¿Qué experto imparte bien cursos de gestión y estudios chinos?
1. La práctica de los estudios chinos y la perspectiva científica sobre el desarrollo
2. Los estudios chinos dan forma a la ejecución eficiente de las empresas chinas.
3. Los estudios chinos promueven el rápido crecimiento de las pequeñas y medianas empresas
4. Los estudios chinos y la innovación en la gestión de recursos humanos corporativos
5. Los valores fundamentales y la cultura corporativa valoran las innovaciones.
6. Guo Xue del Libro de los Cambios y la cultura tradicional del Feng Shui.
7. Diagnóstico físico de la medicina china I Ching y atención holográfica de la salud
8. Cultura confuciana y cambios organizativos corporativos
9. sabiduría de vida
10. Yin Fu Jing, los cinco elementos del Yin y el Yang y la gestión holográfica
11. La estrategia de innovación del marketing corporativo
12. Sabiduría y gestión del emprendimiento: emprendimiento, comportamiento y responsabilidad social
13. El libro de la gestión de los cambios y la innovación de las empresas chinas: cómo responden las empresas chinas a la crisis financiera mundial
14. Estudios y remodelación de la cultura corporativa de equipo armonioso: cómo dar forma al poder blando en respuesta a la crisis financiera
15.
16. Filosofía de gestión oriental y prácticas de gestión innovadoras de las empresas chinas
17. Los estudios chinos y el pensamiento innovador estratégico holográfico de los emprendedores
18. aprender estudios chinos?
Plan de la Academia Nacional Empresarial de China y proyecto EDP de construcción de una cultura corporativa armoniosa
Con la intensificación de la competencia global y el advenimiento de la era de la amenaza poseconómica, la gente está prestando cada vez más atención. a la excelente cultura tradicional de China, encontrar contramedidas, inspirarse en la investigación tradicional china y remodelar los valores y creencias corporativos. Muchas empresas destacadas abogan por la integración de las culturas de gestión oriental y occidental e introducen activamente la filosofía de gestión oriental china sobre la base del plan de estudios original de la escuela de negocios, dando forma a las creencias y valores corporativos como núcleo y sirviendo a las estrategias y capacidades corporativas como núcleo. El objetivo, escuelas de negocios corporativas innovadoras y mecanismos de gestión de recursos humanos, y estableció un sistema de aprendizaje y capacitación en equipo con el objetivo de aprendizaje permanente para todos los empleados. Por lo tanto, la introducción de la educación cultural china en la formación de gestión corporativa se ha convertido gradualmente en un curso de vanguardia para que excelentes empresas nacionales y extranjeras lleven a cabo una educación de calidad para sus empleados y mejoren la formación en la toma de decisiones, el liderazgo y la ejecución del equipo.
El proyecto China Enterprise College se basa en el proyecto nacional de actualización de conocimientos "Proyecto de construcción de estudios chinos y cultura corporativa armoniosa" y en el estado de gestión y las necesidades de actualización de las empresas chinas, a través de un plan de estudios meticuloso, científico y sistemático. diseño y razonable El plan de enseñanza y el modelo de enseñanza abierta estudian, rastrean y absorben activamente los últimos resultados de investigación de la gestión, los conceptos de gestión y los recursos humanos chinos y extranjeros, y se reúnen y adaptan proactivamente a la innovación del mercado, la innovación de sistemas, la innovación empresarial y la innovación de servicios. , tecnología y productos del equipo empresarial.
El "Programa de estudios chinos sobre empresas chinas" ayuda a las empresas a establecer activamente organizaciones de aprendizaje innovadoras y sus equipos a través de una investigación, un diagnóstico y un resumen cuidadosos del proceso de desarrollo empresarial, e integrar activamente los valores fundamentales de la excelente cultura tradicional de China. Cultura en armonía Construcción de una cultura corporativa, cultivando la innovación independiente y la competitividad central de las empresas, promoviendo la transformación de la estrategia interna de "Hecho en China" a "Creado en China", dando forma al poder blando de las empresas y promoviendo activamente que las empresas crezcan desde pequeñas. a grande, de grande a fuerte, y de industrias de bajo nivel a Transformación de industrias de alto nivel.
