Cómo redactar el plan de trabajo futuro de los empleados corporativos en 2022

Primero, haga un buen trabajo registrando, informando y distribuyendo todo tipo de documentos oficiales, clasificando los documentos no especificados por categoría y colocándolos en carpetas etiquetadas. .

En segundo lugar, haz un buen trabajo enviando y recibiendo todo tipo de cartas.

En tercer lugar, haz un buen trabajo en la gestión del material de oficina. Haga un buen trabajo al registrar los suministros de oficina, distribúyalos según sea necesario, evite el desperdicio y cuéntelos a tiempo para que los suministros de oficina se puedan reponer de manera oportuna para satisfacer las necesidades laborales de todos.

4. Completar otras tareas asignadas por los líderes con seriedad, tiempo y eficiencia.

En el trabajo diario, debo seguir los principios de precisión, meticulosidad y exactitud, prepararme cuidadosamente, organizar cuidadosamente, trabajar concienzudamente y cumplir estrictamente las reglas y regulaciones de la oficina.

5. Proporcionar servicios de liderazgo: Completar todas las tareas asignadas por los líderes de manera oportuna. Sea el ayudante y asistente del líder, preocúpese por las necesidades urgentes del líder, piense en lo que quiere el líder, haga recados con frecuencia, informe más y sea un buen asistente del personal.

En sexto lugar, brindar buenos servicios a varios departamentos: fortalecer el contacto y la comunicación entre los departamentos y el personal de información, transferir información de manera sistemática y rápida, y garantizar que la información se entregue de manera oportuna y precisa dentro de la empresa.

7. Proporcionar buenos servicios a los empleados: información oportuna sobre los empleados de la empresa a los líderes de la empresa y una buena comunicación entre los empleados y los líderes.

8. Haga un buen trabajo en materia de confidencialidad de la información: mantenga los documentos de uso común en la oficina y haga un buen trabajo en el archivo y la confidencialidad; recopile todos los aspectos de la información de manera oportuna, precisa y completa, y hágalo. un buen trabajo en el archivo.

9. Haga un buen trabajo con el papeleo: complete varios manuscritos asignados por los líderes de manera oportuna, aprenda a escribir diversos materiales escritos y mejore sus habilidades de escritura.

2. ¿Cómo redactar el plan de trabajo futuro de los empleados corporativos en 2022?

1. Plan de trabajo anual del departamento de recursos humanos de la empresa

1. Basado en la situación actual de la gestión de recursos humanos de la empresa y aprovechando la experiencia avanzada en gestión de recursos humanos, establecer y mejorar. nuevos modelos más adecuados al desarrollo empresarial del sistema de gestión de recursos humanos.

2. Planificar el plan de trabajo del departamento de recursos humanos de la empresa para un año determinado y ayudar a cada departamento en la planificación de recursos humanos.

3. Preste atención al análisis de puestos, fortalezca la aplicación de los resultados del análisis de puestos en el trabajo real, realice el diseño de puestos de manera oportuna y diseñe la descripción de puestos de la empresa de manera objetiva y científica.

4. Estandarizar los procedimientos de contratación y empleo de empleados de la empresa y reclutar empleados a través de varios canales; enfatizar la practicidad e introducir una variedad de métodos de selección de empleados científicos, razonables y fáciles de operar.

5. Hacer de la gestión del desempeño el foco de la gestión de recursos humanos de la empresa, prestar atención y realizar un seguimiento de los planes de trabajo de desempeño, seguimiento y coaching del desempeño, evaluación del desempeño (gestión por objetivos, cuadro de mando integral, evaluación comparativa, KPI clave de desempeño). método de indicador), entrevistas de retroalimentación sobre el desempeño y todo el proceso de mejora del desempeño.

6. Esforzarse por crear salarios y beneficios competitivos y ajustar oportunamente el presupuesto y el control de costos salariales en función del desarrollo social local, el mercado de talentos y las condiciones salariales y de beneficios en la misma industria, combinados con las condiciones específicas de la empresa. Haremos un buen trabajo en el pago de salarios y beneficios y solicitaremos oportunamente el seguro social para los empleados calificados.

