Cómo fortalecer la construcción de un sistema de incubación de tecnología
Como forma especial de intermediario, la tarea básica de las incubadoras de tecnología es proporcionar diversos servicios de recursos externos para las empresas en incubación. Las necesidades de recursos externos de las empresas incubadas generalmente deben incluir:
1. Apoyo al emprendimiento: incluidos servicios para los procedimientos de establecimiento de empresas y la provisión de condiciones básicas;
2. incluyendo políticas, finanzas, impuestos, consultoría de gestión de personal y la capacitación correspondiente;
3. Servicios de recursos elementales: incluido el establecimiento y servicios efectivos de talento, tecnología, productos, capital y redes de cooperación de mercado;
4 .Servicios de información: incluido el establecimiento de plataformas de redes digitales para proporcionar capacitación en línea, exposiciones y servicios de comercio electrónico.
Las incubadoras deben innovar modelos de servicios, introducir fuerzas sociales para proporcionar servicios para la incubadora y sus empresas incubadoras, y promover la socialización de los servicios de incubación. Las incubadoras deben aprovechar al máximo sus propias ventajas y, en el caso de los servicios que no tienen ventajas, deben aprovechar y utilizar el poder de las instituciones sociales para introducir servicios profesionales y explorar formas y medios de servicios pagos y promoverlos; incubadoras para mejorar la calidad y eficiencia del servicio a través de servicios de incubación pagos, de modo que las incubadoras puedan Las empresas incubadas reciban servicios de incubación personalizados con niveles y calidad cada vez mayores.
2. Establecer y mejorar la plataforma de servicios tecnológicos para las incubadoras de tecnología.
Las empresas emprendedoras generalmente no tienen la capacidad de comprar instrumentos, equipos y herramientas de desarrollo de tamaño grande y mediano. La falta de plataformas públicas de desarrollo tecnológico y servicios técnicos se ha convertido en uno de los obstáculos que restringen la mejora. el nivel de innovación tecnológica y las capacidades de innovación de las empresas emprendedoras.
1. La incubadora debe incorporar el establecimiento y la mejora de la plataforma de servicios técnicos públicos en la infraestructura de la incubadora y establecer gradualmente la innovación y la incubación tecnológica, incluidos laboratorios públicos, talleres piloto, grandes instrumentos generales y plataformas de prueba generales. Condiciones;
2. Es necesario fortalecer el mecanismo de cooperación industria-universidad-investigación y establecer un sistema de red de apoyo técnico institucionalizado a través de unidades de investigación científica y universidades relevantes para ayudar a las empresas incubadas a resolver problemas técnicos relevantes;
3. Es necesario combinar las ventajas de los recursos industriales y técnicos de cada región, desarrollar vigorosamente varias incubadoras profesionales y proporcionar instalaciones y condiciones de servicios técnicos profesionales sobre la base del establecimiento de incubadoras profesionales para biología, software, y diseño de circuitos integrados.
En tercer lugar, ampliar y mejorar los canales de financiación y esforzarse por llenar los vacíos del mercado.
La escasez de fondos es un problema importante al que se enfrentan muchas empresas. Las incubadoras de tecnología deberían centrarse en resolver las "brechas" y los "cuellos de botella" en la financiación basada en el mercado basándose en las características de las necesidades de capital de las pequeñas y medianas empresas de base tecnológica.
1. Aprovechar plenamente el papel de la financiación gubernamental.
En primer lugar, varios fondos especiales centrales y locales deben transferir su poder a áreas donde el capital comercial tiene miedo o no está dispuesto a invertir, con más "asistencia oportuna" y menos "guinda del pastel"; El actual método de financiación basado en incentivos se transforma en un método de financiación basado en la compensación de riesgos. La financiación gubernamental se utiliza como introducción y compensación. Al reducir el riesgo de entrada de capital social, diversas instituciones financieras y de inversión se orientan a aumentar la inversión de capital en las empresas incubadas. .
2. Las incubadoras de tecnología deberían convertirse en el “medio” de financiación.
Las incubadoras de tecnología no sólo deben establecer sus propios fondos de incubación, sino también desempeñar un papel mediático a la hora de atraer fondos externos. Para las empresas en incubación, la incubadora debe guiar a las empresas para que utilicen eficazmente diversos canales de financiación de acuerdo con la situación de desarrollo de la empresa para el suministro de fondos, la incubadora debe utilizar su propia buena reputación y su capacidad de juicio para ofrecer sugerencias objetivas a los inversores, de modo que promover y mejorar la tasa de éxito.
En cuarto lugar, establecer un portador de incubación de tecnología multinivel para aumentar la velocidad y la tasa de éxito de la incubación.
