¿A qué detalles debo prestar atención al postularme para una empresa? Gracias a todos. En teoría, las entrevistas pueden evaluar cualquier cualidad de un candidato. Sin embargo, dado que cada método de selección de personal tiene sus propias ventajas y desventajas, el uso integral de las ventajas y desventajas logrará el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. , es probable que consigas el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. Por lo tanto, en la práctica de la selección de personal, no utilizamos entrevistas para evaluar todas las cualidades de una persona, sino que utilizamos selectivamente entrevistas para evaluar las cosas que mejor puede evaluar. Los principales contenidos de la evaluación de la entrevista son los siguientes: 1. Apariencia y comportamiento Se refiere a la estatura, apariencia, color, vestimenta y comportamiento del candidato, y estado mental. Funcionarios nacionales, docentes, personal de relaciones públicas, gerentes corporativos y otros cargos. Existen altos requisitos de apariencia y comportamiento. Las investigaciones muestran que las personas que tienen una apariencia digna, están bien vestidas y se comportan de manera civilizada generalmente trabajan con regularidad, prestan atención a la autodisciplina y tienen un fuerte sentido de responsabilidad. 2. Conocimientos profesionales: Comprender la profundidad y amplitud de los conocimientos profesionales del candidato, y si los conocimientos profesionales actualizados cumplen con los requisitos del puesto a contratar, como complemento a la prueba escrita de conocimientos profesionales. Las entrevistas son más flexibles y profundas al examinar el conocimiento profesional. Las preguntas formuladas también son más relevantes para las necesidades de conocimiento profesional de los puestos vacantes. 3. La experiencia laboral generalmente se refiere a verificar el currículum vitae o el formulario de registro laboral del solicitante y hacer algunas preguntas relevantes. Pregunte sobre los antecedentes y trabajos anteriores de los candidatos para complementar y confirmar su experiencia práctica. A través de la comprensión de la experiencia laboral y la experiencia práctica, también se puede examinar el sentido de responsabilidad, iniciativa, capacidad de pensamiento, capacidad de expresión oral y racionalidad del candidato cuando encuentra dificultades. 4. Capacidad de expresión oral: Si el candidato puede expresar con fluidez sus pensamientos, opiniones, opiniones o sugerencias durante la entrevista. Los contenidos específicos de la investigación incluyen: lógica, precisión, atractivo, calidad del sonido, timbre, volumen, tono, etc. 5. En la entrevista sobre la capacidad de análisis integral, ¿puede el candidato captar la esencia de las preguntas planteadas por el examinador a través del análisis y lograr un razonamiento exhaustivo, un análisis integral y una organización clara? 6. La capacidad de responder y afrontar las situaciones depende principalmente de si el candidato comprende con precisión las preguntas del examinador, así como de la rapidez y precisión de las respuestas. Si las respuestas a las emergencias son discretas y rápidas, y si las respuestas son apropiadas. Si el accidente se manejó adecuada y apropiadamente, etc. 7. Habilidades interpersonales Durante la entrevista, puede conocer las tendencias interpersonales del solicitante y sus habilidades para llevarse bien con los demás preguntándole en qué actividades del club participa a menudo, con qué tipo de personas le gusta tratar y en qué papel desempeña. diversas situaciones sociales. 8. Capacidad de autocontrol y estabilidad emocional La capacidad de autocontrol es particularmente importante para los funcionarios públicos nacionales y muchos otros tipos de personal (como los directivos de empresas). Por un lado, cuando encuentro críticas de mis superiores, presión laboral o intereses personales afectados, puedo ser comedido, tolerante y racional para que mi trabajo no se vea afectado por fluctuaciones emocionales; Paciente y perseverante en mi trabajo. 9. Actitud laboral: primero, comprender la actitud del candidato hacia sus estudios y trabajos anteriores; segundo, comprender su actitud hacia el puesto que solicita. En el pasado, las personas que no estudiaban ni trabajaban seriamente y no se preocupaban por lo que hacían, si lo hacían bien o mal, difícilmente podían ser diligentes y responsables en sus nuevos empleos. 