7. Elevar la formación y el desarrollo de los recursos humanos al nivel estratégico de la empresa, conceder gran importancia al análisis de la toma de decisiones en materia de formación y desarrollo, centrarse en la practicidad y corporatización de los contenidos formativos e implementar la gestión organizacional de la formación y el desarrollo.

8. Esforzarse por mantener relaciones armoniosas con los empleados, tratarlos bien y planificar su desarrollo profesional en la empresa.

9. El personal a tiempo parcial de la empresa también debe incluirse en el sistema general de gestión de recursos humanos de la empresa.

2. Soporte de oficina y logística

1. Voy a abrir un número gratuito para la sucursal norte de una empresa. Pagué un depósito en RMB (cobrado por el Ministerio de Comercio) hace años.

2. Subcontratar la gestión de propiedades del edificio, pagar facturas de electricidad, recibir correos electrónicos, consultar sobre cuestiones de gestión de propiedades, etc.

3. Ayudar al gerente con el trabajo de oficina.

4. Garantizar el funcionamiento normal de ordenadores, impresoras y fotocopiadoras, y prestar atención a las operaciones diarias.

5. Proporcionar diversos trabajos de apoyo logístico para el gerente de desarrollo de mercado que se encuentra de viaje por negocios.

6. Trabajar con el administrador XXX y realizar llamadas de inversión.

3. Operaciones reales de inversión y desarrollo

1. Estudie la información de inversión y tenga un conocimiento profundo del modelo de marketing combinado 3 2 3, haga un buen trabajo en reuniones periódicas y aprenda. de las fortalezas de los demás y aprender de aquellos que han logrado logros. Los empleados piden consejo y rápidamente captan y aplican la experiencia avanzada de los demás.

2. Escribe un diario de trabajo todos los días y registra detalladamente las condiciones diarias del mercado.

3. Continuar realizando visitas de regreso a comerciantes de vino en seis condados y distritos, y limitar las visitas de regreso a tres condados y distritos que no realizaron visitas de regreso a tiempo el año anterior: Condado XX, el regreso. La visita ha terminado. Durante la visita de regreso se complementará y mejorará nueva información sobre los comerciantes de vino.

4. Haga un seguimiento telefónico después de la revisita, continúe las negociaciones puerta a puerta y haga un buen trabajo en la formulación y el seguimiento de los pedidos.

3. ¿Cómo redactar el plan de trabajo futuro de los empleados corporativos en 2022?

Primero, aprenda más, pregunte más y haga más.

Cómo aprender, aprender a dominar los métodos, como nueva persona al frente de una empresa, debes aprender si quieres hacer un buen trabajo, pero aprender no es algo sencillo. Si quieres hacer un buen trabajo, debes mejorar tus estudios y hacer que tus habilidades y posición sean lo que quieres ser.

1. Para el trabajo de administrar la empresa, implica principalmente la entrada y organización de algunos datos. Requiere habilidades muy altas en software de oficina y puede manejar bien las tareas laborales durante un período de tiempo. Así que uso mi tiempo libre para mejorar mis habilidades de oficina.

2. Realice cursos en línea, resuma las preguntas mientras trabaja y resuma sus propios problemas para facilitar su propio aprendizaje y darle dirección. De hecho, algunas técnicas de uso común son comunes en el proceso de ejecución del trabajo y no son demasiado difíciles.

3. Ser competente en la práctica. Aunque he aprendido algunas funciones del software de oficina, todavía necesito practicar. Dominarlo se ha convertido en una habilidad esencial para mí.

4. Para los problemas laborales que uno mismo no puede resolver, uno pedirá rápidamente consejo a los colegas que estén a su lado, aprenderá de ellos, mejorará su capacidad laboral y cubrirá las necesidades laborales.

5. Trabaja duro, dedica más tiempo a estudiar y trabaja más duro para tener más espacio para crecer.

2. Ayudar a los líderes en su trabajo

En nuestra oficina, los líderes a menudo nos asignan algunas tareas para completar, como estadísticas sobre el desarrollo de la empresa este año, datos detallados sobre algunas empresas. y monto de las transacciones.

