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¿Cuáles son las perspectivas laborales de RR.HH. en China?

En general, las perspectivas de empleo de recursos humanos nacionales son positivas por las siguientes razones:

1. La importancia de la gestión de recursos humanos: en las empresas modernas, el estado de la gestión de recursos humanos está recibiendo cada vez más atención. Las empresas se dan cuenta de que los empleados son uno de sus activos más valiosos y que una gestión eficiente de los recursos humanos puede aportar ventajas competitivas a las empresas. Por lo tanto, la demanda de talentos profesionales en gestión de recursos humanos también ha aumentado en consecuencia.

2. Demanda del mercado laboral: con el desarrollo de la economía y la expansión del mercado laboral, la escala de las empresas continúa expandiéndose y la demanda de recursos humanos también aumenta en consecuencia. Ya sea en materia de contratación, formación, gestión del desempeño o relaciones con los empleados, la demanda de las empresas por la gestión de recursos humanos sigue creciendo de manera constante.

3. Apoyo político: En los últimos años, el estado ha aumentado gradualmente el apoyo político para el campo de la gestión de recursos humanos. La política proporciona un buen ambiente y oportunidades para el cultivo y desarrollo de profesionales de recursos humanos, y brinda más oportunidades y perspectivas para el empleo de talentos de recursos humanos.

4. Escasez de talento: aunque el número de empleados en el campo de recursos humanos ha aumentado, los talentos integrales de gestión de recursos humanos de alta calidad todavía son relativamente escasos. El mercado sigue favoreciendo a los talentos con conocimientos profesionales, familiaridad con las leyes y reglamentos pertinentes y buena capacidad de comunicación, coordinación y resolución de problemas.

Por supuesto, en el mercado laboral, la calidad personal, la experiencia y la capacidad también son factores importantes que afectan las perspectivas laborales de RR.HH. Sólo mejorando continuamente la calidad y las habilidades integrales, participando activamente en la práctica y el aprendizaje y aumentando la competitividad podremos aprovechar mejor las oportunidades y los desafíos y obtener mejores perspectivas de empleo.

