¿Qué incluye el trabajo de estandarización empresarial?
1. Normas técnicas
Las normas técnicas son la base y la base para guiar a las empresas en la realización de la gestión técnica. para cuestiones técnicas que requieran armonización en el ámbito de la normalización. La gestión de normas técnicas (o gestión de normalización técnica) radica principalmente en aclarar la composición del sistema de normas técnicas, comprender los requisitos específicos y las características básicas de cada rama de normas y organizar cuidadosamente la implementación e implementación de varios tipos y niveles de normas técnicas. . A través de la gestión de la normalización técnica, bajo la guía de métodos científicos y las ideas correctas de la gestión de la normalización, se establecerá un sistema de gestión técnica eficaz, unificado y coordinado internamente sobre la base de "estándares" para promover la mejora continua y la implementación integral de las normas técnicas y alcanzar los objetivos de gestión.
2. Estándares de gestión
Los estándares de gestión son estándares para asuntos de gestión que deben coordinarse y unificarse en el campo de la estandarización empresarial. Son una garantía importante para la implementación y ejecución de. normas técnicas. La estandarización de la gestión necesita principalmente resolver tres problemas: primero, formular estándares de gestión prácticos y convenientes basados en investigaciones e investigaciones detalladas, en segundo lugar, organizar e implementar cuidadosamente los estándares de gestión, y tercero, adoptar métodos eficaces para evaluar el desempeño de la estandarización de la gestión con el fin de resumir y; promover experiencias exitosas y corregir desviaciones oportunamente. En los trabajos de normalización anteriores, existía una tendencia a ignorar la normalización de la gestión, lo que dificultaba que la gestión de la normalización técnica fuera duradera y eficaz, y también provocaba la continua aparición de comportamientos irregulares en la gestión. Para promover el trabajo de estandarización empresarial en la nueva situación, debemos otorgar gran importancia a la formulación, implementación y evaluación de estándares de gestión para lograr la estandarización de la gestión empresarial.
En tercer lugar, los estándares de trabajo
Los estándares de trabajo son estándares para proyectos de trabajo que deben coordinarse y unificarse en el campo de la estandarización empresarial. Se basan en el alcance del trabajo, las responsabilidades y la autoridad. y ámbito de trabajo de personas o grupos Normativas de calidad. Las normas de trabajo estudian y estipulan principalmente las responsabilidades y facultades de cada persona específica en las actividades de producción y operación. Normativa sobre cantidad, calidad, ciclo y requisitos de evaluación para los distintos tipos de trabajos. La gestión de la estandarización del trabajo empresarial implica principalmente aclarar el contenido y los objetos de los estándares de trabajo, formular científicamente los estándares de trabajo y organizarlos e implementarlos concienzudamente y revisar estrictamente la integridad, la implementación y los resultados de los estándares de trabajo;
La gestión de la estandarización empresarial es esencialmente el establecimiento e implementación de un sistema de estandarización empresarial (o sistema de estándares empresariales) compuesto por estándares técnicos, estándares de gestión y estándares de trabajo.
Las normas son la base para que las empresas organicen la producción y las actividades comerciales. Para los requisitos técnicos, requisitos de gestión y requisitos de trabajo que deben coordinarse y unificarse dentro de la empresa, se deben formular estándares empresariales y un sistema de estándares técnicos centrado en los estándares de productos y los estándares de procesos de fabricación, incluido el desarrollo de productos, la tecnología de procesos de fabricación y la gestión científica. , debe establecerse para promover que el progreso tecnológico mejore la eficiencia económica.
Las tareas básicas del trabajo de estandarización son implementar leyes y regulaciones nacionales de estandarización, implementar estándares nacionales y estándares industriales, formular e implementar estándares empresariales y supervisar e inspeccionar la implementación de estándares.
Los estándares de gestión y de trabajo son requeridos por el Comité de Normalización, formulados por la Oficina del Gerente General y organizados por los departamentos relevantes, y aprobados y publicados por los líderes gerenciales de la empresa. El Departamento de Gestión Técnica es responsable de organizar la formulación de normas técnicas en función de las necesidades de producción, y el ingeniero jefe las aprueba y emite. Los procedimientos generales para formular estándares son: 1. Aclarar tareas, investigar, analizar y recopilar datos; 2. Análisis integral, borrador de estándar; 3. Solicitar opiniones, verificar y modificar el borrador; y liberar.
El estándar está escrito e impreso con referencia a GB/T1.1 y GB/T1.2. Una vez implementada la norma, se debe revisar y revisar periódicamente. El ciclo de revisión y revisión es generalmente de 3 a 5 años. Cuando se promulguen e implementen normas nacionales y estándares industriales, las normas pertinentes formuladas por las empresas deben revisarse de manera oportuna para determinar si continúan siendo válidas, revisadas o abolidas. El método de codificación y numeración de los estándares de productos se implementa de acuerdo con QMS/PD01-OD03. El registro de estándares de productos será manejado por el departamento de gestión técnica de acuerdo con las regulaciones del Departamento de Gestión de Normalización de la Oficina de Supervisión Técnica de Chaohu.
La empresa mantiene un estrecho contacto con el Instituto de Investigación de Normalización de la Oficina Provincial de Supervisión Técnica, se suscribe a excelentes revistas nacionales como "China Standardization" y recopila información relacionada con la normalización de manera oportuna para satisfacer las necesidades. de producción y operación empresarial.
Difusión, implementación, supervisión e inspección de la norma: 1. Después de la promulgación de normas nacionales, normas industriales y leyes y reglamentos relacionados con las empresas, los departamentos pertinentes deben organizar el aprendizaje y la capacitación técnica y tomar medidas para realizar trabajos de implementación específicos (incluido el cumplimiento de las normas en la producción y las operaciones y la inspección de los productos de acuerdo con las normas). 2. El Ministerio de Trabajo organizará la promulgación de normas y reglamentos oportunamente en función de los requisitos planteados por los departamentos superiores y de las necesidades reales de la empresa. El departamento de gestión técnica ayudará a difundir las normas técnicas universales, y los departamentos pertinentes ayudarán a difundir las normas, leyes y reglamentos relacionados con el trabajo comercial del departamento. 3. De acuerdo con la normativa pertinente de la empresa, supervisar e inspeccionar la implementación de las normas y realizar mejoras continuas a los problemas existentes.