1. Siempre que el líder asigne una tarea, la hará bien la primera vez, completará el trabajo a tiempo y tratará de completarlo con alta calidad y sin demora.

2. Ayudar a los líderes con la comunicación de tareas sencillas, distribución de documentos y estadísticas de algunos departamentos internos, etc. y transmitir las tareas a todos.

3. Comprender la situación específica entre varios departamentos, escuchar los comentarios de cada departamento, mantener registros e informar al líder de manera oportuna.

4. Al recibir a algunas personas, habrá más tiempo de trabajo para los líderes, concertando citas, comunicando los horarios de las reuniones y haciendo algunas cosas triviales para los líderes.

5. En la empresa, a veces el personal de nuestra oficina también escribe una carta para cumplir con los requisitos del departamento.

En tercer lugar, trate el trabajo con una actitud positiva.

No importa lo difícil que sea el trabajo, siempre me fijo metas y direcciones para saber la fecha límite de este año en lugar de cometer errores al azar y asegurarme de tener la capacidad suficiente para hacer un buen trabajo. trabajo.

1. Descubra sus propios problemas cuando su líder lo critique en el trabajo, corríjalos a tiempo y fíjese metas más altas. Al mismo tiempo, también debes planificar por ti mismo y completar tus requisitos laborales diarios todos los días.

2. Llevarse bien con los compañeros y tener el menor número posible de conflictos y disputas para mejorar la eficiencia en el trabajo.

3. Evite no tener nada que hacer porque el trabajo está hecho. Mantenga los ojos abiertos, haga arreglos laborales oportunos cuando vea la necesidad, trabaje más duro y mejore su trabajo, y complete los requisitos que establezca cada día. .

4. ¿Cómo redactar el plan de trabajo futuro de los empleados corporativos en 2022?

En primer lugar, familiarícese con el trabajo comercial básico de la empresa.

Como nuevo empleado, sólo a través del contacto personal con el trabajo podrás comprender mejor tu trabajo. Aunque todavía existe una gran brecha entre tú y yo, intensificaré mis estudios con una actitud positiva, humilde y cautelosa.

En segundo lugar, participar activamente en el trabajo práctico.

Aprovecharé la oportunidad, obedeceré resueltamente los acuerdos de liderazgo, participaré activamente en el trabajo real, aclararé las responsabilidades laborales, comprenderé los procesos y métodos de trabajo de los departamentos relacionados con el trabajo y aprenderé y ejercitaré de la práctica.

En tercer lugar, fortalecer la conciencia general

Mejorar el sentido de responsabilidad, la conciencia de servicio y el espíritu de equipo. Cambie activa y rápidamente su rol de "externo" a "persona empresarial" para desarrollar un sentido de pertenencia, seguridad y lealtad hacia la empresa y el departamento. Cooperaré activamente con el trabajo de líderes y colegas. Como nuevo empleado, es posible que no pueda hacer mucho por usted, pero haré todo lo posible para compartir lo que pueda con el departamento, los líderes y los colegas.

Cuarto, completar las tareas asignadas por el liderazgo de manera oportuna.

Realizar el trabajo con seriedad y responsabilidad sin negligencia alguna.

Competente en el manejo de software ofimático.

Aprender y dominar el funcionamiento del software ofimático también es básico y necesario en el trabajo real.

5. ¿Cómo redactar el plan de trabajo futuro de los empleados corporativos en 2022?

a. Familiarizarse con todo el proceso de trabajo de atención al cliente xxx, participar más y moverse más, cerrar cada proyecto a tiempo y cometer menos errores.

2. totalmente responsable de la gestión administrativa de la oficina interna de la empresa, coordinar diversos asuntos de cooperación entre varios departamentos de la empresa

3. Mejorar las normas y reglamentos de gestión de la empresa, inspeccionar periódica o irregularmente la implementación de los sistemas de cada departamento, y garantizar que las reglas y regulaciones de gestión de la empresa sean prácticas.

