¿Cómo surgen los conflictos laborales en el lugar de trabajo?
Primero, la distribución de beneficios. Aunque el recto se distribuye según el trabajo, inevitablemente habrá situaciones en las que el salario y las recompensas no sean proporcionales. Entre colegas, entre departamentos e incluso entre empresas y empleados, las empresas califican a los empleados por diversas razones, lo que resulta en salarios diferentes para los empleados en el mismo puesto. Incluso si los empleados hacen el mismo esfuerzo, las recompensas finales son diferentes. Sin embargo, estas contradicciones y conflictos pueden mejorarse mediante métodos de gestión. Lo que más temo es el conflicto entre la empresa y sus empleados. La empresa espera que los empleados trabajen las 24 horas del día, los 365 días del año, 438+0 días al mes, y que los empleados trabajen según el horario laboral normal, con pago de horas extras y beneficios de vacaciones. Entre las cuestiones de distribución de intereses, el conflicto de intereses entre empresas y empleados es el más difícil de resolver.
En segundo lugar, el establecimiento del sistema. Como dice el refrán: "Nada se puede lograr sin reglas". Sin embargo, en el lugar de trabajo, para exprimir aún más a los empleados, la dirección de algunas empresas suele establecer sistemas muy estrictos, como restringir la vestimenta de los empleados cuando no es así. necesario y establecer el número de veces que los empleados pueden ir al baño, restringir los métodos de asistencia del personal de campo, etc. Quizás mucha gente no entienda esto del todo. Creen que los sistemas establecidos por las empresas deben ser establecidos por los empleados. Si se crea para cubrir las vulnerabilidades de los empleados, esta no es la principal causa de conflicto. Por ejemplo, la empresa está en Shunyi, Beijing, y la oficina está en Daxing. Debido al contenido del trabajo, el personal de campo consumirá mucho tiempo y dinero si viaja de ida y vuelta entre la oficina y la empresa. Se necesitan al menos cuatro horas para ir y venir. Si solo quiere jugar una carta, inevitablemente conducirá a conflictos cada vez más profundos entre los empleados y la empresa. Algunos conflictos son causados por sistemas irracionales.
En tercer lugar, la cuestión del contenido del trabajo. Un término popular recientemente es "involución". Algunos conflictos en el lugar de trabajo son causados por la involución, como los arreglos laborales de los empleados nuevos y antiguos, los conflictos dentro del equipo, los cálculos mutuos entre los empleados, etc. , estos provocarán involución en el trabajo, afectando con ello el avance y eficiencia del trabajo. Los altos directivos sólo miran los resultados y no prestan atención al proceso, y los directivos de abajo que están ejecutando no pueden gestionar bien el equipo, lo que llevará a que aquellos que pueden hacer las cosas eventualmente se vayan y se las arreglen con salarios altos. . Lo que es aún más aterrador es que cuando las empresas tienen problemas de este tipo, los gerentes no son conscientes de ellos. Esos buenos empleados no les dicen a los gerentes las verdaderas razones cuando se van, y los que se quedan todavía están esperando un nuevo grupo de personas. Este tipo de cosas no es una excepción. Cuanto más grande es la empresa, más común es esto.
De hecho, debemos analizarlo detenidamente, no importa qué tipo de conflicto o contradicción, en realidad es causado por la cultura corporativa y los problemas de gestión. Obviamente, muchos problemas existen objetivamente, pero como gerente, uno simplemente observa e incluso provoca conflictos. Ese es el problema.