En la gestión empresarial, ¿qué debemos hacer si algunos empleados siempre difunden información negativa? ¿Despedir a alguien directamente?

En primer lugar, depende del puesto que ocupe el empleado, si es un empleado común o un alto ejecutivo. Su impacto es diferente. Si el impacto es muy grande, hable con él a tiempo para hacer correcciones e informarle del impacto en la empresa, así como de los sistemas, normas y actitud de liderazgo de la empresa.

En segundo lugar, depende del tipo de negatividad que difunda. Se dividen a grandes rasgos en varios tipos:

1, la familia negativa. Veo a muchos empleados decir cosas negativas sobre sus familias, sus maridos, su suegra, etc. Si es así, deberíamos hablar con prontitud. La empresa es una oficina y no se nos permite hablar de asuntos familiares, especialmente quejarnos.

2. Cuando haya noticias negativas sobre la empresa, habla con él lo antes posible y comunícale cuál es su propósito y por qué dijo eso. Si el problema es real, ayuda a solucionarlo a tiempo. Por ejemplo, un empleado de mi equipo suele comentar que su supervisor es raro. Más tarde me comuniqué con él y me enumeró muchos incidentes. Posteriormente, tras la investigación, se descubrió que el supervisor estaba enamorado de una de sus subordinadas, y todas las políticas y recursos estaban inclinados hacia su pareja. De hecho, hay una pregunta extraña. Fui al supervisor, le señalé el problema y le transferí de qué departamento según las normas de la empresa. Posteriormente el problema se solucionó y el empleado que difundió cosas negativas nunca dijo que estaba trabajando activamente. Esta negatividad proviene de tu incapacidad para expresar tu insatisfacción.

3. Rumores fabricados. De hecho, hay algunas personas en la empresa que no están satisfechas con la empresa y quieren calumniar o difundir rumores. Hay que descubrir y detener a estas personas lo antes posible. Si se puede corregir mediante la conversación, puedes quedarte y observar el uso. Si no cambian, serán despedidos.