En cuarto lugar, en función de la situación real específica de este año, mejorar aún más el sistema de evaluación, evaluar el desempeño de los empleados, informar a los superiores de manera oportuna y proporcionar información oportuna; retroalimentación a los empleados para ayudarlos a trabajar mejor. Lo más importante es fortalecer el entusiasmo de los empleados;

5. Fortalecer la formación del personal de la empresa de acuerdo con la situación actual. La idea básica es la misma que el año pasado y esforzarse por diversificar la imagen y. mejorar la diversión;

6. Preparar varias cuentas detalladas de manera oportuna y veraz, hacer un buen trabajo en la contabilidad de costos de varios proyectos, así como la compra y uso de diversos materiales, y ahorrar diversos gastos. correctamente;

7. Ayudar al director del proyecto a completar el trabajo de manera oportuna. Trabajo de cuentas por cobrar y por pagar.

6. ¿Cómo redactar el plan de trabajo futuro de los empleados corporativos en 2022?

En primer lugar, implementar estrictamente los términos y condiciones de la empresa, fortalecer la gestión empresarial y crear un sistema de servicios de suscripción estandarizado y de alta calidad.

La suscripción es la fuente de las operaciones de una empresa, una base importante para la gestión y el control de riesgos, y la garantía básica para la supervivencia de la empresa. Por lo tanto, en el mes X, la empresa prestará mucha atención a la operación y gestión y mejorará las capacidades de control y gestión de riesgos.

2. Estandarizar e implementar los términos de servicio de la empresa, mejorar la calidad del servicio y crear una plataforma de servicio de primera clase.

Lo que tratamos no es un producto tangible, sino un servicio para evitar riesgos o capital riesgo. Hoy en día, a medida que el mercado se vuelve cada vez más transparente y la competencia se vuelve cada vez más feroz, el servicio se ha convertido en la competitividad central de nuestra empresa y se ha integrado en nuestros valores. El servicio al cliente es la encarnación de esta filosofía. En septiembre, estandarizaremos estrictamente el servicio al cliente, estableceremos un sistema de servicio al cliente de primera clase y brindaremos verdaderamente servicios de alta calidad a los clientes de cada empresa.

En tercer lugar, acelerar el desarrollo empresarial, consolidar la cuota de mercado y ampliarla.

1. Organiza y planifica cuidadosamente, completa resueltamente las metas planificadas y sienta una base sólida para las metas mensuales.

2. Desarrollar vigorosamente el negocio del canal, expandir profundamente el mercado, luchar duro en el negocio local, avanzar de manera ordenada y expandir y consolidar la participación de mercado.

3. El seguro de vehículos de motor es la máxima prioridad de nuestro negocio. Por lo tanto, nuestro enfoque sigue siendo desarrollar vigorosamente el negocio de seguros de vehículos de motor, aprovechar las ventajas de la compañía en seguros de automóviles y abordar con éxito el negocio de seguros de automóviles. En septiembre, consolidaremos canales y clientes antiguos, expandiremos nuevos canales, ganaremos nuevos clientes y nos concentraremos en desarrollar negocios de canales, negocios de flotas y suscripción de negocios de automóviles nuevos, para llevar el negocio de seguros de automóviles a un nuevo nivel.

4. Haga un buen trabajo en el trabajo de exhibición de la industria no relacionada con los seguros de automóviles, elija visitar algunas empresas e instituciones grandes y medianas, céntrese en las relaciones públicas con unidades con buenos beneficios y bajos riesgos, establezca buenos relaciones con las unidades y esforzarse por lograr un paquete de suscripción de propiedad, personal y vehículos, al tiempo que hace un buen trabajo en el desarrollo del mercado de beneficios de seguros no relacionados con automóviles y se esfuerza por formar un nuevo patrón de desarrollo de negocios no relacionados con seguros de automóviles en X meses .

5. Otros aspectos: hacer un buen trabajo en otros negocios de seguros; fortalecer la cooperación con varias unidades de seguros; participar activamente en la feroz competencia de varios seguros.

En cuarto lugar, centrarse en la formación de equipos, hacer un buen trabajo de los empleados y vendedores de seguros, continuar mejorando la asignación de recursos humanos y proporcionar recursos humanos para el desarrollo comercial de la empresa.