10. Las personas motivadas y emprendedoras generalmente establecen una meta profesional y trabajan duro para lograrla. Se manifiesta en esfuerzos por hacer un buen trabajo en el trabajo existente, no estar satisfecho con el status quo y, a menudo, innovar en el trabajo. Las personas desmotivadas generalmente están contentas con el status quo, sin hacer nada, sin buscar méritos pero sin fallas, y no se entusiasman con nada. 11. Motivación para la búsqueda de empleo: comprender por qué el solicitante quiere trabajar en esta unidad, qué tipo de trabajo le interesa más, qué persigue en su trabajo y determinar si los puestos o condiciones laborales proporcionados por esta unidad pueden cumplir con su trabajo. requisitos y expectativas. 12. Aficiones: qué deportes les gusta practicar a los candidatos en su tiempo libre, qué libros les gusta leer, qué programas de televisión les gusta ver, qué aficiones tienen, etc. , permitirles comprender los intereses y pasatiempos de una persona suele ser beneficioso para los acuerdos laborales después del empleo. 13. Durante la entrevista, el examinador también presentará a los candidatos la situación y los requisitos de la unidad y el puesto a contratar, discutirá cuestiones que preocupan a los candidatos, como salario y beneficios, etc., y responderá otras preguntas que los candidatos pueden plantear. = = = = = = Mis siete habilidades clave favoritas para entrevistas. Encontrar un trabajo ideal es el mayor deseo de los graduados universitarios, y ingresar a esas grandes empresas conocidas es el sueño de la mayoría de los graduados. Cómo afrontar las entrevistas en estas empresas se ha convertido en un tema de gran preocupación para los graduados. Las entrevistas en estas famosas empresas suelen tener ciertos procedimientos y de ninguna manera son casuales. Por tanto, debes estar preparado para ser "invencible". Para obtener información relevante antes de la entrevista, existen varios métodos que se suelen utilizar: 1.

Aprovechar al máximo las relaciones interpersonales, comunicarse con hermanos y hermanas mayores que han ingresado a la empresa en los últimos años y predecir la dirección de las preguntas de la entrevista. 2. Consultar información de la empresa, comprender profundamente las características de la cultura corporativa de la empresa y ponerse en contacto con la situación actual; y prediga las preguntas del examen usted mismo; 3. Utilice los recursos de la red e inicie sesión en el sitio web de la empresa para consultar información relevante y preguntas de la entrevista. A juzgar por la situación actual, la forma más común y eficaz es esperar que los graduados consulten para obtener información relevante. Las preguntas de la entrevista tienden a estar estrechamente relacionadas con la cultura corporativa y las preocupaciones clave de cada empresa. Se puede resumir de la siguiente manera: *Lealtad: cuando se enfrentan a cambios de empleo, las empresas suelen valorar las opiniones de los solicitantes sobre la lealtad. En particular, algunas grandes empresas estatales prestan más atención a la lealtad de los empleados. En una reciente contratación por parte del Grupo Konka, el entrevistador hizo la pregunta: "Por favor, analice si las habilidades profesionales o la lealtad son más importantes para la empresa". *Capacidad práctica: al tiempo que prestan atención al rendimiento académico de los estudiantes, un número considerable de empresas conceden gran importancia a la experiencia práctica de los candidatos. Por ejemplo, General Electric (China) Co., Ltd. (GE) dijo que lo que quieren contratar no es de ninguna manera una simple "máquina de aprender". Las pasantías, los trabajos a tiempo parcial y las experiencias de tutoría durante la escuela son buenas oportunidades para acumular experiencia social y las empresas deben valorarlas. *Espíritu de equipo: Las empresas grandes y conocidas suelen conceder gran importancia al espíritu de equipo de sus empleados. Por ejemplo, el responsable del departamento de recursos humanos del Grupo Lenovo dijo que la empresa da la bienvenida especialmente a los solicitantes con espíritu de trabajo en equipo. *Espíritu innovador: Las grandes empresas, sin una innovación continua, perderán su vitalidad. Por tanto, también es importante examinar si los candidatos tienen espíritu innovador. Por ejemplo, Lenovo Group concede gran importancia al espíritu innovador y a la capacidad de los candidatos durante las entrevistas. * Grado de reconocimiento de la cultura corporativa: Durante el