¿Cómo juzgar si RR.HH. le solicita una entrevista, es un KPI o es una contratación real?
1 Comunicación telefónica: si RR.HH. no comprende su currículum y antecedentes en detalle por teléfono, o hace preguntas generales, o. Si sigue recomendando los beneficios de la empresa y el puesto sin hablar de si su experiencia y habilidades son consistentes, es posible que esté repasando los KPI. Por el contrario, si RR.HH. tiene un conocimiento profundo de su currículum y antecedentes y le pregunta en detalle sobre su experiencia y habilidades, entonces puede ser una contratación real.
2. Invitación a una entrevista: si RR.HH. le envía una invitación a una entrevista, pero el puesto de la entrevista no coincide con el puesto escrito en su currículum, o el tiempo de la entrevista es muy corto, o el entrevistador no pregunta sobre su Habilidades y experiencia en detalle, tal vez un KPI. Por el contrario, si la invitación a la entrevista enviada por RR.HH. coincide con el puesto en su currículum, el tiempo de la entrevista es largo y el entrevistador tiene un conocimiento detallado y una consulta sobre sus habilidades y experiencia, entonces esto puede ser un reclutamiento real.
3. Situación de la entrevista: si RR.HH. le pide que complete un formulario largo o envíe mucha información durante la entrevista, pero no explica por qué se requiere esta información o formularios, o promueve constantemente los beneficios de la empresa o puesto durante la entrevista, pero no habla de si tus habilidades y experiencia son consistentes, ese puede ser un KPI. Por el contrario, si RR.HH. tiene una comprensión detallada y una consulta sobre sus habilidades y experiencia durante la entrevista, y explica por qué se necesitan estos materiales o formularios, o el entrevistador tiene una introducción más detallada a la situación específica de la empresa y los requisitos laborales, entonces Podría ser un reclutamiento real.
En resumen, juzgar si RR.HH. está rozando los KPI o si realmente está reclutando personas debe juzgarse en función de la situación específica. Si cree que el comportamiento de RR.HH. le incomoda o