Primero, la Unidad de Orientación
Ministerio de Recursos Humanos y Seguridad Social de la Nacionalidad.
Confederación Empresarial de China
Asociación de Empresarios de China
Instituto de Investigación de Industrialización de Alta Tecnología de China
Asociación de Gestión de Empresas Comerciales de China
p>Academia de Ciencias de la Gestión de China
En segundo lugar, patrocinadores
(Ministerio de Educación) Asociación de Ingeniería Inteligente de China
(Ministerio de Cultura) Sociedad China Fundación para el Desarrollo Cultural
(Ministerio de Recursos Humanos y Seguridad Social) Proyecto Nacional de Renovación del Conocimiento Grupo Nacional de Investigación y Cultura Corporativa
(Academia China de Ciencias Sociales) Sociedad de Marketing de China Cultural y Creativa Comité de Expertos de la Industria
Conferencia de Desarrollo Científico Empresarial de China
Comité de Expertos en Ingeniería Educativa de Estudios Tradicionales de China
Red de Educación de Estudios de Chino Tradicional
En tercer lugar, el organizador
p>Academia Nacional de la Corporación de la Alianza de Escuelas de Negocios de China
Comité de Expertos en Ingeniería Educativa de Estudios Tradicionales de China
Facultad de Cultura y Estudios de Chino Tradicional de Ganquan
IV. Coorganizador
Instituto de Investigación de la Cultura Oriental de China
Museo Nacional Instituto de Investigación del Tesoro Nacional
Asociación de Promoción de la Cultura de China Centro de Investigación de la Cultura Turística
Instituto de Desarrollo Regional de China, Academia de Ciencias de la Gestión
Asociación de la Industria de Software de Beijing Zhongguancun
verbo (abreviatura de verbo) apoyo académico
Centro de Investigación para el Desarrollo del Consejo de Estado Dongfang Ingeniería* *Centro de Investigación de Gestión
Centro de Investigación del Pensamiento Humanístico de la Academia China de Ciencias Sociales
Centro de Intercambio Internacional de la Federación Internacional del I-Ching
Nueva Economía y Centro de Investigación de Nuevas Industrias de la Universidad de Tsinghua
Instituto de Gestión Gubernamental Municipal y Desarrollo Industrial de la Universidad de Pekín
Centro de Investigación de Filosofía de la Gestión de la Universidad Renmin de China
Intransitivo los verbos sirven a propósitos
Economía de China El ascenso de China no es suficiente para respaldar nuestro estatus como gran potencia; sólo con el ascenso de la cultura china se puede considerar a China como un país poderoso. Todos ellos se basan en la restauración de la identidad y la confianza cultural en la propia cultura nacional.
Para cooperar con la implementación integral del país del "Plan de desarrollo de talentos a mediano y largo plazo" y el Plan de Educación, debemos implementar concienzudamente el espíritu del discurso del Secretario General Hu Jintao en el Trabajo Nacional de Educación. Conferencia, adherirse a la combinación de herencia e innovación, y heredar los estudios chinos. Sobre la base de los valores humanistas y la sabiduría tradicional, mejorar activamente la calidad humanística, la calidad innovadora y la capacidad empresarial en equipo de todos los empleados de la empresa, mejorar la empresa. La responsabilidad social, la lealtad y la ejecución eficiente, transforman efectivamente el modo de desarrollo y mejoran integralmente la innovación tecnológica y la intensidad de la capacidad de innovación y creación de conocimiento de la empresa.
Siete. Características principales
La Alianza de Escuelas de Negocios de China, la Academia China de Empresas Chinas y el Proyecto de Educación en Estudios Tradicionales Chinos abogan por la modernización de la educación en estudios tradicionales chinos basada en los conceptos de las escuelas de negocios corporativas tradicionales y el sistema de valores. de la excelente cultura tradicional de China.
