Plantilla para un aviso crítico
Las críticas a Fan provienen de varias unidades y departamentos (oficinas):
Se descubrió que en la mañana del 20 de febrero de 2015, el camarada Jiang Ming jugaba a las cartas en línea durante el horario laboral. .
Jiang_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ es una muy buena persona Ejemplo
Esta decisión entrará en vigor a partir de la fecha de su emisión. Si no está satisfecho con esta decisión, puede presentar una respuesta por escrito a la Oficina de Agricultura dentro de los 30 días siguientes a la fecha de recepción de la decisión.
_ _ _ _ Oficina Municipal de Agricultura
16 de febrero de 2008
Sobre criticar y notificar a Fan Company y los departamentos pertinentes;
Camarada Ren Ming, ex director financiero de la empresa del grupo, tiene un débil sentido de responsabilidad e iniciativa. Lleva mucho tiempo trabajando a tiempo parcial en el exterior y, a menudo, difunde comentarios que no favorecen la imagen de la empresa ni la unidad de los empleados. . Considerando que no desempeñaba las funciones de director financiero y que tenía una carga de trabajo muy pequeña, cuando los directivos de la empresa decidieron ajustar sus estándares salariales, desobedeció la decisión de la empresa: cerró la puerta, golpeó la mesa, destrozó el teclado y el ratón. en el área de oficinas de la empresa, haciendo ruidos fuertes, difundiendo comentarios que no favorecen la unidad y utilizando lenguaje insultante para atacar personalmente a los líderes de la empresa, lo que provocó que los empleados de la empresa no pudieran trabajar normalmente y el orden normal de la oficina se viera gravemente afectado. . En vista del comportamiento del camarada de destruir la propiedad de la empresa, perturbar gravemente el orden de la oficina de la empresa y violar gravemente las normas y reglamentos de la empresa, los líderes de la empresa decidieron darle al camarada _ _ _ _ un demérito y expulsarlo de la empresa.
Esta decisión entrará en vigor a partir del día 6 de septiembre de 20_.
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Acerca del ensayo de muestra sobre tres municipios Críticas al departamento:
De acuerdo con el espíritu de los avisos documentales emitidos por el Ministerio de Finanzas, el Ministerio de Supervisión, la Oficina de Auditoría y la Oficina Nacional de Prevención de la Corrupción sobre la realización de inspecciones especiales sobre la implementación de contratación pública, y de conformidad con el régimen de trabajo para las inspecciones especiales sobre la ejecución de la contratación pública en la provincia, nuestra ciudad inauguró este año la unidad municipal 200__ _ _. ——Inspección especial de la implementación de la contratación pública en 2000, centrándose en la implementación de la contratación pública de _ _ unidades municipales y _ _ agencias de contratación centralizadas en la ciudad. La situación relevante ahora se notifica de la siguiente manera:
Las inspecciones muestran que en los últimos años, nuestra ciudad ha promovido continuamente la reforma del sistema de contratación pública de acuerdo con los requisitos de la Ley de Contratación Pública. Las adquisiciones del gobierno municipal implican de manera integral la adquisición de proyectos, bienes y servicios, y la escala de las adquisiciones ha aumentado año tras año. Se han logrado resultados notables en la optimización de la estructura del gasto fiscal, la estandarización de la gestión del gasto fiscal, el ahorro de fondos fiscales y la promoción de la construcción. de estilo de partido y gobierno limpio. El presupuesto de adquisiciones de 41 unidades desde 2000 hasta principios de 2000 fue de 36,7935 millones de yuanes, el presupuesto real de adquisiciones fue de 13.100 yuanes y el gasto real de adquisiciones fue de 16.543.800 yuanes, lo que ahorró más de 10.300 yuanes.
La inspección también encontró que 31 unidades tenían violaciones de adquisiciones gubernamentales en diversos grados, con un monto de compra ilegal de 8,55 millones de yuanes. Entre ellas, las unidades con un monto de compra ilegal de más de 654,38 millones de yuanes incluyen: Municipal. Centro de Inspección de Calidad de Ingeniería de Construcción, Oficina Agrícola Municipal, Hospital Municipal de Medicina Tradicional China, Escuela Secundaria Luzhou Laojiao Tianfu, Colegio Técnico y Vocacional de Luzhou, Estación de Televisión Municipal. Las adquisiciones ilegales por parte de estas unidades se manifiestan principalmente en las siguientes categorías: en primer lugar, adquisiciones no autorizadas de artículos del catálogo de adquisiciones centralizadas. En segundo lugar, los proyectos que superan el límite de adquisiciones descentralizadas no se manejan de acuerdo con los procedimientos legales y están separados de la supervisión de; el departamento financiero en términos de proyectos, las principales manifestaciones son violaciones: la compra de equipos de automatización de oficinas fue de 930.000 yuanes, la compra ilegal de proyectos de decoración fue de 212.000 yuanes, la compra ilegal de plántulas fue de 3,9 millones de yuanes, la compra ilegal de equipos especiales. fue de 450.000 yuanes, el mantenimiento ilegal de vehículos fue de 340.000 yuanes y otras compras ilegales fueron de 810.000 yuanes.
