La forma de llevar a cabo el trabajo de innovación puede promover la mejora de la eficiencia y beneficiar el crecimiento de las empresas. La realización de actividades de competencia laboral masiva es una medida importante para mejorar la vitalidad del desarrollo empresarial y ampliar las ideas de desarrollo. Es una forma eficaz de mejorar la iniciativa, el entusiasmo y la creatividad de los empleados. Al llevar a cabo competencias laborales masivas, combinando entrenamiento militar a gran escala, entrenamiento militar a gran escala y competencias a gran escala con la promoción de maestros famosos y métodos operativos avanzados, promoveremos plenamente el proceso de conocimiento de los empleados, mejoraremos constantemente la tecnología. nivel y la calidad integral de los empleados, y mejorar rápidamente la competitividad básica de las empresas. La competencia laboral masiva se ha convertido en el punto culminante y la marca del trabajo sindical empresarial. Ante la reubicación de Chongqing Iron and Steel Co., Ltd. para proteger el medio ambiente, la competencia laboral sindical se enfrenta a nuevas situaciones, nuevas tareas y nuevos puntos de partida, que han planteado requisitos más altos para la calidad integral y las habilidades laborales de los empleados. El autor quisiera compartir mi humilde opinión desde los siguientes aspectos sobre cómo las organizaciones sindicales de empresa pueden mejorar e innovar la competencia laboral masiva. 1. Los principales problemas que existen en la competencia laboral en esta etapa. Cómo se adapta la competencia laboral a las necesidades de la reforma empresarial y la competencia del mercado moderno es un tema que nuestros trabajadores de base deben explorar. A juzgar por la situación actual de la competencia laboral empresarial, generalmente existen tres aspectos. 1. Las opciones de competencia laboral son irregulares y el desarrollo es desigual. En primer lugar, algunas unidades carecen de una argumentación seria en los concursos laborales, los temas no son destacados ni enfocados, y las opciones son subjetivas; algunos concursos tienen muchos elementos, pero los contenidos son similares, no tienen ideas nuevas y no pueden lograr el efecto laboral deseado; competencias; en segundo lugar, el desarrollo de las actividades competitivas es desigual y el entendimiento está sesgado. Algunas actividades se ejecutan bien y otras se ejecutan de principio a fin. En cuanto al concurso laboral lanzado por el sindicato, algunos empleados no comprenden completamente el concurso laboral, no le prestan suficiente atención ideológicamente y no están entusiasmados con la participación en las actividades. 2. Los objetivos de competencia laboral son inexactos y el contenido es el mismo. Uno es la debilidad del objetivo de la competencia, el contenido vacío y la gestión laxa. Algunas metas de competencia laboral se fijan demasiado altas, como la luna colgando en el cielo. Incluso si los concursantes hacen lo mejor que pueden, es difícil de lograr y, naturalmente, pierden la confianza. Al realizar proyectos de concurso, no se debe dar a los concursantes la sensación de ser inalcanzables ni facilitarles la obtención. El objetivo del concurso debe ser animar a todos a ser proactivos e innovadores. En segundo lugar, el contenido del concurso es el mismo, formal y superficial. La competencia laboral es un proyecto tradicional de los sindicatos y ha formado un conjunto de prácticas fijas, por lo que carece de innovación en la forma. Algunos sólo hablan pero no hacen nada, y tratan con superiores; aunque algunos lo han hecho, es sólo superficial, poco profundo, no práctico y no presta atención a resumir la experiencia. Aunque todos los años hay concursos laborales, el contenido es el mismo todos los años. 3. La evaluación de la competencia laboral no es razonable y las recompensas y castigos están desequilibrados. En primer lugar, algunas unidades establecen normas de evaluación de la competencia en términos muy generales, que son poco prácticos y arbitrarios; algunos términos carecen de comparabilidad, es difícil distinguir lo bueno de lo malo y carecen de racionalidad, justicia e imparcialidad; Competiciones Sistema de incentivos desequilibrado y poco científico. Existe una tendencia a enfatizar el castigo sobre las recompensas, por lo que muchos empleados lo asocian con "deducir dinero" cuando piensan en competencias laborales. Hay muy pocas recompensas materiales para los empleados que se desempeñan bien en actividades competitivas, que no pueden cumplir con sus expectativas psicológicas y. apagar su entusiasmo. 