En términos de beneficios para empleados en el mes X, los salarios y beneficios se incrementarán adecuadamente con base en los de enero. Al mismo tiempo, está previsto entregar un obsequio por el examen físico de cada empleado y organizar algunas actividades grupales para el cumpleaños de cada empleado. , hacer un buen uso de los talentos, retener talentos y proporcionar una sólida garantía de recursos humanos para el desarrollo empresarial en junio.

5. Mejorar el mecanismo de gestión y fortalecer la ejecución.

Este año comenzaremos con el sistema, modificaremos y complementaremos las normas y reglamentos existentes de la empresa y el alcance requerido, y mejoraremos las normas y reglamentos que antes eran imperfectos para hacerlos más acordes con la operación y gestión de la empresa. necesidades. Compile un libro y envíelo a todos los empleados para que lo estudien mucho. Realmente debemos usar el sistema para gestionar personas y usar el sistema para hacer cosas, mejorando así la ejecución.

7. ¿Cómo redactar el plan de trabajo futuro de los empleados corporativos en 2022?

El primero es proporcionar servicios de liquidación centrados en el cliente. Los clientes son la fuente de nuestra supervivencia, como departamento comercial y ventanilla externa, la calidad del servicio afecta directamente la reputación de nuestro banco.

1. Continuaremos implementando el "sistema de responsabilidad de primera consulta", el "servicio de tiempo completo", el "servicio permanente" y el "servicio de tres tonos" que nuestro banco siempre ha defendido, asegurando que todos El empleado puede ser tratado con paciencia. Cada cliente está satisfecho.

2. A medida que se intensifica la competencia en la industria financiera, los clientes tienen cada vez mayores requisitos para los servicios bancarios, lo que no sólo se refleja en los servicios de ventanilla, sino también en las variedades de servicios de nuestro banco. Además de continuar haciendo un buen trabajo en la liquidación de agencias de tarifas de servicios públicos, impuestos, cargas financieras, multas de tránsito, agencia de aviación BSP y otros negocios, también debemos hacer un buen trabajo en el negocio de peajes de la red de carreteras, fondo abierto. negocios de adquisiciones, negocios de valores, etc. que se lanzarán el próximo año y mejorarán la competitividad.

3. Fortalecer activamente el contacto con los negocios personales, participar en los negocios personales, familiarizarse con los negocios personales y servir mejor a los clientes. Aunque he estado trabajando en un sistema empresarial integrado, no he podido lograr una verdadera integración por varias razones. Esta es la falta de trabajo en mi departamento de ventas.

4. Utilizando el banco como aula, el próximo año se llevarán a cabo conferencias sobre métodos de liquidación bancaria para aumentar el conocimiento financiero de las personas, permitiendo a los clientes aprender más sobre el banco, acercarse al banco e integrarse en él. nuestro negocio.

5. Continuar brindando servicios de banca telefónica, banca de autoservicio y banca en línea, y promover el uso de la banca en línea entre clientes de alta calidad.

2. Fortalecer la gestión del sistema de control interno, prevenir riesgos y garantizar la calidad del trabajo. Con el aumento de los delitos financieros en los últimos años, tenemos requisitos más altos para los estándares operativos y la aplicación del sistema.

1. Supervisar el departamento de ciencia y tecnología para reemplazar la interfaz informática de nuestro departamento comercial lo antes posible y luego implementar la división del poder estrictamente de acuerdo con los requisitos del sistema comercial integral, con uno. persona por publicación, una tarjeta por persona, para mejorar la rigidez de la implementación del sistema y mejorar la fuerza vinculante.

2. Fortalecer aún más el control interno y la defensa externa de vínculos y posiciones importantes, enfocándose en la gestión de cuentas (para asegurar la calidad de las unidades de apertura de cuentas de nuestro banco) y los servicios en sitio.

3. Fortalecer aún más el sistema de contabilidad y caja, implementar e inspeccionar estrictamente el sistema de contabilidad y caja, y estandarizar el uso y almacenamiento de sellos contables y comprobantes importantes en blanco.

