Las facultades del consejo de administración de las empresas de propiedad íntegramente estatal

1. Revisar la estrategia de desarrollo de la empresa y los planes de desarrollo a mediano y largo plazo, y supervisar su implementación;

2. Determinar los objetivos comerciales anuales de la empresa;

3. Determinar el sistema de gestión de riesgos de la empresa, incluyendo la evaluación de riesgos, el control financiero, la auditoría interna y el control de riesgos legales, y supervisar su implementación;

4. Formular los planes de reforma accionaria de los principales activos comerciales de la empresa (incluidos varios planes de diversificación de capital, planes de transferencia de derechos de propiedad estatal) y planes de reorganización con otras empresas;

5. La reorganización empresarial y la reforma son importantes dentro de la empresa, pero la reorganización y reforma de las filiales importantes de la empresa. Excepto los planes de reforma de las sociedades anónimas que deben ser aprobados por la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Municipales del Estado

6; Empresas de propiedad total, holding o acciones conjuntas que deciden o participan en la inversión de la empresa de acuerdo con los procedimientos legales, pero los asuntos importantes de subsidiarias importantes deben determinarse de acuerdo con las regulaciones pertinentes. Excepto los aprobados por SASAC.

Base legal:

Artículo 46 de la “Ley de Sociedades de la República Popular China” El consejo de administración es responsable de la junta de accionistas y ejerce las siguientes facultades:

(1) Convocar a la asamblea de accionistas e informar los trabajos a la asamblea de accionistas;

(2) Implementar las resoluciones de la asamblea de accionistas.

(3) Determinar el plan de negocios y el plan de inversiones de la empresa.

(4) Formular el presupuesto financiero anual y el plan de cuentas finales de la empresa; Formular el plan de distribución de ganancias y el plan de compensación de pérdidas de la empresa;

(6) Formular el plan de la empresa para aumentar o reducir el capital social y emitir bonos corporativos;

(7) Formular el plan de la empresa fusión, escisión, Planes de disolución o cambio de forma de la empresa; (8) Decidir sobre el establecimiento de la organización de gestión interna de la empresa; (9) Decidir sobre el nombramiento o despido del gerente de la empresa y su remuneración, y decidir sobre el nombramiento o destitución del subdirector de la empresa con base en el nombramiento del gerente, interventores y sus remuneraciones;

(10) Formular el sistema básico de gestión de la empresa;

(11) Otras facultades que se establezcan. en los estatutos.