Red de Respuestas Legales - Consulta de marcas - ¿Se puede suspender temporalmente a un funcionario durante el período de prueba? Por supuesto. Del sitio web de consulta se desprende que, según el artículo 36 de la Ley de la Función Pública, el período de prueba para los estudiantes a tiempo completo es de un año y serán nombrados tras aprobar la evaluación. Si es necesario, el período de prueba puede ampliarse un año. El nombramiento temporal también es una forma de inspección de cuadros y puede realizarse durante el período de prueba. A través del empleo temporal, se pueden probar la capacidad laboral real y el potencial de los cuadros, por lo que el empleo temporal también se puede llevar a cabo durante el período de prueba.

¿Se puede suspender temporalmente a un funcionario durante el período de prueba? Por supuesto. Del sitio web de consulta se desprende que, según el artículo 36 de la Ley de la Función Pública, el período de prueba para los estudiantes a tiempo completo es de un año y serán nombrados tras aprobar la evaluación. Si es necesario, el período de prueba puede ampliarse un año. El nombramiento temporal también es una forma de inspección de cuadros y puede realizarse durante el período de prueba. A través del empleo temporal, se pueden probar la capacidad laboral real y el potencial de los cuadros, por lo que el empleo temporal también se puede llevar a cabo durante el período de prueba.

上篇: Introducción a la estructura organizativa empresarialLa estructura organizativa empresarial es la base estructural más básica para las operaciones de procesos empresariales, la configuración de departamentos y la planificación funcional. Las estructuras organizativas comunes incluyen centralizada, descentralizada, lineal y matricial. La estructura organizativa de una empresa es un sistema de división de los derechos de toma de decisiones y un sistema de división del trabajo y colaboración entre varios departamentos. La estructura organizacional necesita configurar los elementos de gestión empresarial en determinados puestos de acuerdo con los objetivos generales de la empresa, determinar sus condiciones de actividad, estipular el alcance de sus actividades y formar un sistema de gestión científica relativamente estable. Una empresa sin una estructura organizativa se fragmentará y una estructura organizativa irrazonable obstaculizará gravemente el funcionamiento normal de la empresa e incluso conducirá a un fracaso total de la gestión empresarial. Por el contrario, una estructura organizativa adecuada y eficiente puede liberar la energía de la empresa al máximo, permitirle ejercer mejor efectos de sinergia y lograr un estado operativo razonable de "1+1>2". Muchas empresas sufren pérdidas y caos provocados por estructuras organizativas poco razonables. La eficiencia de la transmisión de información dentro de la organización se reduce y la distorsión es grave; las decisiones tomadas por la empresa son ineficientes o incluso incorrectas; el departamento de la organización tiene exceso de personal; las responsabilidades entre los departamentos no están claramente divididas, lo que resulta en rechazos y limitaciones mutuas; en el trabajo; fricciones internas graves en la empresa, etc. Deshacerse de estas enfermedades corporativas sólo puede lograrse mediante una reforma de la estructura organizacional. 下篇: ¿Qué son las personas físicas y los hogares industriales y comerciales individuales?