proceso de contratación, las empresas suelen considerar si los empleados pueden identificarse y adaptarse a los valores y la cultura corporativa de la empresa, lo que determinará si los empleados pueden servir bien a la empresa. Por ejemplo, Sony toma la capacidad del empleado para adaptarse a la cultura japonesa, especialmente la cultura corporativa de Sony, como un componente clave de evaluación durante el proceso de contratación. General Electric también necesita ver si a los estudiantes les gustan y están de acuerdo con los valores de GE durante el reclutamiento, es decir, "insistir en la integridad, centrarse en el desempeño y el deseo de cambio". * Habilidades de comunicación interpersonal y buenas habilidades de comunicación: por ejemplo, Sony. toma las habilidades de comunicación interpersonal como contenido clave de evaluación, y el gerente del departamento de recursos humanos de BearingPoint Management Consulting Co., Ltd. reveló que BearingPoint concede gran importancia a las habilidades de comunicación de los estudiantes durante el proceso de contratación, porque, como futuros consultores, los solicitantes deben tener la capacidad de comunicarse y coordinar con los clientes. * Actitud de búsqueda de conocimiento y capacidad de aprendizaje hacia nuevos conocimientos y nuevas habilidades: la persona a cargo de una determinada empresa dijo que los recién graduados a menudo no tienen la capacidad de realizar operaciones comerciales directamente y básicamente tienen que someterse a una capacitación sistemática, por lo que la capacidad de aprendizaje y La curiosidad debe ser examinada en el foco. Muchas empresas se adhieren a este principio. El director de relaciones públicas de General Electric afirmó que a la empresa no le importa demasiado la brecha entre los recién graduados y las necesidades de la empresa porque tienen mucha confianza en su sistema de formación. Siempre que tenga una gran sed de conocimiento y capacidad de aprendizaje, definitivamente se destacará mediante una capacitación sistemática, por lo que estas dos evaluaciones son muy importantes en la entrevista. Además, UTStarcom, L'Oreal, Ernst & Young... dijeron que las empresas conceden gran importancia a tener una buena capacidad de aprendizaje y un fuerte deseo de conocimiento. A medida que la competencia en el lugar de trabajo se vuelve cada vez más feroz, las entrevistas se han convertido en una ciencia y, una tras otra, surgen nuevas preguntas y métodos de entrevista. Durante las entrevistas, Shanghai GM introdujo una nueva idea de entrevistas situacionales, es decir, en función de los puestos que puedan ocupar los candidatos, se prepara un conjunto de elementos de prueba similares a los puestos reales y los sujetos se colocan en un entorno simulado. entorno de trabajo de la vida real y se le pide que responda a varias preguntas posibles para probar sus cualidades psicológicas y observar las habilidades de liderazgo de los candidatos. Shanghai GM también ha extendido la simulación de escenarios a la selección de trabajadores calificados, por ejemplo mediante ejercicios de ensamblaje de engranajes para evaluar la agilidad, el conocimiento de la calidad, las operaciones ordenadas, los hábitos de comportamiento, etc. de los solicitantes. Cuál es mejor y cuál es peor es obvio. Si quieres trabajar en una empresa famosa, para poder darte cuenta de tu propio valor en la vida, la entrevista es un nivel que debes pasar, para que puedas conocerte a ti mismo y a tu enemigo, y ganar todas las batallas. Creo que siempre que tenga una comprensión clara y un posicionamiento preciso de sí mismo y un conocimiento profundo de la situación de la empresa, definitivamente se destacará en la entrevista. -Otro detalle determina el éxito o el fracaso: Para quienes buscan empleo, lo más importante son los detalles, especialmente aquellos que entran al proceso de entrevista. Entre las técnicas de entrevista estructuradas, existe un método llamado "mirar, oler y preguntar", entre los cuales se debe decir que "mirar, oler y preguntar" tiene una importancia orientadora para los solicitantes de empleo. Mirar hacia adelante significa que el entrevistador debe prestar atención al físico, la forma de la cara y los movimientos del solicitante; significa que el entrevistador debe prestar atención al tono, la velocidad de habla y la entonación del solicitante. Estos son pequeños detalles, si los solicitantes de empleo los notan, sin duda agregarán peso a su búsqueda de empleo.