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Planificación del trabajo en equipo

Planificación del trabajo en equipo

Planificación del trabajo en equipo Como director de equipo, es responsable de liderar el equipo para establecer y completar objetivos de tareas, mejorar la cohesión del equipo y la eficacia del combate, y gestionar eficazmente el equipo y otras responsabilidades importantes. Los siguientes son artículos que compilé sobre la planificación del trabajo en equipo.

Idea general del plan de trabajo 1 del equipo: bajo el liderazgo directo del comité del partido y el gobierno del condado, y bajo la fuerte dirección del departamento provincial y la oficina municipal, con la construcción de ciudades centrales regionales. Como núcleo, implementaremos plenamente el concepto de desarrollo científico y la construcción de un gran mercado, la revitalización de la gran circulación y el desarrollo del gran comercio son objetivos estratégicos, y implementaremos concienzudamente algunas políticas y medidas del comité municipal del partido y del gobierno municipal para acelerar el desarrollo de la industria de servicios. Se harán esfuerzos para ampliar la demanda interna y orientar el consumo, ajustar y optimizar la estructura del comercio exterior e introducir empresas y marcas nacionales e internacionales reconocidas para que se establezcan en Qinghe. Con la creciente demanda interna y la estimulación del consumo como núcleo, la construcción de proyectos como medio y las empresas líderes como punto de partida, nos esforzamos por construir un entorno de circulación comercial próspero y armonioso y aumentar la tasa de contribución de la industria de servicios empresariales al desarrollo económico del condado. .

Primero, ampliar la demanda interna y estimular el consumo.

1. Establecer una buena infraestructura para la circulación comercial.

El primero es el principio de conveniencia. Haremos un buen trabajo apoyando la construcción y renovación de puntos de venta en zonas residenciales y aceleraremos la construcción de calles de comida. El segundo es el principio del pilar. Preste mucha atención a la construcción del Centro de Recepción del Mercado de Productos de Cachemira y al Plum Park.

2. Prestar atención a la construcción y mejora funcional de mercados mayoristas profesionales.

Con base en la situación de las industrias de apoyo en nuestro condado, haremos un buen trabajo en la planificación y construcción del mercado de autopartes, la construcción y apertura del mercado de aleaciones y la mejora de las funciones. del mercado de productos de cachemira.

3. Promover la mejora de los mercados de agricultores.

Continuar postulando para que el Mercado Mayorista de Frutas y Verduras de Qiujia y el Mercado de Grandes Almacenes Rulin sean el "Proyecto de Mercado Doble Cien" y, al mismo tiempo, acelerar la planificación de la reconstrucción del mercado rural.

4. Continuar realizando trabajos de “ingeniería de mercado” y “electrodomésticos al campo”.

Considerar el proyecto "Electrodomésticos para las Zonas Rurales" como un punto de partida importante para atender a los agricultores y ampliar el consumo, fortalecer la supervisión y establecer y mejorar una red de ventas y servicios para intensificar el trabajo de los "Miles"; "Proyecto de Mercado de Aldeas y Miles de Municipios" para ampliar aún más el alcance de los agricultores. Mejoraremos el alcance comercial y las funciones de servicio de las tiendas, fortaleceremos la conexión entre los puntos de venta rurales y los productos agrícolas en línea, promoveremos la construcción de sistemas de mercado rural y resolver eficazmente el problema de las dificultades de los agricultores para comprar y vender.

En segundo lugar, debemos hacer un buen trabajo en la industria de servicios al productor y lograr avances en el desarrollo de la logística moderna.

En primer lugar, iniciar de forma integral la construcción de la biblioteca de proyectos logísticos. Incrementar los esfuerzos para atraer inversiones e introducir reconocidas empresas de logística nacionales y extranjeras para instalarse y mejorar la competitividad de la industria logística de nuestro condado. El segundo es acelerar la construcción de proyectos logísticos. Centrarse en acelerar la construcción de Longfei Logistics Park, mejorar las instalaciones de apoyo de Longfei Logistics Park y apoyar activamente la integración y fusión de Longfei Logistics. En tercer lugar, cultivar vigorosamente la industria de servicios científicos y tecnológicos. Apoyar activamente la investigación y el desarrollo independientes, el diseño, la consultoría técnica, la promoción de marcas y otras industrias de servicios técnicos con el centro de investigación y desarrollo del mercado de productos de cachemira como organismo principal, y construir un sistema de servicios científicos y tecnológicos tales como empresas, innovación tecnológica, servicios intermediarios, inversión tecnológica, y desarrollo de talentos para convertirnos en la industria pilar de nuestro condado. Brindar un fuerte apoyo al desarrollo. El cuarto es desarrollar la industria de servicios de información y acelerar el comercio electrónico, los servicios de información de valor agregado, los medios en línea, etc. , para impulsar el proceso de informatización económica y social de nuestra provincia.

