¿Qué incluye un sistema de gestión de recursos humanos?
Selección: Mejore la eficiencia de la selección de puestos clave y garantice la tasa de éxito del reclutamiento sobre la base de la "coincidencia de talentos".
El módulo correspondiente es: Gestión del Empleo.
Selección: Mejore la eficiencia de la selección de puestos clave y garantice la tasa de éxito del reclutamiento sobre la base de la "coincidencia de talentos". El módulo correspondiente es: Gestión del Empleo.
Integrar el cultivo y uso de talentos profesionales centrales con la gestión del conocimiento corporativo para solidificar el capital intelectual y mejorar la eficiencia y rentabilidad de la formación de talentos. Los módulos correspondientes son: Capacitación y Desarrollo, Gestión del Conocimiento.
Propósito: Énfasis en la gestión del desempeño orientada a objetivos, apoyando el registro del desempeño y el estímulo oportuno a través de puntos de desempeño, registros de horas de trabajo, etc. Los módulos correspondientes son: gestión del desempeño, gestión de puntos, gestión de equipos y gestión de jornada laboral.
Retención: Los objetivos claros de desarrollo profesional están relacionados con medidas de mejora de capacidades para mejorar la motivación de autodesarrollo de los talentos. Los módulos correspondientes son: Desarrollo de Carrera y Planificación de Sucesión.
Afirmación: El portal ejecutivo totalmente personalizado es también la presentación más intuitiva del valor del desempeño de la función de gestión de recursos humanos de la empresa, fortaleciendo la atención y el énfasis de los ejecutivos en la gestión del talento. El módulo correspondiente es: Mapa de Capital Humano.
Básico: Diseñar y optimizar intuitivamente el "sistema de trabajo" y el "modelo de competencias" para apoyar la eficiencia de la gestión del capital humano. Los módulos correspondientes incluyen: estructura organizacional, sistema de puestos e información del personal.
Los módulos funcionales del sistema HCM (Human Capital Management) de Porter Consulting proporcionan los siguientes módulos: 1. Gestión del empleo.
-Integre currículums de diferentes fuentes y proporcione herramientas de selección de talentos, como selección de currículums, evaluación de exámenes, evaluación de entrevistas, comparación de personal, etc.;
-Capaz de gestionar muchos tipos diferentes de actividades de reclutamiento, como reclutamiento externo, competencia interna y reclutamiento en el campus;
——Apoyar el mecanismo de gestión de listas negras y la construcción de grupos de talentos.
2. Gestión de grupos
-Apoyar la construcción de talentos profesionales y equipos diversos dentro de la organización;
-Apoyar la fijación flexible de nuevos roles o roles temporales. dentro de la posición de la organización, seleccione los talentos adecuados de los empleados existentes;
-Apoye la función de comparación de personal multidimensional para ayudar a los miembros del equipo en la selección y la toma de decisiones...
3. gestión
p>——Ayudar a las empresas a desglosar los indicadores de desempeño paso a paso a través de la gestión de objetivos;
-Proporcionar métodos de evaluación del desempeño más flexibles, como KPI, 360 grados, competencias laborales, valores fundamentales, evaluación democrática, rankings obligatorios, etc.;
-Apoya el establecimiento de reglas de evaluación del desempeño diferenciadas para diferentes tipos de puestos...
4. p>-Admite diversas aplicaciones de diversos elementos salariales y estructuras salariales;
-Integra datos de asistencia, horas de trabajo o desempeño, calcula automáticamente el salario y ajusta los parámetros impositivos y de seguridad social en línea;
-Pago de salario...
5. Desarrollo profesional
-Definir de manera flexible las reglas de los canales de desarrollo profesional corporativo;
-Mostrar la brecha entre empleados y los requisitos de conocimientos y habilidades de los puestos objetivo en forma de gráficos;
-Apoyar a los recursos humanos, a los gerentes directos y a los empleados individuales para establecer objetivos de mejora de capacidades...
6.
-Soporte basado en la búsqueda de talentos de coincidencia persona-trabajo;
-Proporciona funciones de comparación de sucesores y análisis de brechas de competencias, que pueden vincularse a planes de capacitación en competencias...
7. Formación y desarrollo
Apoyar el establecimiento de medidas diversificadas de mejora de capacidades;
-Apoyar la generación personalizada de paquetes de formación y diversos informes de trabajo de formación;
-Apoyar a los empleados para que participen en la construcción de la base de conocimientos empresariales, registros del sistema y estadísticas de contribuciones de los empleados...
Gestión de puntos
-Admite la configuración de múltiples puntos. esquemas basados en diferentes objetivos de gestión;
-Soporta reglas de puntos en aplicaciones de desempeño en evaluación, gestión de promociones, asignación de incentivos, etc...
9.
-Establecer unidades de trabajo/grupos de tiempo a través del análisis de trabajo;
-Admitir múltiples formas de registrar el tiempo de trabajo;
Reglas para aprobar el tiempo de trabajo...
10, Gestión del conocimiento
-Admitir múltiples formas de acumulación y aplicación del conocimiento;
-Integrar la gestión del conocimiento con la capacitación y el desarrollo de los empleados y la mejora de las capacidades...
11, Mapa de Capital Humano
-Soporte de personalización personalizada avanzada desde la perspectiva de gestión, presentando todos los informes relacionados con objetivos de desempeño, capital humano y costos laborales;
-Portal empresarial personalizable y portal de terminales móviles...