¿Cómo implementa una empresa una gestión refinada?

El objetivo final del refinamiento es hacer que la gestión sea eficiente y sencilla, reducir los costos de gestión de la empresa y mejorar la eficiencia del trabajo de los empleados. Refinar significa cuantificar el trabajo, subdividirlo en módulos, pagar los salarios correspondientes según el grado de cumplimiento del objetivo, alentar plenamente a quienes son capaces de trabajar más y a quienes trabajan duro a obtener más, y reducir pérdidas innecesarias para la empresa. Establezca diferentes proporciones de estructuras salariales según los diferentes puestos para estimular al máximo el entusiasmo de los empleados, que es el factor más directo para mejorar la eficiencia del trabajo. La evaluación del desempeño de cada puesto debe tener indicadores de datos claros como estándares, estar orientada a resultados y proporcionar a los empleados motivación y presión. Este es el núcleo de una gestión refinada. Por supuesto, es muy importante lograr un buen equilibrio en el diseño salarial.

Este tipo de salario tiene como objetivo movilizar el entusiasmo de la gente por el trabajo, mejorar el entusiasmo de la gente y animar a la gente a obtener salarios altos. La premisa de los salarios altos es crear más mano de obra, por lo que aumentará la eficiencia de las empresas. Quizás esto no sea lo suficientemente refinado. También podemos utilizar puntuaciones para evaluar el comportamiento y los resultados de los empleados. En primer lugar, se deben establecer reglas estándar de puntuación, como la cultura corporativa, las responsabilidades laborales, las normas y reglamentos, las puntuaciones de capacidad, etc. Es más fácil utilizar puntos para motivar y recordar a los empleados, y es más fácil utilizar deducciones de puntos que deducciones de dinero. En segundo lugar, deducir puntos es más fácil de aceptar que deducir dinero.

El sistema de gestión de puntos es un software que puede ayudar eficazmente a las empresas a llevar a cabo una gestión refinada.

La gestión de puntos no sólo es sin papel, sino que también es más sencilla y eficiente que los registros de tablas tradicionales, lo que reduce los tediosos registros y resúmenes. Las reglas de puntos se importan al sistema de gestión de puntos, los puntos se generan automáticamente y los eventos de puntos son claros de un vistazo. Admite a una persona con una cuenta, comprende el estado de sus puntos en tiempo real y proporciona comentarios oportunos sobre los vínculos destacados y débiles en el gráfico de líneas y el gráfico circular de puntos, establece el espacio de promoción en diferentes niveles y combina puntos con promociones. bonificaciones, aumentos salariales y beneficios. Los salarios, recompensas y evaluaciones incluso están vinculados a todos los mecanismos de recompensa para fomentar el desarrollo de todos los aspectos de las personas y cultivar talentos multifuncionales en la empresa.

Finalmente, si hay intransigentes que no prestan atención a los puntos, se pueden implementar las reglas 271, 361, 451 y otras según la propia situación de la empresa, y una recompensa y un castigo de tres meses. sistema para movilizar plenamente la motivación de las personas el sentido de urgencia, logrando presión y motivación en paralelo. Una gestión tan refinada puede reducir en gran medida el consumo innecesario por parte de las empresas y permitirles pescar en aguas turbulentas.

El sistema de gestión de puntos admite terminales móviles y terminales PC. Independientemente de si los propietarios o gerentes de empresas no están en la empresa, pueden comprender claramente el estado laboral de las personas, departamentos y empresas en tiempo real, lograr una gestión sencilla y liberar al jefe.