uno de mis colegas me dijo que quería dejar su trabajo. Ya lo había pensado y no necesitaba persuadirlo. Acepté dejar su trabajo. Más de dos meses después, me llamó de repente y me dijo que quería volver, pero me negué. ...
Esto debe estar relacionado con el desempeño y capacidades personales del empleado en la empresa anterior. Si la empresa tuvo un buen desempeño antes y la renuncia se entregó correctamente, la mayoría de los jefes aún pueden aceptar la renuncia del empleado. Eso sí, no descarta que algunas normas de la empresa, como la confidencialidad o las normas del sistema a largo plazo de la empresa, no permitan a los empleados que hayan dimitido antes, por lo que incluso si se desempeñan bien, es posible que la empresa no pueda aceptarlo. .
El sistema y la cultura de cada empresa son diferentes, y si los empleados abandonan la empresa tendrá diferentes consecuencias. Por supuesto, que una empresa esté dispuesta a aceptarlo depende de su reputación anterior. Por tanto, cualquier trabajo debe hacerse bien. Esto es responsable de usted y de la empresa.
Que la empresa esté dispuesta a traer de vuelta a los empleados dimitidos depende principalmente del propio jefe. Ya sea una empresa grande o pequeña, generalmente tiene un fuerte "estilo corporativo", que es en gran medida el estilo del fundador. Hasta donde yo sé, varias empresas del sector inmobiliario son obviamente diferentes.
BGY, el jefe de la empresa de desarrollo inmobiliario, es el típico empleado impopular. Todos los días, la gente grita para dar la bienvenida a casa a los empleados dimitidos. Una serie de procedimientos de reempleo lo harán colapsar cuando solicite un reempleo en Shenzhen, desde el supervisor directo en el área donde dejó su trabajo por última vez hasta el supervisor regional. , al director general regional y al departamento regional de recursos humanos, el Centro de Gestión de Recursos Humanos del Grupo, tardará al menos medio mes en aprobar esta serie de personal. Esto sigue siendo normal. Si estabas en desacuerdo con tu jefe anterior cuando dejaste tu trabajo y hubo un ligero conflicto, entonces tendrías que enfrentarte a todos los problemas, ir a relaciones públicas uno por uno y tratar de complacer a cada uno, y un El mes pasaría así. No importa en qué ciudad, región, sucursal o empresa afiliada se encuentre, este nivel es esencial, lo que suena aterrador.
Xiao Ou, que trabajaba para mí como consultor inmobiliario, renunció por cuestiones familiares y planeaba unirse a la empresa en Wenzhou, Zhejiang, después de medio año. Si vienes a verme, necesitas mi ayuda para solicitar el trabajo e iniciar el proceso de aprobación en el sistema BIP. Cuando recibí el programa por primera vez, te lo di. Por un lado, el joven hizo un buen trabajo bajo mi mando, por otro lado, todos están tratando de ganarse la vida, así que no hay necesidad de avergonzar a los demás. Pero cuando el proceso llegó a la oficina regional de ejecución, estuvo estancado durante medio mes. Ayude a Xiao Ou a preguntar el motivo, es que el secretario general ejecutivo se quedó atascado y dijo que el desempeño anterior de Xiao Ou no fue satisfactorio. ¿Qué carajo es esta lógica? Están lejos, en Wenzhou, Zhejiang, y no tienen una relación comercial directa con su área de aplicación. Si el desempeño es bueno o no es una cuestión del pasado y no refleja el presente ni el futuro. Además, ¿tu familia comió tu comida? Estaba muy enojado y luché por Xiao Ou durante mucho tiempo, pidiéndole que tomara la iniciativa de contactar al director ejecutivo. Finalmente pasé este nivel, después de luchar durante un mes. Justo cuando el proceso llegaba al centro de gestión de recursos humanos del grupo, de repente apareció un documento oficial: todo el grupo suspendía la recontratación del personal dimitido. Mató el camino de regreso de Xiao Ou a BGY y trabajó gratis durante un mes, lo que me enferma con solo pensarlo. Pero no hay nada que puedas hacer. Este es el sistema. Ésta es la regla. Si quieres entrar, debes respetar el juego; de lo contrario, quedarás fuera. Aquí no hay calumnias, solo quejas, jaja.
También hay una agencia de bienes raíces Qfang. Su lema es "Reunir a gente común para crear una carrera brillante". La entrada y salida del personal de la empresa es muy fácil de usar. Vienes a recibirme, vas a despedirme. Y ha dejado una muy buena reputación en la industria, especialmente entre las firmas de valores de primer nivel. En última instancia, no es fácil hacer que todos funcionen.
Que el mundo sea más armonioso e inclusivo.
De hecho, esta cuestión tiene dos caras y no podemos mirar sólo la superficie. La renuncia se puede dividir en muchas situaciones y motivos. Por ejemplo, un empleado de una industria de ventas tiene una excelente capacidad de ventas y tiene muchos recursos en la empresa, pero no ha sido despedido ni despedido por la empresa.
Estas personas son más que bienvenidas a seguir trabajando en la empresa. Después de todo, reclutar y capacitar a nuevas personas supondrá un gasto enorme para la empresa y no redundará en sus intereses, por lo que acogerán con gran agrado a dichos empleados. Además, si dichos empleados se van a otras empresas, será una gran pérdida para la empresa original, no sólo una pérdida de recursos, sino también una pérdida de talento. Por lo tanto, muchas empresas darán una gran bienvenida a estos empleados a la empresa.
¿Qué tipo de persona nunca es contratada por una empresa? Definitivamente se trata de alguien que no redunda en interés de la empresa. No hay desempeño, no hay desempeño, no hay desempeño laboral durante su mandato, incluso si no ha hecho ninguna contribución a la generación de ingresos de la empresa, es un desperdicio de recursos públicos. Si fueras el jefe, ¿utilizarías a esa persona?
Desde la perspectiva de la empresa, mientras los empleados puedan adaptarse a sus trabajos y desempeñar sus roles, en realidad no hay necesidad de considerar a los extraños. Pero después de todo, las empresas están controladas por personas, y las personas tienen sus propias características y pueden tener puntos de vista exactamente opuestos sobre una misma cosa. Respecto a lo que usted dijo, algunas empresas creen que las personas se conocen entre sí, y los empleados que se van y regresan demuestran que sienten algo por la antigua empresa y están familiarizados con el trabajo, por lo que dan la bienvenida a los empleados que han dejado sus trabajos para venir. atrás. Pero algunas empresas creen que los empleados abandonaron la empresa porque tenían objeciones al comportamiento de la empresa. Ahora que quieren volver, significa que no les va bien afuera. Es imposible que alguien con ambiciones diferentes le permita regresar, porque podría volver a cambiar de trabajo en algún momento, por lo que no es bienvenido. Si estas dos decisiones no afectan el funcionamiento normal de la empresa, hay que decir que no hay problema y es imposible decir cuál es mejor. Opinión personal, sólo como referencia.