En tercer lugar, tomar medidas efectivas para mantener un crecimiento constante de las exportaciones.

1. Hacer un buen uso de las políticas de apoyo a la inversión extranjera. Estudiar activamente las políticas nacionales de macrocontrol, fortalecer la recopilación y organización de políticas, hacer un buen uso de las políticas nacionales de subsidio financiero, como los fondos de desarrollo de mercados internacionales para pequeñas y medianas empresas, la investigación y el desarrollo de la industria de alta tecnología y los descuentos para la transformación tecnológica. alentar y apoyar a las empresas para que ajusten las estructuras de sus productos y amplíen la escala de las exportaciones.

2. Fortalecer la formación corporativa. Continuar fortaleciendo la cooperación con Alibaba y llevar a cabo conjuntamente capacitación en comercio electrónico para empresas orientadas a la exportación en nuestro país, mejorar la eficiencia de los intercambios y contactos comerciales extranjeros, reducir los costos comerciales, aumentar la capacitación en políticas para las empresas y ayudar a las empresas a utilizar mejor las políticas. para responder a las crisis, superar las dificultades y mejorar la competitividad.

3. Aprovechar al máximo las plataformas expositivas extranjeras. Incrementar los intercambios externos y los esfuerzos publicitarios, alentar y apoyar a las empresas de nuestro condado para explorar los mercados internacionales, explorar activamente los mercados emergentes y expandir aún más las exportaciones.

En cuarto lugar, fortalecer la supervisión y los servicios de la industria.

1. Reforzar la supervisión del sacrificio de cerdos. El primero es fortalecer la gestión y capacitación de los mataderos de cerdos. El segundo es fortalecer la supervisión y gestión de todos los aspectos de la inspección de cerdos para evitar que entre al mercado carne enferma o inyectada con agua. El tercero es fortalecer la supervisión e inspección de los cerdos blancos. El cuarto es fortalecer la cooperación con los departamentos pertinentes de industria y comercio, ganadería, alimentos y medicinas, etc. para garantizar el desarrollo estable y saludable del mercado de la carne en nuestro condado.

2. Reforzar la supervisión de la circulación del alcohol. El primero es supervisar estrictamente las garantías del mercado. El segundo es la supervisión de las cuentas de ventas. El tercero es intensificar la aplicación de la ley y tomar medidas severas contra la producción y venta de vino falsificado y de mala calidad.

3. Fortalecer la supervisión de otras industrias. El primero es fortalecer la supervisión de los recursos renovables. Centrarse en fortalecer la orientación de la industria y la gestión estandarizada de ferroaleaciones y desmantelamiento de automóviles. El segundo es fortalecer la supervisión de las actividades promocionales de los minoristas. Prevenir la competencia maliciosa y mantener la estabilidad del mercado. El tercero es fortalecer la supervisión del mercado de petróleo refinado, rectificar enérgicamente el mercado de petróleo refinado en nuestro condado, estandarizar los canales de compra de petróleo refinado y tomar medidas severas contra las operaciones sin licencia y fuera de alcance.

Plan de trabajo del equipo 2 Para alcanzar los objetivos del plan del próximo año, combinados con la situación real de la empresa y el mercado, se han determinado varias prioridades de trabajo para el próximo año:

1 Ampliar el equipo comercial y reforzar la formación empresarial.

La introducción y formación de talentos es lo más fundamental y central, y los talentos son la principal fuerza productiva. Las empresas se detendrán cuando no haya nadie cerca, aumentarán la introducción de talentos y agregarán sangre nueva a la empresa.

El batallón de hierro es un soldado móvil, por lo que estamos trabajando duro para retener talentos razonables. Elija a las personas adecuadas, utilice buenas personas y utilice a las personas adecuadas. Fortalecer la comunicación con el personal de la oficina de la empresa, seleccionar y presentar personal de ventas más destacado, utilizar sus propias relaciones para integrar parte del personal comercial, utilizar estrategias de ventas para presentar, esforzarse por conseguir más personal comercial, aumentar los esfuerzos de contratación y mejorar la dotación de personal de la empresa y el establecimiento de personal temprano. equipo de ventas. Además, contrate personal técnico y comercial maduro en el mercado. Planeo centrar mis esfuerzos en dar ejemplos y desarrollar otros nuevos. En primer lugar, doy principalmente algunos ejemplos para dar un buen ejemplo. Porque el poder del ejemplo es infinito.

