¿Qué preguntas les gusta hacer a los examinadores de entrevistas de MBA de la Universidad de Tianjin?
1. ¿Qué tipo de persona crees que es adecuada para un MBA?
Los siguientes tipos de personas son adecuadas para un MBA: 1. Personas con cierta experiencia laboral que confían principalmente en sus conocimientos profesionales y técnicos para dedicarse a la gestión empresarial y que han logrado cierto éxito en la práctica. Al mismo tiempo, estos ejecutivos corporativos han encontrado muchos problemas en el trabajo de gestión real y necesitan urgentemente ampliar sus horizontes y enriquecer su experiencia práctica. 2. Personas que tienen una rica experiencia práctica y habilidades de gestión y necesitan regresar para complementar sus conocimientos teóricos; .
2. ¿Por qué quieres estudiar un MBA? ¿Qué puede aportarte?
La respuesta a la hora de elegir estudiar un MBA proviene principalmente de los siguientes aspectos: 1. Tengo baja calificación académica y con el fin de mejorar mi calificación académica, 2. Mejorar las capacidades de gestión, 3. Establecer una relación interpersonal más amplia. red, 4. Aceptar una gama más amplia de conocimientos sistemáticos. La formación en conocimientos de MBA puede mejorar sus habilidades, puede tener un espacio más amplio para el desarrollo profesional, puede establecer una red más amplia de relaciones interpersonales, etc.
3. ¿Cuáles son los factores clave para el éxito?
? La clave del éxito no es sólo la comprensión, el talento y el talento, sino también un buen carácter moral y sólidas habilidades básicas. La comprensión y el talento son cualidades innatas, pero lo que juega un papel decisivo son las habilidades básicas y las excelentes cualidades adquiridas a través del esfuerzo personal. Si el carácter moral de una persona no es bueno, ¿de qué sirven sus excelentes habilidades?
4. ¿Qué es más importante, el coeficiente intelectual o el coeficiente intelectual?
En términos generales, la inteligencia emocional representa la sensibilidad y el coeficiente intelectual representa la racionalidad. Para los gerentes, el cociente emocional es más importante que el coeficiente intelectual, porque en el proceso de gestión participan más personas y el contacto entre personas presta más atención a la comunicación emocional, pero esto no significa que el coeficiente intelectual no sea importante. La toma de decisiones de los directivos y la formulación de sistemas requieren una base racional. La capacidad del directivo provocada por la inteligencia emocional se refleja principalmente en tres aspectos: primero, la capacidad de comunicación; segundo, la determinación y tercero, la fuerza de voluntad; Entonces la inteligencia emocional es más importante que el coeficiente intelectual.
5. ¿Qué cualidades debe poseer un equipo de trabajo ideal?
Responda a partir de los siguientes aspectos: buena calidad política y calidad ideológica y moral, sentido de responsabilidad y colectividad de los miembros, y respeto y amor mutuos entre los miembros.
6. Resumen de ventajas y desventajas
Para responder a este tipo de preguntas es necesario combinar conocimientos relacionados con el MBA, centrándose en excelentes capacidades de gestión, conciencia de equipo, sentido de responsabilidad, sentido de pertenencia colectivo. honor, espíritu innovador, etc., no pueden sacar algo de la nada y exagerar las deficiencias. Por ejemplo:
Ventajas: Bueno para absorber las experiencias y fortalezas de otras personas. Me gusta aprender de los demás, aprender de las experiencias de otras personas y enriquecer mis propios pensamientos. En segundo lugar, la innovación, responsable de diseñar varios productos nuevos cada año. Desventajas: Falta de conocimientos de gestión, por lo que a menudo se siente perdido al hacer grandes cosas.
7. La sociedad tiene diferentes puntos de vista sobre el MBA. ¿Cuál es tu comentario sobre esto?
Para responder a esta pregunta debemos prestar atención a integrar la teoría con la práctica. No sólo deberíamos hablar de la teoría del MBA, sino que también deberíamos dar ejemplos de las opiniones de la sociedad sobre el MBA. Entonces dime lo que piensas. Es imposible formar a una persona común y corriente que no estudia ni piensa seriamente en un futuro líder empresarial a través de sólo unos pocos años de estudios de MBA, pero creo que un MBA puede convertir a una persona que está comprometida a convertirse en un futuro líder empresarial en una tarea difícil. -persona trabajadora. Las personas que aprenden, piensan y practican activamente tienen más probabilidades de convertirse en futuros líderes empresariales.
8. La mayor presión que se encuentra en el trabajo.
Al hacer esta pregunta, el examinador quiere conocer tu resistencia. Primero, déjame darte un ejemplo para demostrarte que soy valiente e inflexible y que nunca me rindo ante la presión. Al mismo tiempo, cuento con un conjunto de métodos para resistir y aliviar el estrés. Si no es una gran pregunta, pero tu respuesta exagerada es la mayor presión, significa que no tienes suficiente paciencia, por lo que debes tener cuidado al responder este tipo de preguntas.
Las anteriores son ocho preguntas frecuentes sobre MBA y sus habilidades para responderlas resumidas por los editores de Boyahui en entrevistas previas. Aquí, el editor de Boyahui recuerda a todos los candidatos actuales al MBA que deben cultivar sus habilidades de pensamiento y expresión oral para lograr la capacidad de considerar los problemas como un todo. Otra cosa es pensar en el problema desde la perspectiva del examinador y de la facultad, y tener una visión global.
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