¿Por qué una empresa expulsaría a los buenos empleados y luego continuaría contratando otros nuevos?
¿Por qué? Como dice el refrán, no hay lugar para dos tigres en una montaña. Las élites que son realmente fuertes en todos los aspectos suelen ser más paranoicas y tienen un control más fuerte. Esta es también la razón por la que algunos grandes siempre quieren hacerlo solos.
La dirección de la empresa es muy consciente de ello. Al fin y al cabo, un equipo sólo puede tener un líder. Los demás pueden ser más débiles, pero deben saber obedecer. Si un equipo está formado por una gran persona como Steve Jobs, con capacidades terriblemente altas, pero todos están paranoicos y cada uno tiene sus propias ideas sobre el proyecto, es posible que ni siquiera puedan realizar el trabajo normal.
01. Los nuevos empleados son más fáciles de gestionar que los antiguos.
Los nuevos empleados solo elegirán trabajar en la empresa después de unirse a ella, lo cual es una afirmación de la empresa. Por tanto, para una empresa, los nuevos empleados son como una hoja de papel en blanco y son más fáciles de gestionar que los antiguos. Depende de cómo planifique la empresa y qué tipo de talentos necesite.
La empresa tiene un nuevo grupo de graduados, todos los cuales acaban de salir del campus. Tras su ingreso a la empresa, la empresa los divide en diferentes grupos de proyectos según sus características. Cada uno tiene sus propias fortalezas. Los nuevos empleados tienen una gran capacidad de aprendizaje y están dispuestos a obedecer las disposiciones de la empresa. Pronto estos equipos de proyecto lanzaron varios contratos para la empresa y ganaron una fortuna para la empresa.
02. La gestión de la movilidad del personal por parte de la empresa es imperfecta.
El flujo continuo y la pérdida de empleados destacados de una empresa es en realidad una pérdida para la dirección de la empresa. Todos los empleados han sido capacitados estrictamente por la empresa, pero al final la empresa no puede utilizarlos. La empresa sigue perdiendo empleados antiguos y formando a nuevos empleados, lo que aumenta de forma invisible los costes de la empresa.
03. Los empleados antiguos no están muy motivados.
Como dice el refrán, una vez que permaneces en el lugar de trabajo durante mucho tiempo, ¿cuántos empleados se volverán resbaladizos, no harán nada todos los días y no pedirán nada a cambio de ellos mismos y de su trabajo? Todos los días el monje llama a la puerta todos los días. Las empresas no pueden tolerar este tipo de empleados. La gestión empresarial será más difícil debido a la cantidad de empleados que se verán afectados por este ambiente laboral.
Yo estaba a cargo de la selección de recursos humanos. Aprendí que en algunos puestos, como el de ventas, en muchas empresas el jefe fija el salario más alto, pero no lo sabes. Por supuesto, al principio, cuanto mayor era el rendimiento, mayor era el salario. Para sobrevivir, también trabajamos duro. Año tras año, el salario también aumenta y, lo que es más importante, aporta un flujo constante de clientes a la empresa.
Cuando estos clientes reconozcan la empresa y su salario suba al nivel en la mente del jefe, el jefe no le dará tantos recursos convenientes. En este momento, también comenzará a capacitar a personas nuevas y adecuadas. Las oportunidades vendrán, comenzarán a pensar en formas de dejarte ir.
Nuestra empresa se ha encontrado con una situación de este tipo. Hay un director y un presidente que no habla con facilidad y su desempeño es incomparable. Entonces el director siguió su propio camino y entonces la empresa le dio un ultimátum: o dimitía o se iba a una zona remota. Al final, mis brazos no pudieron tocar mis muslos y fui a un área remota. Por supuesto, después de que fui allí, mi rendimiento también mejoró.
Así que, no importa cuán alta sea tu habilidad, no seas tan orgulloso que te olvides de ti mismo. Dicen que la gente debería estar agradecida. La empresa le ofrece una plataforma para mostrar sus talentos. ¿Deberíamos también estar agradecidos con la empresa? Recuerda siempre: con una plataforma todo se puede lograr.
Se puede decir que a medida que aumenta la edad laboral, la brecha entre las personas se hace cada vez más amplia. Por supuesto, esta brecha no se da sólo dentro de una empresa, sino también entre diferentes sectores. Por ejemplo, algunas personas inician sus propios negocios, mientras que otras cambian de trabajo e industria.
Entonces, ¿por qué una empresa exprime a sus empleados destacados? Hay tres razones principales.
Los caballos de mil millas suelen existir, pero el bole no siempre existe. Sin una plataforma, no importa cuán altas sean tus habilidades, no podrás mostrarlas. Sin las personas que te apreciaron en primer lugar, tal vez siempre serías un peón desconocido.
En definitiva, es inalcanzable y la industria de ventas en general no requiere un buen diploma. Siempre que trabajes lo suficiente, puedes obtener un salario más alto que el de una persona promedio con un alto grado de educación. Siempre habrá un desequilibrio. Si quieres ser grande y duradero en una empresa o en un campo, debes tener habilidades que otros no tienen y que nadie puede reemplazar, entonces, naturalmente, llegarás más lejos. Ps: Por supuesto, tener una buena relación con los líderes también es una habilidad.
En definitiva, es inalcanzable y la industria de ventas en general no requiere un buen diploma. Siempre que trabajes lo suficiente, puedes obtener un salario más alto que el de una persona promedio con un alto grado de educación. Siempre habrá un desequilibrio.
Si quieres ser grande y duradero en una empresa o en un campo, debes tener habilidades que otros no tienen y no pueden ser reemplazadas por nada ni nadie, entonces naturalmente llegarás más lejos. Ps: Por supuesto, tener una buena relación con los líderes también es una habilidad.
1. Puedes tener problemas, pero no riqueza.
Cuando la empresa está en crisis, una empresa que necesita el apoyo de empleados excelentes debería, por supuesto, tratar mejor a estos empleados para maximizar los intereses de la empresa.
Cuando los ingresos de la empresa son estables y sus operaciones van por buen camino, todavía se trata de maximizar las ganancias y no permitirles compartir el pastel y las ganancias.
Está en la naturaleza humana poder soportar la adversidad pero no la riqueza.
2. Trabajo para terremotos altos.
Estos grandes empleados hicieron una gran contribución y este fue su mayor error. Gao Zhen toma la iniciativa, ¿qué debería hacer el líder si no puede detenerlo? Si el prestigio del líder no es tan bueno como el de ellos, déjenlo ir.
¿Cómo ha tratado la historia a quienes contribuyeron al terremoto? Desde Bai en el Período de los Reinos Combatientes hasta Han Xin en la Dinastía Han, Wu Ji a principios de la Dinastía Tang y Yu Qian en la Dinastía Ming, todas estas personas han hecho grandes contribuciones y su estatus es también el de ministros. Cuando no hay recompensa, cuando no eres tan bueno como un ministro, sólo hay muerte.