Absorben activamente sus excelentes conceptos y modelos educativos de la educación académica china antigua, la educación moderna, la educación vocacional y la educación empresarial, participan y aprenden activamente, integran conocimiento y acción, experimentan el aprendizaje y aprenden felizmente. combinaciones para brindar La capacitación gerencial de Enterprise Business School y Enterprise Chinese Academy brinda una serie de servicios de consultoría expertos:
7.1 Integrar la educación y la capacitación chinas con la educación sobre el patriotismo, la educación de la personalidad, la educación moral, la educación humanística de calidad y educación en valores corporativos;
7.2 Integrar la educación y capacitación de la cultura china de los empleados de la empresa con educación sobre habilidades profesionales, educación empresarial, educación en responsabilidad social y planificación de carrera de los empleados;
7.3 Integrar la educación cultural china, la formación y la mejora de los empleados de la empresa Combinando la calidad de los empleados, la mejora del nivel de gestión y las estrategias de capitalización de recursos humanos;
7.4 Integrar la educación cultural china y la formación de los empleados de la empresa con la planificación profesional organizada de la empresa, gestión de carrera y responsabilidad laboral, y formación de equipos;
7.5 Integrar la educación y capacitación cultural china de los empleados de la empresa con la construcción de una cultura corporativa armoniosa, el cultivo de la lealtad del equipo corporativo y la ejecución eficiente;
7.6 Integrar la cultura china de los empleados de las empresas La educación y la capacitación deben combinarse con los últimos resultados de las investigaciones sobre la gestión de empresas chinas y extranjeras y las necesidades prácticas de la gestión de la innovación empresarial;
7.7 Integrar la cultura china de la educación y la capacitación de los empleados de las empresas con una estrategia de desarrollo empresarial, la modernización industrial y la modernización de la gestión tendrán un gran impacto en la calidad del talento y combinarán las necesidades de capacidades profesionales;
7.8 Integrar la educación cultural china y la capacitación de los empleados corporativos con innovación tecnológica corporativa, innovación de mercado, innovación de productos, innovación de servicios e innovación de marcas.
Ocho. Métodos de cooperación
8.1 Proporcionar cursos de capacitación interna para cuadros directivos corporativos y empleados clave según sea necesario.
8.2 Proporcionar consultoría estratégica para el desarrollo de recursos humanos corporativos y los sistemas de gestión de capacitación;
8.3 Ayudar a las empresas (escuelas de negocios) a establecer una "Academia China Empresarial" y formar a los profesores correspondientes;
8.4 Aceptar capacitación centralizada o capacitación rotativa enviada por la empresa;
8.5 Según las necesidades del equipo empresarial, realizar consultas de diagnóstico sobre la gestión y capacitación de recursos humanos originales y brindar servicios de actualización de la gestión de recursos humanos.
9.Cursos Básicos
Módulo 01: Orientación clásica de "Zhouyi" y "Nei Jing".
Módulo 02: Cambios en el I Ching y la Filosofía de Gestión China.
Módulo 03: Introducción a clásicos como Tao Te Ching, Yin Fu Jing y Zhuangzi.
Módulo 04: Pensamiento taoísta de Lao-Zhuang y gestión empresarial
Módulo 05: Introducción al Sutra del Diamante, Sutra del Corazón, Sutra Tan y Mozi.
Módulo 06: Budismo, Zen, Mohismo y Cultura Corporativa de Equipo
Módulo 07: Introducción a los clásicos legalistas de Han Feizi y Shang Junshu.
Módulo 08: Pensamiento de contingencia legalista y diseño de sistemas organizativos
Módulo 09: Introducción a clásicos militares como Sun Tzu, Liu Tao y Las Tres Estrategias.
Módulo 10: Pensamiento Militar y Estrategia de Combate Moderna
Módulo 11: Introducción a los Cuatro Libros: “El Gran Aprendizaje”, “La Doctrina del Medio”, “Las Analectas de Confucio" y "Mencio".
Módulo 12: Introducción a los clásicos “El Libro de los Cantares”, “Shangshu”, “Libro de los Ritos” y “Primavera y Otoño Zuo Zhuan”.