En los últimos años, aunque el número y la superficie de las incubadoras de tecnología han aumentado drásticamente cada año, todavía no pueden satisfacer la demanda. Una de las razones importantes es que se ha ampliado el período de incubación de las empresas. Por otro lado, cómo medir el éxito de la incubación también es una medida difícil de comprender en las operaciones reales. El autor cree que las empresas que cumplen con las condiciones para la incubación y graduación deben al menos tener un flujo de caja relativamente estable en términos de fondos y tener las condiciones financieras y materiales para la producción a gran escala. De hecho, la mayoría de las empresas incubadas tardan al menos entre 3 y 5 años en cumplir estas condiciones. Al mismo tiempo, a medida que las empresas crecen, las condiciones de incubación adecuadas para las nuevas empresas no pueden satisfacer las necesidades de las empresas en crecimiento.
Por lo tanto, es necesario establecer portadores de incubación de múltiples niveles de acuerdo con las diferentes etapas de crecimiento empresarial:
1. Incubación de tecnología primaria de proyectos y empresas: cultivar pequeñas empresas que puedan participar de forma independiente en la competencia del mercado;
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2. Acelerar la incubación de pequeñas empresas: cultivar empresas modernas competitivas y estandarizadas;
3. Incubación de empresas en el extranjero: cultivar empresas multinacionales.
En la actualidad, es especialmente necesario establecer y mejorar el trabajo de las incubadoras en dos niveles: incubación acelerada e incubación en el extranjero, a fin de mejorar la adaptabilidad y viabilidad de las empresas incubadas para participar en la competencia.
5. Aclarar el posicionamiento funcional y mejorar el mecanismo operativo.
En general, las incubadoras de empresas tecnológicas tienen como objetivo principal cultivar empresas tecnológicas y emprendedores, y también tienen la misión de promover el desarrollo de industrias de alta tecnología y crear nuevas oportunidades laborales. Por lo tanto, las incubadoras tienen la responsabilidad de actuar en pro del interés público. Aunque actualmente existen algunas incubadoras de empresas con fines de lucro, sus modelos operativos determinan que es imposible reemplazar completamente las funciones de las correspondientes incubadoras de políticas (o sin fines de lucro). Las incubadoras de políticas se convertirán en la forma principal de incubadoras en mi país durante un tiempo. mucho tiempo. El autor cree que para gestionar con éxito una incubadora de políticas, es necesario manejar correctamente las siguientes relaciones:
1. La relación entre el gobierno y la incubadora
La responsabilidad de la incubadora de políticas. para los intereses sociales y públicos es esencialmente el gobierno. Una extensión de las funciones de gestión, las incubadoras son organizaciones sociales y económicas independientes del gobierno. Por lo tanto, el gobierno debe regular indirectamente las incubadoras a través de políticas y regulaciones para realizar funciones de gestión; las incubadoras de políticas con inversión gubernamental como organismo principal tienen la responsabilidad de transmitir las intenciones del gobierno e implementar políticas y regulaciones gubernamentales.
2. La relación entre las funciones políticas y las operaciones del mercado.
Al tiempo que desempeñan funciones políticas, las incubadoras de políticas deben lograr el equilibrio financiero. Por lo tanto, las incubadoras de políticas deben utilizar medios basados en el mercado para mejorar la eficiencia de la asignación de recursos, mejorar la efectividad y la racionalidad de la asignación de recursos a través de operaciones basadas en el mercado y limitarse a mejorar la calidad del servicio. Cabe señalar que la búsqueda de ganancias operativas excesivas aumentará los costos de los empresarios, y reducir significativamente las tarifas no favorece realmente el crecimiento de las empresas emergentes
3. maximizar beneficios
El propósito de la incubadora de obtener beneficios económicos no es reflejar el retorno de la inversión, sino crear un círculo virtuoso que sea beneficioso para la incubadora. Por lo tanto, reducir los costos operativos y mantener bajos niveles de ganancias debería convertirse en la filosofía empresarial básica de las incubadoras de políticas. Las incubadoras de políticas deben tener en cuenta los beneficios económicos y sociales, los intereses a corto y largo plazo, los intereses locales y los intereses generales.
Cabe señalar especialmente que algunas incubadoras tienden actualmente a ser "extravagantes" en la construcción del hardware para reflejar su "imagen". pero también tiene muchas desventajas para las empresas de nueva creación. Por lo tanto, bajo la premisa de garantizar que las empresas de nueva creación puedan recibir servicios eficaces, lograr ganancias razonables para la propia incubadora será la clave para maximizar los intereses públicos.
En resumen, una incubadora de políticas debe ser una organización social y económica con la inversión gubernamental como organismo principal, los intereses sociales y públicos como su propia responsabilidad, un funcionamiento orientado al mercado y un equilibrio financiero.