Diferencias en conceptos de gestión y estructuras organizativas entre empresas estatales, empresas privadas y empresas cotizadas

Los administradores de las empresas estatales son personas designadas por el estado, y el controlador es el estado. Los administradores de las empresas privadas son individuos y son de propiedad privada. Los controladores de las empresas que cotizan en bolsa son accionistas, generalmente administradores. y las operaciones están separadas.

Las empresas estatales toman decisiones colectivas y hacen las cosas con postergación. Pero las empresas privadas son diferentes. Se atreven a tomar decisiones y son increíblemente eficientes. Además, se cree que las empresas estatales tienen antecedentes de gestión complejos, un pesado bagaje histórico y relaciones comerciales complicadas para el pago. Es muy difícil cooperar con dichas empresas en materia de informatización mientras las empresas privadas actúan de acuerdo con los contratos y tienen una ejecución sólida; capacidades, por lo que las empresas privadas tienen un gran potencial en informatización. Personalmente creo que esto pasa por alto la esencia del problema. La diferencia esencial entre las empresas estatales y las privadas radica en la diferente duración del tiempo de desarrollo de los dos tipos de empresas. Las empresas con un tiempo de desarrollo largo generalmente no carecen de poder normativo, pero sí carecen de poder de ejecución. No carecen de poder de ejecución pero sí de poder normativo. Cuando una empresa existe durante mucho tiempo, es fácil que se genere cierta inercia, pereza y nepotismo. Esto está determinado por el entorno humanista de China y no es causado por el sistema privado y de propiedad estatal. Operación, todo el dinero gastado y ganado es su propio dinero. Esté atento a algunos problemas. Los propietarios de las empresas que cotizan en bolsa son accionistas y se crean mediante la inversión conjunta de algunas personas. Los operadores de la empresa son contratados por los propietarios y los ingresos de la empresa pertenecen a los accionistas. En términos de producción global, estos modelos de gestión son diferentes y los distribuidores de ingresos son diferentes, por lo que la eficiencia es diferente.

La mayoría de las primeras estructuras organizativas de las empresas estatales eran lineales y funcionales. La estructura era simple y clara, el sistema de mando era claro, la relación entre responsabilidades y poderes era clara y la eficiencia de la gestión. de hecho, relativamente alto, sin embargo, hubo una falta de profesionalización en la división del trabajo y una falta de profesionalismo para la empresa. Los líderes tienen altos requisitos de calidad profesional y no son propicios para una investigación concentrada sobre las debilidades de la gestión corporativa, por lo que realizan una transición gradual. a una estructura divisional, pero la centralización sigue siendo la característica más importante de la estructura corporativa; las empresas privadas generalmente adoptan un sistema de gestión de estilo familiar. Este tipo de gestión se basa en la cohesión de la familia para trabajar en conjunto, y de hecho lo ha superado. Sin embargo, debido a diversas dificultades en el proceso de creación de una empresa, debido a este sistema familiar, el grado de estandarización y especialización no es alto, el fenómeno de la centralización es grave y las relaciones internas son complejas, lo que no favorece que los gerentes den pleno rendimiento. a sus talentos y funciones; personalmente no sé mucho sobre la estructura organizativa de las empresas que cotizan en bolsa, pero probablemente sea principalmente una estructura de departamento funcional, es decir, la empresa está dividida en departamentos funcionales profesionales paralelos, como fabricación, ventas y compras. , desarrollo y contabilidad. Esta estructura organizativa facilita una gestión centralizada, un trabajo corporativo estandarizado y una buena coordinación entre varios departamentos. Sin embargo, cuando la escala de la empresa se expanda, esta estructura dificultará el funcionamiento y la gestión internos de la empresa.