Las personas son plásticas, pero las personas son inertes. La formación de conocimientos, el conocimiento profesional y la formación de conocimientos de ventas del equipo de ventas nunca se pueden relajar. La formación es un medio importante para construir y consolidar equipos empresariales. La formación periódica contribuye en gran medida a moldear la psicología de los vendedores. Y con base en el desarrollo del personal empresarial, seleccionar, introducir y capacitar a los gerentes regionales. El personal empresarial estará más motivado.

2. Los canales de venta son perfectos y los canales de venta se están hundiendo.

Para garantizar la finalización de las tareas de ventas anuales, generalmente recopilo información activamente y la resumo de manera oportuna, y me esfuerzo por abrir mercados en nuevas áreas y expandir la participación de mercado de los productos. Desglosar objetivos de forma razonable y eficaz.

En las tres provincias de xxxxxx, el mercado es el principal área competitiva de la empresa. En estas tres provincias es necesario mejorar el equipo comercial y los canales de venta. Por un lado, es la asignación de personal y, por otro, es la integración de los recursos del cliente y las áreas clave del personal del cliente. Aquí deberíamos dar ejemplo a la empresa y construir un mercado modelo. La clonación es compleja.

Otras provincias y ciudades se centran principalmente en el personal empresarial existente, centrándose en encontrar socios y algunos agentes grandes. Las empresas que opten por la vía mayorista deberían relajar adecuadamente sus políticas de ventas.

Si el personal empresarial desarrolla el mercado por su cuenta, la empresa brindará soporte comercial en la etapa inicial, centrándose en capacitación durante un mes y soporte técnico durante tres meses de mantenimiento en la etapa posterior.

3. Ajustes de producto y actualizaciones de producto.

Los productos son el sustento de una empresa, no lo que queremos comprar, sino lo que quieren comprar los clientes. Lo que compramos, nuestros clientes quieren comprarlo. Encontrar las necesidades del cliente es fundamental. Por lo tanto, los ajustes de productos deben estar bien integrados con el mercado. Además, también se debe considerar el beneficio del producto. Si el producto no es rentable, no habrá lugar para la supervivencia. Lo mismo ocurre con los clientes. Los clientes no compran productos, compran ganancias, y las ganancias son las ganancias obtenidas de los productos que compran. El principio de distribución razonable que persigue la maximización de los beneficios del producto es la única ley inmutable. Una empresa no es una institución de bienestar. Crear el máximo valor para la empresa es el requisito más básico de la gestión. La transición del desarrollo a la generación de dinero es la última palabra.

La vida útil del producto es limitada. La continua incorporación de nuevos productos demuestra, por un lado, la fuerza de la empresa y, por otro, su vitalidad. Eliminar productos no rentables e inadecuados. Combinado con la calidad profesional del personal comercial de la empresa, el producto debe ajustarse desde tres aspectos: propicio para el desarrollo de la empresa, ventas por parte del personal comercial y necesidades del cliente.

Los productos deben reflejar las características de la empresa y tomar un camino diferenciado. Por un lado, deben estar los productos de marca de la empresa. Un producto puede construir una marca. Por tanto, el producto debe ser refinado.

4. Publicidad a largo plazo y promoción focalizada.

La publicidad es a largo plazo, la promoción es a corto plazo. Promocionarlo por un tiempo, publicitarlo para toda la vida. Centrarse en promover las actividades de ventas y hacer que los productos sean famosos en un mercado, es decir, el significado de la marca. En combinación con el desarrollo y los cambios del mercado y la epidemia, los productos se priorizan para lograr el propósito de impulsar el marketing. Realizar diversas actividades promocionales de acuerdo a las condiciones locales para productos clave y mercados clave. Por supuesto, el objetivo principal del trabajo es la promoción de productos y diversas conferencias sobre conocimientos. Utilice el sitio web de la empresa para lanzar productos de manera oportuna y utilice Internet para publicar información, como lanzamientos de productos.

