¿Qué tipo de negocios ofrecen generalmente las empresas de consultoría de gestión empresarial?
Consultoría estratégica: trabajar con clientes corporativos para desarrollar estrategias prácticas para aprovechar las oportunidades brindadas por la situación compleja y la incertidumbre de la economía global y lograr un desempeño sobresaliente. Los clientes corporativos pueden aprovechar rápidamente las oportunidades para lograr un crecimiento de ganancias, un desarrollo constante y bases duraderas.
Consultoría de operaciones: La gestión de operaciones de la empresa incluye la estructura de gobierno, el modelo de gestión y control, la estructura organizacional, la gestión de procesos y la gestión de riesgos. Para responder rápidamente a las demandas de los clientes, las empresas se ven obligadas a cambiar sus estructuras organizativas y procesos comerciales. Desarrollar soluciones científicas para clientes corporativos y asegurar la implementación de soluciones a través de herramientas y capacitación, ayudando a las empresas a crear ventajas competitivas a largo plazo.
Consultoría en recursos humanos: Los cambios en la estrategia corporativa, la estructura organizativa y los modelos de negocio han planteado nuevas necesidades de talento. Con base en estas nuevas necesidades, brindamos una serie de servicios de consultoría para "atraer, retener, utilizar, motivar y desarrollar talentos" para ayudar a las empresas a prepararse para los cambios.
Consultoría de marketing: en la competencia del mercado cada vez más feroz, la optimización del sistema de marketing es una opción inevitable para que toda empresa alcance la excelencia. Ayude a los clientes corporativos a llevar a cabo una planificación estratégica científica de marca y marketing, cree organizaciones de marketing orientadas a la demanda, brinde orientación y asistencia para la implementación de estrategias y garantice que el desempeño comercial de los clientes pueda mejorarse verdaderamente.