Red de Respuestas Legales - Derecho de bienes - Información de contratación de Dalian Aerge Energy Technology Co., Ltd., ¿qué tal Dalian Aerge Energy Technology Co., Ltd.?

Información de contratación de Dalian Aerge Energy Technology Co., Ltd., ¿qué tal Dalian Aerge Energy Technology Co., Ltd.?

Los datos de DingTalk Enterprise Code provienen de agencias de crédito corporativo, incluidos datos de riesgo corporativo, sitio web oficial de la empresa, perfil de la empresa y más información de contratación de la empresa. Para obtener más detalles, consulte el sitio web oficial de la empresa para obtener más direcciones telefónicas y correos electrónicos corporativos. puede consultar el código empresarial de DingTalk.

Perfil de la empresa:

Dalian Aerge Energy Technology Co., Ltd. se estableció en 2015-12 con un capital registrado de 2 millones de yuanes y su representante legal es Zhang Hongbo. La dirección de la empresa es. B25-3, Edificio 1, Área A, Wucaicheng, Zona de Desarrollo Económico y Tecnológico de Dalian, Provincia de Liaoning. El código unificado de crédito social y el número fiscal son 91210213358549805. La industria son otros servicios profesionales y técnicos no especificados. La autoridad de registro es la Oficina de Administración y Supervisión del Mercado del Nuevo Distrito de Dalian Jinpu, y su ámbito comercial incluye películas calefactoras eléctricas, paneles calefactores eléctricos, termostatos, cables calefactores, materiales aislantes, equipos HVAC, calderas, equipos mecánicos, productos electrónicos, etc. (Los proyectos que deben ser aprobados de acuerdo con la ley solo pueden operarse después de la aprobación de los departamentos pertinentes)* *, el número de registro industrial y comercial de Dalian Aergi Energy Technology Co., Ltd. es 210241000169165.

Rama:

Inversión Extranjera:

Accionistas:

Directivos Ejecutivos:

上篇: ¿Quién es Nate ahora? Phil Knight: El fundador de Nike es un genio, visionario, excéntrico, misterioso, excéntrico... Esta es la impresión que deja Phil Knight, el fundador de Nike. Convirtió a Nike en un símbolo de la cultura estadounidense y en un sinónimo del marketing deportivo, pero su estilo de liderazgo sigue siendo un misterio. Knight intentó retirarse tres veces, pero despidió a su sucesor cuidadosamente elegido tres veces. Más de 30 años después, Nike sigue siendo el campo de batalla de los Cavaliers. Phil Knight, el legendario líder de Nike, es uno de los líderes más excéntricos entre las empresas Fortune 500. Siempre usa gafas de sol y muestra una imagen súper "cool"; una vez fue un corredor de larga distancia y luego construyó un imperio deportivo de decenas de miles de millones de dólares con $ 65,438 + $ 0,000. Su empresa es famosa. Es un pionero de la publicidad, pero dijo sin rodeos: "No creo en la publicidad"; está a la vanguardia de los negocios, pero le encanta estudiar la cultura zen japonesa y, a menudo, se pierde en sus pensamientos. Es introvertido y no es bueno para hablar, pero es bueno para unir a la gente. Nike es como un club de atletas feliz... Phil Knight nació el 24 de febrero de 1938. Cuando era adolescente, era un apasionado de los deportes y publicaba entrevistas sobre deportes en el periódico de su escuela secundaria. Knight se graduó de la Universidad de Oregon con una licenciatura en administración de empresas 65438-0959. En la Universidad de Oregon, Knight era corredor de fondo y estableció una marca personal de 4 minutos y 10 segundos. Desde 65438 hasta 0962, Knight obtuvo un MBA de la Universidad de Stanford. Se puede decir que la experiencia de estudiar en Stanford cambió la vida de Knight. Por primera vez, se interesó por otras cosas además de los deportes. También fue en la clase de pequeñas empresas de Stanford donde a Knight se le ocurrió la idea de una futura Nike. Después de obtener su maestría, Knight fue a Japón e inmediatamente quedó fascinado por la exótica cultura oriental y el modelo de negocios. Hoy en día, los visitantes de Knight deben quitarse los zapatos antes de entrar a su oficina. El caballero aplaudía cuando los invitados se marchaban. Un corredor de larga distancia que quiere vender zapatillas conoce a un entrenador de carreras de larga distancia que fabrica sus propias zapatillas para correr. Knight no era técnicamente un muy buen atleta, pero en la Universidad de Oregon conoció a Bill Ballman, un entrenador de carreras de fondo que ha sido considerado su mentor de toda la vida. Más tarde, Bowerman se convirtió en socio comercial de Knight. El nacimiento de Nike es como una leyenda. Un corredor universitario de larga distancia con calificaciones mediocres pero interesado en vender zapatos conoció a un estricto entrenador de carreras de larga distancia que usaba zapatillas caseras para mejorar la velocidad de las carreras de larga distancia de los estudiantes. No estaban satisfechos con las zapatillas para correr estadounidenses existentes y decidieron diseñar sus propios zapatos. Knight dijo una vez con humor: "Como no soy el mejor jugador del equipo, es natural para mí probar los zapatos diseñados por el entrenador (Bowerman)". Desde 65438 hasta 0964, Knight y Bowerman invirtieron 500 dólares cada uno para establecer Blue Ribbon. Company, la predecesora de Nike. En una feria de calzado, Knight conoció al zapatero japonés Tiger Keisuke. Los astutos japoneses se llenaron de alegría cuando vieron el diseño de las nuevas zapatillas de Knight e inmediatamente firmaron un contrato con él. Serán diseñadas y distribuidas en Estados Unidos y fabricadas en Japón. Un año después, Japón envió 200 pares de calzado deportivo y la empresa inició oficialmente sus operaciones. En ese momento, Knight trabajaba como contador habitual en PricewaterhouseCoopers durante el día. Después del trabajo, iba a campus universitarios o estadios deportivos para vender calzado deportivo que importaban de Japón. Knight incluso enseñó en la Universidad de Portland hasta 1969. En 1971, las ventas de Le Cordon Bleu superaron los 6 millones de dólares. Guihu envió gente a Estados Unidos y propuso que Guihu comprara el 51% de las acciones de la empresa, ocupando dos de los cinco directores. Si no se cumple este requisito, se interrumpirá el suministro inmediatamente. Bowerman y Knight no pudieron soportar poner las cosas difíciles a los empresarios japoneses y rechazaron rotundamente esta petición irrazonable. Una vez patentado su diseño, rápidamente encontraron un socio y, a finales de año, Knight nombró a la empresa Nike, en honor a la diosa griega de la victoria. Con "subcontratación" de la industria, el respaldo de celebridades y una sede corporativa similar a un campus, Knight es un emprendedor talentoso. Como empresario talentoso y estratega visionario, Knight utilizó ideas aparentemente locas para planificar el pensamiento general de la empresa, desde el diseño, la tecnología hasta el marketing. Knight fue elegido una vez "la persona más influyente en los deportes" no solo porque creó la empresa número uno de artículos deportivos con ventas anuales de decenas de miles de millones de dólares, sino también porque llevó a Nike a influir ampliamente en los conceptos deportivos y los estilos de vida saludables de las personas. Usar productos Nike se ha convertido en un símbolo de identidad y estatus. Ya en la década de 1970, Knight diseñó una estrategia de producción virtual para la empresa. 下篇: Reglamento de Gestión de la Fundación