Módulo 13: Espíritu cultural confuciano, empresarios confucianos y cambio e innovación organizacional
Módulo 14: Guía de Guiguzi, políticas de los Estados Combatientes y registros históricos.
Módulo 15: Pensamiento estratega e innovación de mercado de las empresas chinas
Módulo 16: Introducción a Gongsun, biografía de Wang Yangming y registros de Gu Rizhi.
Módulo 17: Maestros famosos, aprendizaje mental, pensamientos prácticos y reconstrucción del valor empresarial
Módulo 18: Introducción a "Guanzi", "Lü Chunqiu", "El clásico de las montañas y los mares" " y " Huainanzi " .
Módulo 19: Pensamientos de los agricultores y zajia y optimización de la estructura de capital empresarial
Módulo 20: Artes marciales: Tai Chi, Tuna, Wu Qin Xi, Baduan Jin, Yi Jin Jing, Xing Yi Quan.
Módulo 21: Estudios Tradicionales Chinos y Medicina Tradicional China, preservación de la salud, cultura Feng Shui y desarrollo de industrias culturales y creativas
Módulo 22: Cultivo humanístico de emprendedores (1): Qi y caligrafía y pintura Qin, poesía con espadas, té aromático, cultura del lúpulo
Módulo 23: Cualidades humanísticas de los emprendedores (Parte 2): apreciación y colección de arte chino antiguo
24 módulos, conferencias especiales sobre estudios chinos y preservación de la salud.
X. Esquema del curso básico
10.1. El origen de la civilización Yixue y la filosofía de gestión china.
La sabiduría de Fu Xi, Huang Di, Dayu y el rey Wen
La filosofía del libro de los cambios - La ley de la capacidad estructural
Filosófica china métodos y sabiduría de vida...
La estructura y el cultivo humanista de la cultura tradicional china...
El modelo estructural de cualidades profesionales y habilidades personales exitosas...
La evolución consciente del pensamiento filosófico natural y la ética social...
Modelo estructural de calidad de gestión y capacidad de equipo
Pensamiento holográfico y estrategia de construcción de una cultura corporativa armoniosa
10.2. Pensamiento taoísta y cultura de gestión estratégica corporativa
Personajes históricos y sistema ideológico taoísta
Filosofía natural taoísta y los secretos del Yin-Yang y los cinco elementos
Tiempo y espacio La manifestación de - la ley de la estrategia objetivo
¿Adónde vamos?
¿Qué camino de supervivencia debemos elegir?
La gente sigue el lugar, la tierra sigue al cielo, el cielo sigue al Tao y el Tao sigue a la naturaleza.
Estrategia de planificación de carrera exitosa
Los objetivos y genes culturales del equipo corporativo armonioso
Los genes y estrategias de transformación de la organización de vida holográfica
Empresa Planificación de carrera organizada para el equipo
10.3 Filosofía budista y sistema de valores de cultura corporativa armoniosa
Sistema de valores ideológicos de Mozi
Figuras budistas y sus pensamientos Valor. Sistema
La apariencia del río: leyes éticas emocionales
Cómo crear nuestro mundo
El amor y la no agresión de Mozi, el pensamiento y la admiración de Shangtong La sabiduría de virtud
Compasión y amor, lógica causal y cuidado humanista en el budismo
Zen y cómo purificar nuestras almas
La identidad de valores y la inteligencia emocional de un equipo armonioso Gestión
Construcción del sistema de valores central de una cultura corporativa armoniosa
10.4. Pensamiento de contingencia legalista y reconstrucción de un sistema cultural armonioso
Personajes históricos y sistema ideológico legalista
Iluminación del Sol - La Ley de la Contingencia de Incentivos
Derecho, Tecnología, Potencial y Pensamiento de Contingencia
El legalismo y la construcción de un sistema y una cultura de empresas armoniosos
La motivación es el instinto de vida.
Perseguimos la libertad y la igualdad.
Cómo dignificar el sistema
Mecanismo de gestión y control del sistema bajo una cultura corporativa armoniosa
Cultura armoniosa de incentivos corporativos y mecanismo de gestión innovador
Perseverancia, fuerza de voluntad, libre albedrío y motivación de vida
10.5 Ideología militar y estrategia de gestión empresarial moderna
Personajes históricos y sistema de ideología militar
Decisión de estrategias militares. -Realización de estrategias de pensamiento y gestión posteriores.