4. Centrarse en la venta de cifrados de pago para garantizar la seguridad de los fondos de liquidación entre bancos y empresas y mejorar aún más los medios de los bancos para prevenir riesgos de liquidación externos.

5. Estandarizar los procedimientos de operación comercial, fortalecer el sistema de inspección diaria del jefe de contabilidad, descubrir rápidamente peligros ocultos, reducir errores y eliminar accidentes de liquidación.

6. Realizar con seriedad la orientación comercial y la inspección de la sucursal.

7. Realizar evaluaciones periódicas de la calidad contable.

En tercer lugar, poner a las personas en primer lugar y mejorar la calidad general de los empleados. La calidad de los empleados es la base del desarrollo bancario. En la situación actual de frecuente rotación de personal, nuestro departamento comercial necesita urgentemente un equipo de alta calidad.

1. Sé bueno conectando con la gente. La industria bancaria suena hermosa, pero está llena de competencia y riesgos, por lo que es necesario tener cierta calidad psicológica y conocimientos culturales para venir a nuestro departamento de ventas.

En términos de empleo, debemos aprovechar al máximo las capacidades y el potencial de los empleados y determinar puestos adecuados, mejorando así el entusiasmo de los empleados.

2. Reforzar la formación empresarial, que también es la más urgente el próximo año. El plan de capacitación ya ha sido presentado al Departamento de Recursos Humanos y se está preparando capacitación en conocimientos básicos como sistemas de caja, métodos de pago y liquidación, sistemas contables de sistemas comerciales integrados, nuevos temas contables y diversos negocios emergentes.

3. En caso de escasez de personal, aún es necesario reforzar la formación en el puesto de trabajo, no sólo para participar en el concurso técnico del próximo año, sino también para mejorar el nivel profesional de los empleados.

4. Realizar diligentemente el trabajo ideológico para los empleados, cuidarlos y alentarlos y mejorar su calidad psicológica.

5. Llevar a cabo la rotación de puestos de manera planificada y decidida para capacitar a cada empleado para que pase de una operación única a una multifuncional mixta.

8. ¿Cómo redactar el plan de trabajo futuro de los empleados corporativos en 2022?

Primero, mejorar el sistema de la empresa, desarrollar la cultura corporativa y formar un equipo excelente.

1. Transformar el sistema de personal en un sistema legal, formular reglas y regulaciones de disciplina laboral relevantes y restringir el código de conducta de todos. Mejorar el sistema empresarial mediante la evaluación y el castigo. En el trabajo todo se hace según normas y procedimientos. Todo tiene un sistema a seguir y un patrón a seguir.

2. Potenciar la fuerza centrípeta de la empresa y organizar actividades culturales y deportivas relevantes (el tiempo específico de planificación se determinará por separado). Implementar de manera integral y estricta la evaluación mensual de los empleados destacados y la evaluación mensual de la gestión sobresaliente, adherirse al principio de equidad y justicia, aumentar los estándares y la intensidad de la selección y seleccionar verdaderamente a aquellos que han contribuido a la empresa y al colectivo, para que puedan plenamente movilizar su entusiasmo y desempeñar un papel ejemplar.

3. Mejorar la pasión y la moral de todos los empleados y mejorar su sentido de honor colectivo. Eliminar a algunos directivos que no tienen ética profesional, dañan los intereses de la empresa, van en contra del desarrollo de la empresa y no pueden avanzar ni retroceder junto con la empresa. Sólo se deben promover los talentos y la virtud es lo primero.

4. Implementar estrictamente la evaluación del desempeño y mejorar la ejecución de la gestión. Castigue resueltamente a quienes no son responsables de su trabajo, tienen mala actitud, no tienen entusiasmo, tienen poca capacidad de ejecución y poca conciencia de equipo. Aquellos que posponen las cosas, no tienen sentido del tiempo, son desorganizados e indisciplinados, no tienen una mente abierta y no aprenden, y ponen excusas y razones que no deben usarse ni reutilizarse.