上篇: Cómo los órganos de la fiscalía hacen un buen trabajo manteniendo la confidencialidadLos órganos de la fiscalía involucran una gran cantidad de secretos de estado y secretos de la fiscalía en su trabajo diario. Hacer un buen trabajo en materia de confidencialidad es una parte importante del trabajo de los órganos de la fiscalía y una garantía importante para fortalecer su propia construcción y dar pleno juego a sus funciones de supervisión jurídica. Con el desarrollo y el progreso de la sociedad, algunas situaciones nuevas y nuevos problemas han traído nuevas oportunidades y desafíos al trabajo de confidencialidad de los órganos de la fiscalía. Cómo mejorar y fortalecer activamente el trabajo de confidencialidad es una cuestión que los actuales órganos de la fiscalía no pueden ignorar. En primer lugar, el eslabón débil de la actual labor de confidencialidad de los órganos de la fiscalía es que es necesario mejorar la concienciación sobre la confidencialidad. Actualmente, algunos agentes de policía tienen poca conciencia de la confidencialidad, no implementan la educación sobre las leyes de confidencialidad y están seriamente paralizados en su pensamiento. Creen erróneamente que "el mundo es pacífico y no hay pequeños secretos que proteger". Varios miembros del personal secreto tienen poca conciencia de la confidencialidad y algunos camaradas utilizan sus horas de trabajo o su tiempo libre para lidiar con información secreta que navega por Internet. Algunos camaradas utilizan Internet para transmitir materiales confidenciales; las redes utilizadas por algunas unidades para procesar información confidencial no están aisladas físicamente de Internet; algunas unidades ajustan las computadoras internas debido a necesidades laborales y cambian las computadoras utilizadas originalmente para procesar documentos internos a computadoras de Internet; , pero no hay La limpieza oportuna de información confidencial en la memoria de la computadora ha resultado en que una gran cantidad de datos antiguos queden en las computadoras de Internet, aunque los archivos internos ya no se procesan. La gestión de los departamentos individuales relacionados con secretos no es estricta y en algunas agencias no existen medidas de gestión de la confidencialidad, lo que deja muchos peligros ocultos de filtración de secretos. El mecanismo de confidencialidad no es perfecto, el sistema no está implementado, falta supervisión y las capacidades de prevención están rezagadas. En segundo lugar, las instalaciones de seguridad son imperfectas. Las ventajas de la construcción de la informatización han sido ampliamente aceptadas por los órganos de la fiscalía en todos los niveles. Sin embargo, debido a diferentes interpretaciones de los equipos de tecnología de la información y a los limitados recursos financieros locales, al comprar hardware, a menudo solo nos centramos en el precio y la cantidad del equipo, pero ignoramos la elección del rendimiento de seguridad del hardware, lo que genera lagunas técnicas en el propio equipo. . Fácilmente robado. Además, la mayoría de los sistemas operativos informáticos y el software antivirus que utilizamos son pirateados, carecen de soporte técnico y actualizaciones posteriores, y son vulnerables a amenazas de seguridad como virus de red y ataques de malware. Algunas salas confidenciales, salas de informática, salas de archivos y otros departamentos confidenciales no han instalado dispositivos de vigilancia, antirrobo, alarmas y otros dispositivos de seguridad necesarios. En tercer lugar, la configuración de la contraseña de la computadora no está estandarizada. Algunos agentes de policía tienen poco conocimiento de las contraseñas e ignoran las precauciones de seguridad. No establecieron contraseñas de inicio ni de protector de pantalla en computadoras confidenciales, ni cifraron documentos electrónicos confidenciales. Esto dio a personas desconocidas la oportunidad de ingresar al sistema informático y ver y robar secretos de la fiscalía. Un pequeño número de agentes de policía establecieron contraseñas que eran demasiado simples o utilizaron contraseñas originales, lo que las hizo inútiles. En cuarto lugar, es necesario fortalecer la gestión de las redes de información. Los requisitos de seguridad y confidencialidad de algunas unidades sólo se centran en el almacenamiento y reciclaje de documentos y materiales, y no prestan suficiente atención a la importancia de los equipos informáticos y de red que implican una gran cantidad de información confidencial. Algunas unidades carecen de métodos completos de gestión de los equipos informáticos de oficina y de las LAN internas y no cuentan con los sistemas correspondientes o, aunque cuentan con sistemas, algunos fueron formulados anteriormente y ya no pueden cumplir con los requisitos del desarrollo de la situación; son meras formalidades y están mal implementadas; algunas descuidan la gestión y se encuentran en un estado de laissez-faire. La seguridad de la información de la red sólo se detiene en el nivel de prevención de virus. No se presta suficiente atención y gestión para prevenir intrusiones externas de "hackers" y fugas de seguridad de la información de la red interna. No existe una forma eficaz de gestionar el uso de teléfonos móviles y portátiles. En quinto lugar, la gestión de los dispositivos de almacenamiento móviles no está estandarizada. En el uso diario, la naturaleza de los medios de almacenamiento móvil no se clasifica en confidencial o no confidencial. Aunque existen usos públicos y privados, no pueden observarse estrictamente. Por tanto, se produce un fenómeno de uso cruzado de dispositivos de almacenamiento móviles entre ordenadores clasificados y ordenadores no confidenciales, y los secretos procesales se mueven entre el entorno laboral y el privado, lo que aumenta considerablemente la probabilidad de filtraciones. 2. El enfoque de “cuatro en el lugar” para el trabajo de seguridad Nuestro hospital ha logrado “cuatro en el lugar” en el trabajo de seguridad informática: Primero, la organización de seguridad está en su lugar. Implementar un sistema de responsabilidad de liderazgo para el trabajo de confidencialidad. El fiscal general actúa personalmente como líder del grupo líder del trabajo de confidencialidad y es responsable del trabajo de confidencialidad. Otros miembros del grupo del partido actúan como líderes adjuntos y son responsables de guiar, coordinar, supervisar y; inspeccionar los asuntos de confidencialidad de la agencia y manejar los asuntos importantes de confidencialidad de manera oportuna. Hay una oficina de seguridad que se ocupa de los asuntos de seguridad del día a día. Los líderes hospitalarios deben inspeccionar y supervisar periódicamente el trabajo de confidencialidad y resolver los problemas prácticos que surjan en el trabajo. Al mismo tiempo, prestamos atención a la gestión clave de departamentos y puestos confidenciales, y hemos establecido un grupo líder en seguridad de la información informática para formular y supervisar la implementación de diversos métodos y regulaciones de gestión, implementar responsabilidades en todos los niveles y prestar mucha atención. a la implementación de medidas de seguridad. En segundo lugar, existe educación sobre confidencialidad. Aumentar la publicidad de las leyes y reglamentos de confidencialidad, llevar a cabo publicidad y educación en profundidad sobre la confidencialidad, organizar la visualización de la película educativa "Demostración especial de tecnología de confidencialidad" y organizar el estudio de las "Opiniones sobre el fortalecimiento del trabajo de confidencialidad de las agencias centrales y estatales". " y el espíritu de la Conferencia de Trabajo sobre Confidencialidad de las Fiscalías Nacionales y Provinciales, mejorar la conciencia de confidencialidad de todos los agentes de policía, exigir a los agentes de policía que implementen medidas de confidencialidad en todos los aspectos del manejo de la oficina, poner fin resueltamente a cualquier violación de las normas de confidencialidad pertinentes, y garantizar que no haya "rincones muertos" o "lagunas" en el trabajo de confidencialidad. En tercer lugar, existe un sistema de confidencialidad. Formular y mejorar diversas reglas y regulaciones para el trabajo de seguridad informática, mejorar la estandarización y operatividad del trabajo de seguridad informática y garantizar que el trabajo de seguridad informática se lleve a cabo de manera ordenada. Se han formulado sucesivamente una serie de reglas y regulaciones, como procedimientos operativos de seguridad informática, regulaciones de uso de Internet y sistemas de responsabilidad laboral para el personal confidencial, de modo que la confidencialidad informática tenga leyes y regulaciones a seguir. 下篇: ¿Qué materiales se necesitan para solicitar una patente de diseño?