Dificultades y sugerencias que encuentran los estudiantes universitarios en el proceso de emprendimiento
Dificultades y sugerencias encontradas por los estudiantes universitarios en el espíritu empresarial; el empleo es la base del sustento de las personas, y el espíritu empresarial es un empleo de alta calidad. El autoempleo de estudiantes universitarios se refiere a las diversas habilidades formadas por los estudiantes universitarios a través del esfuerzo de individuos y organizaciones, utilizando los conocimientos, talentos, tecnologías y lo aprendido. Las siguientes son las dificultades y sugerencias que he recopilado para estudiantes universitarios en el proceso empresarial. Espero que ayude. vamos a ver.
Recientemente, la Oficina de Recursos Humanos y Seguridad Social del distrito de Jiangyan, ciudad de Taizhou, organizó un simposio para funcionarios locales de estudiantes universitarios que acaban de graduarse este año de algunas zonas de desarrollo y de la ciudad de Zhangdian para aprender sobre la recaudación de fondos. y trámites de apertura para estudiantes universitarios que quieran emprender, servicios de orientación emprendedora, subvenciones, etc. En general, el distrito de Jiangyan ha introducido una serie de políticas preferenciales, como pequeños préstamos garantizados, formación empresarial gratuita y exenciones fiscales para promover el espíritu empresarial entre los estudiantes universitarios. Sin embargo, el número de estudiantes universitarios en el distrito de Jiangyan es relativamente pequeño y la tasa de emprendimiento es sólo del 1,6%, inferior a la tasa del 3% en las zonas desarrolladas de todo el país. Además, la tasa de éxito del espíritu empresarial no es alta, la capacidad de promover el empleo es débil y la atmósfera empresarial no es fuerte. Necesitamos fortalecer aún más la publicidad y el apoyo. Los problemas informados por los estudiantes en el simposio de estudiantes universitarios ahora están organizados de la siguiente manera:
1 Las confusiones y problemas que enfrentan los estudiantes universitarios en el ámbito empresarial incluyen:
(1) Hay un Falta general de preparación psicológica para el emprendimiento.
Se entiende que la mayoría de los estudiantes universitarios generalmente no están preparados para iniciar un negocio tan pronto como ingresan a la sociedad. Esto se refleja principalmente en los siguientes aspectos: 1. Falta de preparación psicológica para las dificultades. Según el análisis del trabajo por cuenta propia realizado por graduados universitarios que participaron en el foro, muchos empresarios a menudo carecen de esa voluntad y no están preparados para las dificultades que supone iniciar un negocio. 2. Preparación insuficiente del capital psicológico para la necesidad de fondos. Debido a que las familias no comprenden ni toleran el espíritu empresarial de los estudiantes, no es fácil para los padres brindar educación a sus hijos. El trabajo por cuenta propia es una inversión riesgosa adicional que está lejos del rendimiento esperado de la inversión para las familias de clase trabajadora, lo que genera conflictos familiares y problemas inesperados. 3. Falta de preparación psicológica para la interacción social. Debido a la falta de mano de obra y la estricta división del trabajo al inicio de un negocio, los empresarios tienen que asumir múltiples roles al mismo tiempo, lo que resulta agotador y, a menudo, difícil de adaptar, lo que facilita que la gente se preocupe. 4. Falta de preparación psicológica para los contratiempos. Debido a que iniciar un negocio requiere lidiar con todos los aspectos de la sociedad, esto a menudo no es bueno para los estudiantes universitarios emprendedores que son nuevos en la sociedad. Las narices atascadas son comunes y pueden desanimar fácilmente a las personas debido a la falta de preparación para los contratiempos menores; contratiempos, Cuando fallas, te desanimas, dudas de tus habilidades y tienes miedo de correr riesgos, lo que facilita que las personas se rindan a mitad de camino.