5. Optimizar integralmente el equipo directivo para asegurar la supervivencia del más fuerte. La experiencia de gestión, la capacidad, el carisma, el excelente comportamiento moral y la disposición a pagar pueden aportar mejoras y progreso a la empresa, y pueden mejorar la moral colectiva y la motivación para ofrecer ascensos y aumentos salariales.

6. Reforzar el aprendizaje y la formación de todos los empleados y mejorar las capacidades de liderazgo y gestión. Establecer y mejorar el sistema de reuniones, el sistema de aprendizaje y capacitación, optimizar la fuerza del equipo y aprender de las fortalezas de los demás para compensar las debilidades. Empoderar a todos para mejorar e innovar.

El segundo es implementar completamente la gestión 6S y mejorar el entorno de trabajo en el sitio.

1. Establecer un grupo de liderazgo 6s para supervisar la implementación y mejora de los 6s.

2. Fortalecer la publicidad e implementación de los 6, implementarlo de manera integral e involucrar a todos los empleados. 1. Desarrolle sistemas y estándares 6S, organice departamentos de equipo para aprender y comience con cosas y detalles pequeños. Nadie se salva en ningún enlace, y debemos actuar de acuerdo con las regulaciones y estándares para mejorar completamente el entorno del sitio.

3. Desarrolle una lista de verificación de 6S, fortalezca la evaluación de 6S y organice a los gerentes relevantes para que realicen una inspección integral al menos una vez por semana para señalar elementos no calificados. El departamento responsable y la persona responsable deben completar las mejoras dentro de lo especificado. tiempo, de lo contrario serán considerados responsables. Las personas serán castigadas.

4. Los líderes de equipo (departamento) que no cooperen activamente con las mejoras de 6S o no implementen activamente los estándares de 6S serán degradados o se les reducirán sus salarios. Los líderes de equipo (departamento) que no cumplan con los estándares durante tres inspecciones consecutivas de 6 serán sancionados en consecuencia.

3. Verificar las capacidades del proceso e implementar una gestión cuantitativa.

1. La eficiencia promedio de todos los procesos se calcula científica y razonablemente en función de la hoja de prueba de productividad del proceso. en una hora? Los productos son claros de un vistazo, sin importar el modelo o la posición. Cuántas personas se pueden contratar razonablemente y cuántas horas de trabajo se necesitan para completar cualquier producto. Eliminar la pérdida de tiempo de trabajo debido a acuerdos inadecuados.

2. Establecer una capacidad de producción normal en función del progreso de la producción, la cantidad de máquinas y la cantidad de operadores en servicio, exigir claramente que cada equipo, cada proceso y cada puesto completen cuántas tareas de producción deben completar. Antes de salir del trabajo hoy, e implementar estrictamente una gestión cuantitativa (todos los tiempos deben especificar la cantidad).

3. Desarrollar salarios científicos y razonables basados ​​en el progreso de la capacidad de producción para evitar alzas y bajas repentinas en los salarios y reducir la disposición de los operadores a cambiar de trabajo. Puede ayudar a los gerentes a organizar y disponer los cronogramas de producción con normalidad. Se realizará un cierto porcentaje de evaluación de producción cuantificada para los nuevos empleados o los empleados transferidos, y aquellos que no cumplan con los estándares no serán garantizados ni cronometrados.

9. ¿Cómo redactar el plan de trabajo futuro de los empleados corporativos en 2022?

Primero, sigue aprendiendo y mejorándote

Como nuevo empleado de una empresa, el aprendizaje es un proceso esencial. Este proceso también es un proceso clave para que podamos cambiarnos y mejorar. talento. Quiero lograr un gran avance en toda mi vida en medio año. Durante estos seis meses, estudiaré mucho, seré proactivo, aprenderé de cada colega destacado, participaré activamente en cualquier actividad que sea beneficiosa para mi propio crecimiento, cooperaré activamente con las tareas asignadas por cada líder y me uniré en el trabajo y la vida. , avanza y retrocede junto con todos, y poco a poco consíguete en el proceso de aprendizaje y progreso.

En segundo lugar, mejorar las capacidades personales y romper con el pasado.