2. Contramedidas para mejorar e innovar la eficacia de la competencia laboral. ¿Cuál es el futuro de la competencia laboral, que alguna vez jugó un papel enorme en la construcción de la economía planificada, en la nueva situación de la economía de mercado? Esta es una cuestión que vale la pena discutir. Desde la perspectiva de promover la reforma y el desarrollo empresarial, debemos explorar nuevos modelos, estudiar nuevos contenidos y utilizar nuevos métodos para elevar la competencia laboral a una nueva etapa. 1. Utilizar el pensamiento innovador para guiar la competencia laboral. "La innovación es la fuerza impulsora inagotable para el avance y desarrollo de las empresas". La competencia laboral es sin duda el mejor vehículo y el terreno fértil para la innovación en la tecnología de producción. La nueva Chongqing Iron & Steel Co., Ltd. se enfrenta a nuevos problemas y desafíos, y la competencia laboral debe realizar "tres cambios". La primera es la transición de lo "físico" a lo "intelectual". En la actualidad, la estrategia nacional de desarrollo económico ha virado hacia la vía de basarse en el progreso científico y tecnológico y mejorar la calidad de los trabajadores, lo que plantea requisitos inevitables para la transformación de la competencia laboral de "física" a "intelectual". La competencia laboral "física" estimula principalmente el entusiasmo de los empleados por el trabajo y promueve la producción aumentando la intensidad del trabajo, ejerciendo fuerza física y ampliando las horas de trabajo. En la competencia laboral "intelectual", debemos abandonar esta "táctica del mar humano" en la que los trabajadores son el pilar, aprovechar plenamente el papel del personal científico y tecnológico y esforzarnos por combinar personal científico y técnico con trabajadores, combinar el trabajo mental. con trabajo físico y crear entusiasmo laboral positivo combinado con tecnología laboral. Es necesario crear una atmósfera que respete el conocimiento y los talentos, aproveche al máximo las ventajas de los intelectuales y técnicos de ingeniería en conocimiento y tecnología, mejore continuamente la calidad de los productos y la productividad laboral, realice el progreso tecnológico y la mejora de los productos de las empresas, y mejore la situación general. nivel de producción y operación de las empresas; 2. Es una transformación de "orientada a la producción" a "orientada a los beneficios".

La competencia laboral debe centrarse estrechamente en los beneficios económicos y trabajar duro para mejorar la competitividad de los productos, los beneficios económicos corporativos y la productividad laboral. Es necesario cultivar los conceptos de eficiencia, competencia y valores de los empleados en condiciones de economía de mercado a través de la competencia laboral. Es necesario guiar a los empleados para que valoren tanto la producción como la carga de trabajo, tanto los costos como el rendimiento de los activos, para que comprendan tanto las operaciones de producción como la gestión corporativa. Es necesario guiar el entusiasmo, la iniciativa y la creatividad de la mayoría de los empleados, basarse en sus propios deberes, ser diligentes y emprendedores y esforzarse por mejorar los beneficios económicos de la empresa. El tercero es la transformación de la "tradición" a la "innovación". La innovación tecnológica es el alma de una empresa y el motor inagotable de su desarrollo. Para resolver los problemas profundamente arraigados en el proceso de reforma y desarrollo empresarial, sólo inyectando nuevas tecnologías en las industrias tradicionales, promoviendo la innovación tecnológica y mejorando las industrias tradicionales podremos lograr los objetivos de la reforma y el desarrollo empresarial y mejorar la competitividad y la resistencia al riesgo. de empresas. En la nueva era, la competencia laboral debe centrarse en la innovación, alentar a los empleados a asumir sus responsabilidades y utilizar la conciencia, el espíritu, la actitud, las medidas y el trabajo innovadores para promover que las empresas produzcan nuevos productos de alta calidad, generen grandes beneficios y mejoren el desempeño de la empresa. competitividad y resistencia al riesgo. 2. Enriquecer la competencia laboral de maneras innovadoras. Una es ser flexible y diversa. Es necesario centrarse en organizar actividades competitivas que sean atractivas, específicas y eficaces. Las formas de competencia se pueden integrar de manera flexible en las actividades de competencia, como competencias punto a punto, con campeones y estrellas ganando los mejores campeonatos, completando los objetivos de la competencia paso a paso en etapas, reuniendo conocimientos para abordar problemas clave, innovación tecnológica y contratos que supervisen cada uno. otros con objetivos comunes, y lograr niveles múltiples, tipos múltiples y canales múltiples, ampliar el alcance de la competencia y formar un patrón competitivo desde