(B) Dificultades para recaudar fondos empresariales
Según los estudiantes universitarios que participaron en la reunión, generalmente existen dos canales para que los estudiantes universitarios obtengan financiación empresarial. Uno son los fondos autoobtenidos. En la actualidad, la mayoría de los estudiantes universitarios del distrito de Jiangyan provienen de familias de agricultores o trabajadores urbanos. Generalmente les resulta difícil pedir a sus padres fondos que ellos mismos recaudan, y la cantidad es limitada. El segundo es el endeudamiento. Los estudiantes universitarios generalmente sienten que no es fácil encontrar a alguien que les garantice un préstamo si acaban de graduarse de la escuela y no tienen crédito suficiente. Además, los préstamos tienen requisitos de tiempo y no pueden satisfacer las necesidades de inversión a largo plazo para iniciar un negocio; el monto del préstamo también es generalmente pequeño;
(3) Los proyectos de emprendimiento son difíciles de entender.
Durante el debate, la mayoría de los estudiantes universitarios creían que el espíritu empresarial puede satisfacer el objetivo de la autorrealización en la vida, pero tiene poca importancia participar realmente en el espíritu empresarial, atreverse a iniciar un negocio e implementarlo. El problema clave es que no saben qué proyectos emprender y carecen de la capacidad para aprovechar las oportunidades de negocio. Existe una mentalidad generalizada de seguir ciegamente ejemplos empresariales exitosos a su alrededor, y una falta de visión y capacidad para explorar proyectos empresariales.
(D) Es necesario mejorar las habilidades profesionales en materia de emprendimiento y la experiencia en gestión.
Por ejemplo, Wang Yi, estudiante de diseño artístico en la Universidad de Taiyuan, cree que, en primer lugar, desde un plan de negocios abstracto hasta una operación de mercado exitosa, todo el proceso operativo requiere la ayuda de expertos de larga data. experiencia de gestión acumulada a largo plazo no se puede lograr participando en una o dos capacitaciones empresariales. Es poco probable que los estudiantes universitarios inicien un negocio tan pronto como dejen la escuela. Debido a que no tienes ninguna experiencia laboral, solo confías en las cosas superficiales que aprendiste en el campus y solo usas un poco de conocimiento para iniciar un negocio, tanto en tecnología como en administración. No creo que sea realista. En segundo lugar, después de establecer las ventas de comercio electrónico en línea, será difícil para un estudiante que acaba de salir de la escuela establecer su propia marca, promocionar productos y organizar el suministro. Incluso si existen tales estudiantes, son muy pocos.
2. Varias sugerencias para resolver las dificultades que enfrentan los estudiantes universitarios al iniciar sus propios negocios
(1) Introducir varias políticas preferenciales para alentar a los estudiantes universitarios a iniciar sus propios negocios. Integrar el emprendimiento de los estudiantes universitarios en el sistema de emprendimiento social para que los estudiantes universitarios puedan disfrutar de un trato más preferencial al iniciar un negocio. Especialmente en términos de capital de riesgo, el gobierno debería establecer un fondo de garantía empresarial para brindar garantías a los préstamos empresariales de los estudiantes universitarios y resolver el cuello de botella de los fondos empresariales.
También se pueden establecer fondos de capital de riesgo para invertir directamente en pequeñas y medianas empresas con alto contenido tecnológico, nueva energía, nuevos materiales, protección del medio ambiente y ahorro de energía, y asumir riesgos y disfrutar de beneficios junto con los estudiantes universitarios. Una vez que las pequeñas y medianas empresas se desarrollan y crecen, pueden salir o transferir sus intereses según la proporción de acciones.