Esta inspección enfocada destacó dos problemas existentes en el actual trabajo de adquisiciones gubernamentales de los departamentos municipales. Por un lado, la tasa presupuestaria para proyectos de contratación pública es baja a principios de año, y es común que se agreguen proyectos y presupuestos de contratación pública adicionales a mediados de año. A principios de año, el presupuesto de contratación pública de 41 unidades representaba sólo el 28,09% de la ejecución. Hay razones objetivas por las que algunos fondos para proyectos llegan tarde o la situación laboral real cambia significativamente a mediados de año, lo que dificulta determinar con precisión los proyectos y presupuestos de adquisiciones gubernamentales a principios de año. También hay algunas unidades con deficiencias. Conciencia presupuestaria, planificación del trabajo deficiente y falta de comprensión de los proyectos de contratación pública a principios de año. Hay razones subjetivas por las que no se presta suficiente atención a la preparación del presupuesto. El presupuesto de adquisiciones gubernamentales a principios de año era pequeño, lo que también afectó gravemente la gestión del plan de adquisiciones gubernamentales, la mejora de la eficiencia de las adquisiciones gubernamentales y la realización de los beneficios de escala de las adquisiciones gubernamentales centralizadas.
Por otro lado, todavía existen vínculos débiles en la gestión de adquisiciones gubernamentales de algunas unidades, y algunos comportamientos de adquisiciones son irregulares. Hasta cierto punto, también existen problemas de división de piezas y componentes, evitando la adquisición centralizada e incluso la adquisición ilegal. Refleja principalmente que estas unidades actúan de acuerdo con la ley, no tienen un fuerte conocimiento de las compras de acuerdo con la ley, tienen sistemas de gestión interna y mecanismos de supervisión incompletos, no están familiarizadas con las leyes, reglamentos, políticas y procedimientos de contratación pública, no no comprenden completamente las consecuencias y responsabilidades relevantes de las adquisiciones ilegales e ilegales, y no tienen una comprensión suficiente del papel de las adquisiciones gubernamentales en el Partido. No se comprende completamente la importancia de construir un gobierno limpio y luchar contra la corrupción.
De conformidad con las disposiciones pertinentes de la "Ley de Contratación Pública", se ordena a las unidades mencionadas realizar rectificaciones serias y comunicar críticas, e informar los resultados de las rectificaciones a la Oficina del Grupo Director de Inspección Especial. para la Implementación de Contrataciones Públicas Municipales (ubicado en la Dirección de Finanzas Municipales).
Esperamos que todos los departamentos a nivel municipal tomen esto como una advertencia y establezcan firmemente el concepto de compra conforme a la ley. En primer lugar, debemos respetar estrictamente el presupuesto de adquisiciones. Al preparar los presupuestos departamentales anuales, todas las partidas del presupuesto de gastos que cumplan con el catálogo centralizado de adquisiciones y los estándares de cuotas de adquisiciones del gobierno en el mismo nivel deben prepararse por separado. Si el comprador realmente necesita ajustar el presupuesto de adquisiciones públicas, debe seguir los procedimientos de ajuste de conformidad con la ley y realizar compras de acuerdo con el presupuesto de adquisiciones aprobado (ajustado). El segundo es mejorar los estándares profesionales, organizar al personal relevante para aprender las leyes, regulaciones y políticas de contratación pública, establecer y mejorar sistemas de gestión interna y mecanismos de supervisión, cumplir estrictamente los procedimientos legales para la contratación pública y adherirse a los principios de apertura, equidad y imparcialidad para realizar actividades de contratación pública.
Los departamentos municipales de finanzas, supervisión y auditoría establecerán y mejorarán sistemas y procedimientos relevantes para abordar los eslabones débiles en la contratación pública, promoverán que los departamentos municipales estandaricen continuamente el comportamiento de las adquisiciones gubernamentales, mejorarán efectivamente la eficiencia del uso de los fondos, y salvaguardar los intereses nacionales y los intereses sociales, proteger los derechos e intereses legítimos de las partes en las adquisiciones gubernamentales, prevenir y controlar mejor la corrupción desde su origen y promover un círculo virtuoso de economía de mercado.
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