5. Superación personal y crecimiento rápido.

Para cooperar activamente con las ventas, planeo estudiar mucho. Obtenga más información sobre gestión y más sobre ventas. Mientras hago un buen trabajo en ventas, planeo mejorar mis conocimientos teóricos aprendiendo conocimientos comerciales, habilidades de gestión y ventas reales, esforzarme por mejorar continuamente mi calidad general y sentar una base de recursos humanos para el desarrollo futuro de la empresa.

Asumiré la responsabilidad y lideraré a todo el equipo para utilizar acciones prácticas para impactar los objetivos planificados.

Plan de trabajo en equipo 3 1. Comunicarse con líderes superiores para confirmar los objetivos clave anuales.

El líder del equipo debe comunicar las principales estrategias comerciales, objetivos y planes de asignación de recursos de la empresa para el año a los líderes superiores de manera oportuna para descomponer y determinar los objetivos de trabajo clave del equipo para el año como guía de trabajo para el año.

En segundo lugar, comuníquese con sus colegas para acordar objetivos laborales específicos y tareas clave para todo el año.

Además, debes comunicar, planificar y desglosar los objetivos de trabajo para el año con la columna vertebral del equipo (invita a otros líderes de departamento a participar si es necesario), enumerar varias tareas importantes mediante lluvia de ideas y otros métodos. y utilizar mapas mentales, diagramas de espina de pescado y otras herramientas, después de repetidas discusiones, selecciones y confirmaciones, se aclararon las tareas principales, los planes de acción y las medidas principales, y se aclararon el plan de progreso, los requisitos y las medidas de asignación de recursos.

3. Otros contenidos importantes del plan de trabajo del equipo

El plan de trabajo del equipo no solo incluye objetivos clave y listas de tareas, sino que también incluye planes de dotación de personal, planes de capacitación y promoción del personal. y los planes de formación de equipos esperan.

En definitiva, formular un plan es un trabajo pionero muy serio e importante.

Sin un plan, el trabajo en equipo estará perdido, ciegamente caótico, ineficaz y perderá valor y significado.