Después de un período de estudio, comenzaré a lograr avances basados ​​en las bases que he sentado. Para este trabajo, sé lo que me falta. Esta parte no se puede cambiar en poco tiempo porque está relacionada con mi personalidad. Tiene una personalidad aburrida y no le gusta hablar mucho. Haré todo lo posible para ser más alegre y tener una comunicación agradable con cada cliente. Este es uno de mis objetivos y también es algo que necesito seguir persiguiendo y mejorando en el camino que tengo por delante.

En tercer lugar, establezca metas ambiciosas y avance con valentía

Después de sentar una base sólida y mejorarme, me fijaré una meta más ambiciosa. En ventas, el desempeño es una prueba de nuestra capacidad, por eso me fijaré una mejor meta en términos de desempeño, me acercaré paso a paso y creceré con esta meta paso a paso. La falta de capacidad de una persona no es algo terrible. Lo más terrible es no cambiar ni avanzar. Así que no daré marcha atrás. Daré con valentía cada paso en el futuro para agregar algunos colores diferentes a mi vida. Trabajaré duro para lograrlo, buscaré la luz y gradualmente realizaré mi intención original en la vida.

10. Cómo redactar el plan de trabajo futuro de los empleados corporativos en 2022

Primero, estar familiarizado con el software de oficina

Como persona administrativa de logística, dominando el office. El software es el requisito más básico porque muchos trabajos requieren el uso de software de oficina. Aunque estoy familiarizado con el software de oficina, todavía no lo domino por completo. Dominar el software ofimático también facilita mi trabajo. Encontraré tiempo para capacitarme en Exel, Wold y PPT todos los meses en mi trabajo futuro. Por lo general, durante el trabajo mejorarán sus habilidades mientras trabajan, y también dedicarán dos o tres horas los fines de semana a mejorarse, para que yo pueda tener mayores oportunidades.

En segundo lugar, trabajar con seriedad y responsabilidad

Ninguna empresa quiere empleados holgazanes. Ser serio y responsable con tu trabajo es imprescindible. Establece un plan de trabajo claro y asigna todas las tareas diarias. Además de las asignaciones temporales, necesito trabajar de acuerdo con las normas laborales. Fíjese objetivos laborales todos los días.

Cuando voy a trabajar, según mis propios hábitos, llego a la empresa media hora antes, lo que también facilita mi preparación antes de ir a trabajar. Se necesitan al menos 20 minutos para desayunar cada mañana y 15 minutos para ir al trabajo en coche. Me preparo al menos una hora antes todos los días.

Para no tener prisa después de salir del trabajo por la mañana, tengo que ordenar mi escritorio antes de ir a trabajar y poner la información y algunos documentos en el lugar correcto, porque cometí un error en mi último año, sólo porque extravié temporalmente el archivo. Tener esta experiencia fallida me enseñó que tenía que organizar mi escritorio antes de trabajar.

Exígete estrictamente. Cuando esté en la oficina, verifique los datos y encuentre información precisa de primera mano. No debes ser perezoso. Debes hacer bien tu trabajo la primera vez, calcular tus horas de trabajo, avanzar bien en tu trabajo y evitar cometer errores debido al trabajo ocupado, que afectarán tu trabajo.

En tercer lugar, estudia rápidamente

Si quieres mirar hacia adelante, debes trabajar hacia arriba. Si quieres mejorar, tienes que dar. Tienes que estudiar al menos una hora todos los días cuando vas a trabajar. Normalmente estudio durante la hora del almuerzo porque me conviene estudiar durante mucho tiempo. Para aprender mejor, tomaré notas con anticipación. No importa qué tan buena sea mi memoria, no es tan confiable como mis notas. Mejore su trabajo de acuerdo con sus propios requisitos cada día y tenga más margen de crecimiento.

Cuarto, recepción de personas externas

En función de las necesidades laborales, nuestra logística administrativa también recibirá a otras personas, como visitantes externos. Según sea necesario, se registrará información básica para cada visitante en el futuro, como visitante, número de contacto, etc. Al tratar a los visitantes, debe ser generoso y decente, respetuoso y educado, no preocuparse por la apariencia y la vestimenta de los invitados y hacer bien su trabajo.