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La cultura corporativa de Didi

El objetivo estratégico general: convertirse en una empresa del grupo diversificada con centros de I+D, producción y ventas de marcas independientes internacionales, ropa infantil y productos de series infantiles.

Política de calidad: buscar mercado con calidad, buscar desarrollo con servicio.

Objetivos de gestión: responsabilidades claras, operación eficiente y coraje para explorar. Espíritu empresarial: íntegro, emprendedor, dedicado y amigable.

Filosofía empresarial: orientada a las personas, el cliente primero, la calidad primero, la armonía primero. Concepto de talento: a través de un diseño perfecto de la estructura organizacional, mejoraremos nuestras capacidades de construcción de mecanismos de talento y aprovecharemos al máximo los enormes beneficios que los recursos orientados a las personas aportan a la empresa.

Misión corporativa: Contribuir al rápido desarrollo de la industria de la confección infantil en China.

Estrategia de marca: ascender rápidamente hasta convertirse en el producto de marca con más características culturales de marca en China. Desde utilizar a los padres para vestir a los niños hasta utilizar a los padres para educar a los niños. Tida lleva el amor a los niños a través de la educación y el entretenimiento, toma de la mano de los niños con sus padres, transmite amor y sueños y acompaña a cada niño para que crezca sano y feliz.

Qué feliz es un niño con amor, y qué hermoso es un mundo con amor. Integridad: La honestidad y la confiabilidad son los principios básicos y el resultado moral de las empresas y los empleados.

Emprendedor: Establezca objetivos, planifique racionalmente, sea valiente en la innovación y siga adelante con determinación.

Dedicación: Tome la iniciativa de contribuir, esté dispuesto a contribuir y dediquese a su trabajo.

Amistad: Por la empresa, por el equipo, por los compañeros, por ellos, unirnos y ayudarnos, ayudarnos y ser amigables. Orientado a las personas, al cliente, a la calidad y a la paz.

Orientado a las personas: implementar operaciones y gestión humanas, cuidar a los empleados y seguir estándares humanos en el desarrollo de productos.

Orientado al cliente: respetar a los clientes, pensar en lo que piensan, preocuparse por las inquietudes de los clientes y establecer relaciones beneficiosas para todos con los clientes.

La calidad primero: establecer estándares de calidad del producto de alta calidad y ser responsables ante los consumidores para hacerlo competitivo a nivel internacional.

La armonía es lo más importante: las empresas y los empleados viven en armonía, los empleados están unidos y son amigables, y los terminales de ventas son amigables con los consumidores.