上篇: Cómo los estudiantes universitarios pueden establecer un concepto correcto del Estado de derecho 下篇: Cómo distinguir entre sobredefensa y luchaLas diferencias entre sobredefensa y lucha son las siguientes: 1. La principal diferencia entre defensa excesiva y pelea es la defensa intencional. El delito de defensa excesiva no puede ser directamente intencional. El artículo 20 del Código Penal de mi país estipula: “A fin de proteger los intereses del Estado, la persona, la propiedad y otros derechos propios o de otros contra una infracción ilegal en curso, detener la infracción ilegal y causar daño al infractor ilegal constituirá un acto legítimo”. Defensa no responsable penalmente. "En la práctica judicial, la legítima defensa rara vez es del tipo "ayudarse cuando el camino está complicado", es decir, hay más casos en los que el agresor y el defensor tienen disputas y luego pelean. El defensor no era completamente inocente respecto de la causa del incidente y el infractor no actuó sin razón. Sin embargo, si se determina que la naturaleza del autor es de defensa excesiva, la pena podrá reducirse o eximirse de conformidad con la ley. Por lo tanto, tiene un importante significado práctico. Pelear se refiere al comportamiento de los participantes que expresan su ira personal debido a algún tipo de conflicto y se atacan violentamente entre sí. Los perpetradores tienen subjetivamente la intención de dañar a la otra parte y objetivamente han continuado la agresión mutua. La teoría del derecho penal y la práctica judicial no consideran esto como legítima defensa, porque ninguna de las partes tiene el propósito de defenderse, pero tiene la intención de infringir a la otra parte, lo cual es una infracción ilegal. Dado que el uso de la agresión para la defensa no está excluido en la legislación y el poder judicial, después de definir la naturaleza de la lucha, la principal dificultad en la práctica judicial es distinguir entre lucha mutua y defensa excesiva. Los estudiosos basados ​​en la racionalidad formal generalmente adoptan la teoría de la necesidad de la conciencia defensiva. Porque, desde el punto de vista de los racionalistas formales, la esencia de la ilegalidad reside en la violación de las normas, pero su esencia reside en el significado de la violación de las normas. Por lo tanto, sólo la comprensión de que la propia conducta es permitida por la ley como legítima defensa es el requisito de justificación subjetiva. Creemos que el establecimiento de la legítima defensa debe tener la condición subjetiva de conciencia de defensa, porque la conciencia de defensa es un símbolo importante que distingue la legítima defensa de otras infracciones ilegales (como las peleas y las provocaciones para la defensa). El foco de la conciencia de defensa radica en el conocimiento de defensa, es decir, el defensor se da cuenta de que su comportamiento es luchar contra una infracción ilegal en curso, reflejando así verdaderamente la existencia y magnitud del peligro personal del actor, e implementando fielmente el principio de unidad de subjetividad y objetividad. . El defensor tiene un control directo sobre la implementación del comportamiento defensivo, pero el daño causado por un comportamiento defensivo excesivo no puede ser directo o intencional. Si la defensa excesiva es causada por la intención directa del defensor, significa que el defensor sabía antes de realizar la legítima defensa que su comportamiento defensivo excedería inevitablemente los límites necesarios de la legítima defensa y causó intencionalmente un daño indebido, lo que niega. Proporciona los requisitos previos para la legítima defensa en caso de defensa excesiva. La mayoría de los estudiosos están de acuerdo con esta opinión. Debido a que muchos académicos apoyan este punto de vista, sigue siendo la teoría general del derecho penal de nuestro país y es básicamente la actitud de la práctica judicial. 2. Si el acusado tiene la posibilidad esperada de participar en un comportamiento inapropiado para proteger intereses legales puede ser un factor importante para determinar la intención de la defensa, ayudando así a distinguir entre pelear con el oponente y una defensa excesiva. Como se mencionó anteriormente, si bien el comportamiento defensivo excesivo en el sentido del derecho penal se considera un delito, su causa es la infracción ilegal ajena y el propósito es proteger los derechos e intereses legítimos propios o ajenos. Es muy importante distinguir si el comportamiento del perpetrador es una defensa excesiva o una pelea con la otra parte, y examinar si el perpetrador tiene intenciones defensivas. Ya sea que el acusado tuviera intenciones defensivas o simplemente por venganza, la causa del incidente, el lenguaje de ambas partes, la comparación de las fuerzas ofensivas y defensivas y el desempeño habitual de ambas partes pueden usarse como evidencia. Pero en muchos casos sigue siendo difícil determinar si el estado mental del acusado era defensivo. Anteriormente, los círculos académicos creían en general que la legítima defensa no tiene por qué basarse en la necesidad. Quienes utilizan la “necesidad” como premisa de defensa, suelen defender a menores y la defensa es excesiva. Sin embargo, creemos que se puede introducir el principio de posibilidad esperada para distinguir la defensa excesiva de la pelea mutua. Si el acusado tiene la posibilidad esperada de adoptar un comportamiento inapropiado para proteger sus intereses legítimos puede ser un factor importante para determinar su intención defensiva. El principio de expectativa de posibilidad se aplica a la distinción entre defensa excesiva y pelea. Es decir, si el acusado puede defenderse escapando o eligiendo un arma con menos poder ofensivo, el caso generalmente es de naturaleza peleadora; El acusado se ve obligado a hacerlo debido a circunstancias de emergencia. Contraatacar generalmente puede considerarse una defensa excesiva. Cuando los dos bandos pelean, muchas veces, ambos bandos se atacan entre sí repetidamente. En comparación con el uso de ataques sorpresa para prevenir infracciones ilegales, esos ataques son más fáciles de controlar por parte de los perpetradores, y debido a que los efectos de los ataques a menudo se pueden ver en el acto, lo que permite a los perpetradores elegir su próxima acción lo más rápido posible, el comportamiento del perpetrador será más controlable. Además, dado que el comportamiento del defensor puede "claramente exceder los límites necesarios" y el infractor "sufre un daño significativo", se puede decir que la capacidad del defensor para controlar la situación es a menudo más fuerte que la del infractor ilegal. Luego, en el caso de una pelea entre el infractor y el defensor, es necesario examinar si el infractor tiene la posibilidad o posibilidad de elegir una forma razonable de defenderse durante el proceso de defensa. A juzgar por la naturaleza del comportamiento agresivo o defensivo en sí, el instinto defensivo del animal es de hecho la base biológica del comportamiento defensivo. Sin embargo, aunque sea instintiva, la agresión no es la única respuesta ante una amenaza. De hecho, escapar es más común que atacar. El derecho penal de Hong Kong también se adhiere a la teoría de la "necesidad", que requiere que el defensor se adhiera al principio de "retroceder tanto como sea posible" cuando sea violado por la otra parte para evitar la violación por parte de la otra parte. Ante un ataque, puedes retirarte sin usar la fuerza, pero el acusado usó la fuerza, lo cual no es razonable.