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¿Cómo controlar la calidad del producto?

La calidad es la base para la supervivencia y el desarrollo de una empresa. Para mejorar la calidad del producto, todos los empleados deben participar. Cada empleado tiene la obligación y la responsabilidad de garantizar la calidad del producto, establecer firmemente una conciencia de calidad y controlar y ejecutar estrictamente el proceso de operación del producto. Los líderes y todos los empleados deben dedicarse de todo corazón a la gestión de la calidad del producto e inculcar objetivos de calidad en los corazones de cada empleado. Controla principalmente el proceso de producción, la gestión in situ 5S, la inspección saliente (OQC) y otros aspectos para garantizar la calidad general del producto.

Control de calidad en el proceso productivo:

Convocar a todos los empleados y directores de taller a participar en las actividades de gestión de calidad. La responsabilidad de cada proceso debe asignarse a una persona. Los operadores deben realizar primero una autoinspección de un producto, luego el director del taller lo inspeccionará y luego los especialistas en inspección de calidad o los inspectores de patrulla realizarán inspecciones aleatorias para evitar la aparición de productos no calificados y evitar que fluya un solo producto no calificado. al siguiente proceso. Cada taller debe distinguir estrictamente entre productos inspeccionados, productos calificados y productos defectuosos para evitar confusiones. Los productos en el taller deben colocarse ordenadamente y mantenerse limpios y secos. Cada taller debe operar de manera estandarizada y garantizar estrictamente que no se produzcan, reciban ni transmitan productos de calidad inferior.

Gestión "5S" (in situ):

La gestión 5S incluye clasificación (SEIRI), corrección (SEITON), limpieza (SEISOU), limpieza (SEIKETSU) y finalización (SHITSUKE). ).

Organización:

Significa separar completamente lo que quieres de lo que no quieres, poner lo que quieres en un lugar designado y explicarlo claramente, y deshacerte resueltamente de lo que no quieres;

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Corrección:

Significa que una vez que los artículos son inspeccionados y no están marcados ni manipulados, los cuadros de gestión en el sitio responsabilizará a las partes;

Limpieza:

Se utiliza para limpiar y limpiar el polvo, la suciedad, los escombros, la arena y otra suciedad en el lugar de trabajo, el medio ambiente, los instrumentos y equipos, los materiales. , bastidores de herramientas, etc.

Limpieza:

Se refiere a las actividades de mantenimiento diario después de los tres enlaces anteriores. Todos los empleados realizan operaciones de limpieza 3 minutos (o 5 minutos) antes de ir a trabajar todos los días para mantener la totalidad. ambiente en buenas condiciones en todo momento. Estado;

Alfabetización:

Es cultivar el buen comportamiento, hábitos de trabajo, disciplina organizacional y profesionalismo entre todos los empleados. Su propósito es crear un ambiente de producción limpio, cómodo y civilizado, regular el comportamiento de los empleados y crear una buena imagen corporativa.

Inspección saliente (OQC):

La inspección de fábrica es un resumen de los productos elaborados. Mediante un nuevo examen de todos los indicadores de desempeño de todo el producto, si satisface las necesidades del cliente y la satisfacción esperada. Las inspecciones deben realizarse en estricta conformidad con los estándares especificados por la empresa y los requisitos de los clientes. No falte a las inspecciones, no entregue productos defectuosos y no acepte productos de calidad inferior. La tasa de calificación de fábrica alcanza el 100%.