(2) Crear un buen entorno empresarial y apoyar a los estudiantes universitarios para que inicien sus propios negocios. Por un lado, debemos aumentar el apoyo al emprendimiento de los estudiantes universitarios, resolver las dificultades prácticas que enfrentan los estudiantes universitarios en el proceso de emprendimiento y brindar condiciones para que los estudiantes universitarios inicien sus propios negocios desde los aspectos del registro industrial y comercial, el emprendimiento. financiación, incentivos fiscales y servicios empresariales, etc., debemos fortalecer eficazmente varios tipos de servicios de formación empresarial, como la organización de reuniones de promoción de proyectos de formación empresarial para estudiantes universitarios, reuniones de intercambio in situ de formación empresarial para estudiantes universitarios; ferias laborales especiales de formación de talentos, establecimiento de un sistema de tutoría empresarial, contratación de profesores de formación empresarial y empresarios exitosos, y adopción de diversas formas de orientación para ayudar a los estudiantes universitarios a mejorar sus habilidades prácticas empresariales. Al mismo tiempo, el gobierno debería incrementar la introducción de políticas y medidas correspondientes para recompensar a los estudiantes universitarios que tengan éxito en el emprendimiento en términos de políticas y fondos.
(3) Llevar a cabo capacitación empresarial específica para ayudar a los estudiantes universitarios a iniciar sus propios negocios. Organizar a profesionales relevantes para que lleven a cabo una capacitación empresarial en tres etapas de "educación de concientización + desarrollo de habilidades + capacitación en simulación" para brindar capacitación gratuita a estudiantes universitarios que trabajan por cuenta propia. Establecer un centro de orientación empresarial para estudiantes universitarios para proporcionar servicios "integrales" gratuitos, como evaluación de proyectos, análisis de riesgos de inversión, consulta de políticas y financiación de capital de riesgo para estudiantes universitarios con proyectos empresariales, reclutar empresarios exitosos de nivel económico medio y alto; gerentes y personal técnico superior como Se contratan voluntarios como mentores empresariales para estudiantes universitarios para brindar orientación y asistencia personalizada a los estudiantes universitarios que estén dispuestos a iniciar un negocio, verificar periódicamente el funcionamiento del proyecto y ayudar rápidamente a los estudiantes universitarios. Resolver las dificultades y problemas encontrados en el proceso empresarial para mejorar la tasa de éxito del emprendimiento.
(4) Innovar y establecer bases de incubación de comercio electrónico para promover el emprendimiento de los estudiantes universitarios. Aprenda de las prácticas de Zhejiang y otros lugares para establecer bases de incubación de comercio electrónico para promover el espíritu empresarial. En la actualidad, la mayoría de las instituciones designadas como responsables de la incubación y la formación empresarial para estudiantes universitarios tienen un personal docente deficiente. En particular, existe una grave falta de instructores adecuados para que los estudiantes universitarios participen en la práctica empresarial del comercio electrónico. Se recomienda que los líderes superiores y los departamentos relevantes aumenten la inversión en las bases de incubación de emprendimientos de comercio electrónico de los estudiantes universitarios, enseñen a las personas a pescar y mejoren la tasa de éxito del emprendimiento.
Cómo prepararse para la expansión del espíritu empresarial de los estudiantes universitarios
1. Elija una dirección empresarial
Es muy importante que los estudiantes universitarios elijan una dirección confiable y dirección interesante. Si solo desea iniciar un negocio, primero puede buscar proyectos empresariales populares y luego elegir un campo que esté relacionado con sus habilidades profesionales o que le interese. Un campo en el que dominas y una dirección que te interesa a menudo puede brindarles a los estudiantes universitarios un buen comienzo en el espíritu empresarial.
2. Hacer un buen presupuesto de capital
La inversión de riesgo también es un punto débil que afecta el espíritu empresarial de los estudiantes universitarios. Antes de iniciar un negocio, es mejor hacer un presupuesto operativo inicial, cuánto debe pagar, cuánto riesgo debe asumir, hacer los mejores y peores planes dentro del tiempo esperado y comprender la relación entre riesgos y beneficios. No seas demasiado diferente. Hay muchas cosas que los estudiantes universitarios no comprenden en las primeras etapas de iniciar un negocio, por lo que pueden aprovechar al máximo los recursos de la escuela: apoyo político, contratación de mentores, etc.
3. Distinguir entre ideal y realidad
Algunos emprendedores persiguen la perfección de iniciar un negocio. Se quedan en su imaginación, por lo que hacen un plan que creen perfecto desde el principio. etapa de iniciar un negocio. Elimine todos los riesgos empresariales de raíz cuando dé el primer paso. También hay un tipo de emprendedor que se lanza al mercado sin investigar, lo "mata" y luego espera pasivamente la reacción del mercado.