La sabiduría empresarial de las empresas modernas para derrotar a otras sin luchar
La expresión de las reglas del modelo de eficiencia relámpago
El tiempo es el indicador y la coordenada de la vida.
Cómo ganar sin luchar
El comportamiento determina nuestro valor, logro y eficacia.
Reforma e innovación de modelos de negocios exitosos
Cultura corporativa armoniosa y eficiente e innovación de modelos de negocios
10.6. Cultura confuciana, espíritu empresarial confuciano e innovación organizacional corporativa
La sabiduría de Confucio, Mencio y Xun y los valores fundamentales del confucianismo
Los empresarios y la tradición cultural de los empresarios confucianos en la historia de China
La manifestación de la tormenta - la ley del orden organizacional
Los valores éticos organizacionales de benevolencia, rectitud, propiedad, sabiduría y confianza
Un equipo organizacional ordenado es la base del éxito.
El cultivo de la amabilidad, la etiqueta y la alegría hace que el equipo sea más poderoso.
Confucianismo y gestión de equipos
Innovación de la cultura organizacional empresarial y gestión del desempeño objetivo
Personalidad, temperamento, inteligencia y encanto personal...
10.7. Las estrategias de marketing e innovación de mercado de Guiguzi y las empresas chinas
Los sistemas ideológicos de personajes históricos y políticos
Cooperación vertical y horizontal, paz y armonía
La sabiduría vertical de Guiguzi y las alianzas comerciales
Las instrucciones de Weak Shui: las reglas de la supervivencia competitiva
Cinco formas de participar sin perder.
El medio ambiente es el requisito previo para la supervivencia y el desarrollo de las cosas.
La capacidad de adaptarse al entorno es la base de la competición por supervivencia.
Posicionamiento de objetivos de mercado y posicionamiento de estrategias de marketing
Cultura de innovación de mercado y gestión estratégica de marketing corporativo
Armonía de justicia y beneficio y estrategia de competencia de marketing...
10.8. Figuras famosas, pensamientos prácticos e innovación de marcas corporativas
Hui Shi, Gongsun Long y otras figuras famosas y sistemas ideológicos.
Ilustración desde la Montaña - La Ley del Valor Racional
El valor de los tiempos del pensamiento de las celebridades y la cultura de los nombres
Siendo digno de ese nombre, es la base de la ciencia y la racionalidad.
Viaje a Occidente, Romance de los Tres Reinos y Gestión humanista de las empresas
La verdad es reflexionar y moldear constantemente los valores individuales.
Reglas de marca y tecnología, calidad y detalles empresariales
Cultura de innovación tecnológica y gestión del conocimiento
Construcción de organizaciones de aprendizaje e innovación de todo el personal
Innovación en aprendizaje, innovación en conocimiento e innovación en valor
10.9. Capacidades empresariales centrales, operaciones de capital y dotaciones de recursos
La idea de "Guanzi" y Lu de eliminar a los agricultores y familias diversas en la primavera y Período de otoño
p>Revelación de la Tierra: la ley de la dotación de recursos
El juego de la agricultura, la capacidad y la moralidad
Los recursos no se encuentran en la posesión, sino en cómo controlarlos.
El nivel de capitalización, la estructura de capitalización y el funcionamiento de la capitalización determinan la competitividad central de una empresa.
El tamaño y la estructura de las habilidades dependen del cultivo de las dotaciones morales.
Innovación en las operaciones de capital y configuración de la competitividad central corporativa
Cultura de los accionistas y capitalización de los recursos humanos corporativos
Ma Lizhen y la dedicación de las personas...< /p >
El capital intelectual, el capital humano y las estrategias de capitalización de capacidades de las empresas chinas.
