Fórmula de memoria para el contenido de implementación del segundo proyecto de construcción
1 El contenido del diseño de organización de la construcción: descripción general del proyecto, plan de despliegue de la construcción, plan de progreso de la construcción, plano de planta y técnico y económico. indicadores. Fórmulas: Las fórmulas aproximadas se refieren a gráficos.
2. El procedimiento de preparación del diseño general de la organización de construcción: recopilar y familiarizarse con la información relevante, investigar y estudiar, calcular las principales cantidades del proyecto, determinar el despliegue general y formular el plan de construcción; la preparación del plan de cronograma principal: la preparación del plan de demanda: la preparación del plan de preparación de la construcción: el diseño del plan maestro de construcción: el cálculo de los principales indicadores técnicos y económicos. Fórmula: La mesa de café no es antivirus y necesita un ícono.
3. Programa de control dinámico del objetivo del proyecto. Fórmula: Corrección del ratio de diversidad.
4. Responsabilidades del director de proyecto: implementar leyes y regulaciones nacionales, implementar estrictamente sistemas financieros, ejecutar contratos de proyecto y garantizar la calidad del proyecto y el cronograma de construcción. Fórmula: Trabajo Legal, Financiero y de Calidad.
5. Facultades del director del proyecto: organizar el equipo de dirección del proyecto, gestionar las relaciones externas, firmar los contratos pertinentes, dirigir las actividades productivas y comerciales, seleccionar los equipos de construcción, realizar asignaciones económicas razonables y otras facultades que le confiera la ley. personas. Receta: Máquina de Cinco Esencias de Media Corona.
6. Naturaleza y características de la supervisión de proyectos: científica, imparcial, orientada al servicio e independiente. Fórmula: Una persona de Ke Gongfu.
Dirección laboral de ingenieros constructores de segundo nivel
1. Proyectos de construcción: jefes de obra de los departamentos técnicos de las empresas constructoras, supervisores de las empresas supervisoras, personal técnico de las empresas licitadoras y personal directivo de unidades de construcción. Puestos de gestión de construcción en empresas de tecnología de ingeniería, puestos de consultoría de costos y evaluación de proyectos en agencias de evaluación y consultoría de ingeniería, puestos técnicos en unidades de construcción, puestos de gestión de proyectos en departamentos de construcción gubernamentales, puestos de gestión de proyectos inmobiliarios de alto nivel, puestos de infraestructura en empresas nacionales grandes y medianas. empresas de gran tamaño, etc.
2. Ingeniería municipal: es adecuado para que las empresas e instituciones municipales de ingeniería pública se dediquen a la tecnología y la gestión de la construcción, la gestión de la calidad, la supervisión de la construcción, la gestión de la seguridad, los costos del proyecto, la gestión de la información del contrato, etc.
3. Ingeniería mecánica y eléctrica: adecuada para dedicarse al desarrollo y fabricación de productos mecatrónicos, operación, mantenimiento y gestión de equipos. También puede dedicarse a actividades profesionales de tecnología, gestión o gestión en la docencia. , investigación científica, producción y labores administrativas.