la producción hasta la gestión, desde artículos individuales hasta las características integrales; Sea creativo en el diseño de la competencia, fortalezca la planificación y el diseño, haga que los empleados se sientan entusiasmados y frescos, haga que la competencia parezca emocionante y trabajadora y mejore el entusiasmo de los empleados por participar. Las "Diez principales competencias laborales" de 2011 de Chongqing Iron and Steel Group tienen nuevas ideas, nuevos planes y nuevos diseños en términos de opciones, contenido, forma y características. Hacer que las actividades de competencia sean comparables y facilitar el aprendizaje y la comunicación mutuos, estimulando así la conciencia de los empleados sobre la excelencia y la responsabilidad, dando pleno juego a la sabiduría colectiva, mejorando la motivación intrínseca de la competencia laboral y maximizando la efectividad de la competencia laboral. 3. Profundizar la competencia laboral con nuevos contenidos. En primer lugar, hay que destacar la innovación tecnológica. Es necesario integrar la innovación científica y tecnológica en la competencia laboral, combinado con la situación real de la empresa, organizar a los empleados para realizar actividades masivas como sugerencias racionales, innovación tecnológica, invención y creación, reduciendo pérdidas y aumentando ganancias, reduciendo costos y aumentar la eficiencia, la conservación de energía y la reducción de emisiones en torno a la innovación científica y tecnológica, a fin de promover el desarrollo de empresas con progreso científico y tecnológico; el segundo es resaltar los beneficios de la gestión; En la actualidad, la competencia laboral destaca principalmente la competencia productiva y promueve la producción y la construcción. Sin embargo, debido al descuido de la competencia en los negocios y la vida, la innovación de los gerentes y el entusiasmo gerencial en otros aspectos no se han activado profundamente, y el nivel de gestión del departamento es relativamente lento. Por lo tanto, las actividades de competencia deben integrarse en todos los aspectos de la producción y operación para fomentar la innovación en la gestión en todos los aspectos; el tercero es resaltar la construcción de la cultura corporativa; La competencia laboral desempeña un papel regulador y fortalecedor en el proceso de construcción de empresas y es una buena forma de crear un ambiente y una atmósfera de trabajo armoniosos. Por lo tanto, la competencia laboral socialista resalta la construcción de la cultura corporativa, permitiendo que la cultura corporativa desempeñe un papel más importante en la competencia laboral. Se pueden llevar a cabo diversas formas de actividades competitivas con dedicación como núcleo, coloridas, multicanal y multinivel para inspirar y formar el espíritu corporativo de dedicación, superación personal y lucha por una calidad de primera clase. animando y guiando así a más empleados a dedicarse al desarrollo de la empresa con abundante energía y gran entusiasmo. 4. Utilizar nuevos mecanismos para promover la competencia laboral. La realización de actividades de competencia laboral es movilizar y aprovechar al máximo el entusiasmo de los empleados y contribuir a mejorar los beneficios económicos y el desarrollo de las empresas. En primer lugar, debemos prestar atención al buen uso de los incentivos en los concursos, atraer y animar a los empleados a participar en los concursos mediante una combinación de medios materiales y espirituales, movilizar el entusiasmo laboral de los empleados y permitir que todo tipo de talentos alcancen resultados en el trabajo y ganar estatus político es económicamente beneficioso y crea un buen ambiente para que los talentos destacados se destaquen; en segundo lugar, es necesario mejorar el mecanismo de incentivos y cambiar "castigos fuertes y recompensas ligeras" por incentivos integrales para mejorar el entusiasmo competitivo de los empleados. Se deben hacer esfuerzos para mejorar el mecanismo de recompensa, prestar atención a la evaluación científica, distinguir recompensas y castigos, y cambiar el énfasis anterior en recompensas y castigos económicos por un énfasis igual en incentivos espirituales y materiales para promover el desarrollo continuo de las competencias. La competencia debe formular un plan de evaluación riguroso y científico, perfeccionar varios procedimientos de evaluación y adherirse al principio de centrarse en la evaluación cuantitativa y complementarla con una evaluación integral. Esfuércese por ser justo, equitativo, abierto y eficaz. 5. Utilizar el nuevo sistema para estandarizar la evaluación de la competencia. La evaluación es un medio importante de control y control. El primero es evaluar científicamente el trabajo del concurso.