XI. Reconstruir el liderazgo y los cursos de equipos eficientes a través de los estudios chinos
11.1 Práctica de los estudios chinos y concepto de desarrollo científico
11.2 Dar forma a la ejecución eficiente de los equipos corporativos mediante los estudios chinos
11.3 Promoción de las pequeñas y medianas empresas con estudios chinos Crecimiento rápido
11.4 Estudios tradicionales chinos e innovación en la gestión de recursos humanos corporativos
11.5 Valores fundamentales de los estudios tradicionales chinos e innovación cultural corporativa
11.6 I Ching Guo Xue y la cultura tradicional Feng Shui
p>
11.7 I Ching Medicina Tradicional China Diagnóstico de la Constitución y Atención Holográfica de la Salud
11.8 Cultura Confuciana y el cambio organizacional corporativo
11.9 El "Tao Te Ching" de Laozi y la sabiduría de la vida
11.10 Meridiano Yin Fu, los cinco elementos Yin y Yang y la gestión holográfica
11.11 Guiguzi y Estrategia de Innovación en Marketing Corporativo
11.12 I Ching Gestión Inteligente del Emprendimiento y Emprendimiento
11.13 I Ching y la gestión innovadora de las empresas chinas
Los estudios chinos y el valor cultural de remodelación de equipos corporativos armoniosos
11.15 Estudios chinos y construcción de un noble espíritu empresarial
11.16 Filosofía de gestión oriental y prácticas de gestión de innovación de empresas chinas
11.17 Estudios y emprendedores chinos Pensamiento holográfico de innovación estratégica
11.18 Aprender estudios chinos para remodelar el liderazgo y la capacidad profesional
11.19 Ley del discípulo y análisis de reconstrucción del equipo empresarial
11.20 Viaje a Occidente, romance de los Tres Reinos, Gestión de Equipos
12. Cursos de Salud China
La medicina tradicional china es la cristalización de la medicina tradicional china. Los grandes médicos tratan las enfermedades y sirven al país, los médicos superiores nutren el corazón, la medicina tradicional china trata las enfermedades antes de que ocurran y los pequeños médicos se centran en la belleza y la salud.
Después de miles de años, la cultura de la medicina tradicional china contiene la rica sabiduría de la nación china en materia de belleza y cuidado de la salud. El estudio y la investigación sistemáticos del conocimiento de la medicina tradicional china son beneficiosos para el placer físico y mental, la mejora de la inmunidad, la eliminación de la fatiga, el fortalecimiento de la gestión de la salud, la eliminación de la mala salud, la pérdida de peso natural, la belleza antiarrugas, retrasar el envejecimiento y prolongar la vida. .
Con el fin de satisfacer las necesidades urgentes de empresas e instituciones de todo el país para construir una cultura corporativa armoniosa, cooperar con la educación y capacitación en salud de los empleados corporativos, mejorar la responsabilidad social corporativa, centrarse en la atención humanística corporativa y la gestión humanizada. Y cultivamos nuestra cooperación con instituciones autorizadas relevantes, expertos autorizados cuidadosamente organizados y, después de varios años de arduo trabajo, hemos investigado y desarrollado especialmente una serie de cursos especiales tradicionales chinos para preservar la salud con temas relacionados.
12.1 Los estudios chinos del I Ching sobre el cuidado de la salud
12.2 El Yin Yang y los cinco elementos sobre el cuidado de la salud
12.3 Medicina tradicional china para la belleza y la salud
12.4 Constitución de la Medicina Tradicional China
12.5 Huangdi Nei Jing para el cuidado de la salud
12.6 Meridianos para el cuidado de la belleza
12.7 Masaje Gua Sha para el cuidado de la salud
12.8 Acupuntura y masajes para el cuidado de la salud.
12.9 Cultura taoísta y atención de la salud
12.10 Atención de la salud del Tai Chi y artes marciales
12.11 Atención de la salud del elixir interior de la mujer
12.12 Salud y dieta medicinal
12.13 Estudiantes practicantes del Budismo Zen
12.14 Medicina tibetana para el cuidado de la salud
12.15 Música tradicional para el cuidado de la salud
12.16 Salud cuidados caligrafía y pintura
12.17 Belleza y modelado corporal
p>12.18 Atención Nacional de Salud