El efecto de estos dos enfoques es que después de ingresar al mercado, inviertes mucho tiempo y costos económicos, y luego descubres que tu modelo empresarial no es adecuado para el mercado existente. Por lo tanto, es necesario distinguir entre la realidad y las ideas, y cambiar las estrategias de manera oportuna de acuerdo con los cambios del mercado. Detener las pérdidas inmediatamente.
4. El desarrollo del mercado es arriesgado.
Muchos emprendedores dicen que si abres un mercado que nadie está haciendo, una vez que tengas éxito, será una gran innovación. Pero, en realidad, debe estar esperándole un mercado sin precedentes: baja demanda de los clientes, mercado sombrío y falta de apoyo político activo.
Entonces, si realmente quieres abrir un nuevo mercado, lo primero que debes considerar es: ¿cómo se hace un agujero en la placa de hierro del emprendimiento y se sostiene sobre él? ¿Su nuevo mercado es adaptable y aceptado por el público? En lugar de dejarse llevar en un instante.
Preparación psicológica al iniciar un negocio
(1) Aprende a delegar el trabajo diario en otros, para que puedas tener más tiempo para desarrollar tu propio negocio.
Sepa autorizar, no sólo gestionar todo el programa. Si un emprendedor dedica demasiado tiempo a tareas diarias que cualquiera puede realizar y nunca considera la planificación estratégica y la alta dirección que debe realizar el jefe, entonces este costo a veces es fatal. Muchas veces, si permites que las personas tomen decisiones, les irá bien. Cometen los mismos errores que todos cometemos, pero pueden aprender y hacerlo mejor la próxima vez. La descentralización es la única forma de que una empresa crezca.
(2) Una mente con habilidades comerciales solo se puede crear a través de un proceso de este tipo: comprensión profunda de sus productos, escuchar constantemente las opiniones de los usuarios y cultivar a sus socios y subordinados para comprender la afluencia de fondos dentro de la empresa. Salida de percepción intuitiva, cooperación genuina con sus socios y subordinados, compartiendo su experiencia previa con ellos. Adquirir perspicacia para los negocios agudizará su concentración.
(1) Encuentra tu posición, mantente fiel a la realidad y sé ambicioso;
Es muy importante determinar la dirección principal de ataque dentro de un rango específico y no amplio. especialmente en una empresa al comenzar;
En comparación con precipitarse a un campo desconocido con poco conocimiento, paso a paso es una forma más preferible de promover el rápido crecimiento de la empresa. La prisa genera desperdicio, y ampliar ciegamente el ámbito empresarial a menudo traerá consecuencias trágicas.
(3) Recluta los mejores talentos posibles. Esto generará muchas más ganancias e ingresos para la empresa que el alto salario que paga.
Si tus empleados son de primer nivel, tu empresa será de primer nivel. El jefe debe saber qué tipo de empleados necesita la empresa, informar a todos los empleados de la empresa sobre su alcance de responsabilidades y, al mismo tiempo, cultivar su espíritu de equipo para que puedan cooperar tácitamente con otros empleados. Si puedes hacer esto, vale la pena el tiempo y el esfuerzo. Este proceso no sólo ayuda al jefe a comprender qué tipo de talentos necesita, sino que también ayuda a la empresa a atraer talentos. En términos generales, los gerentes de departamento deben contratarse dentro de sus propias empresas, mientras que los vendedores y especialistas en marketing excelentes deben contratarse de empresas competidoras.
(4) Antes de iniciar un negocio, debe tomarse la molestia de comprender los sistemas salariales de otras empresas, y también establecer un sistema de cuotas de ventas para que los empleados que completen las ventas reciban un determinado porcentaje de los ingresos brutos de la empresa. ganancia. Aquellos que no completen las ventas ganarán menos y aquellos que superen las ventas ganarán más.
Cuanto más sepas sobre el sistema de compensación cuando tu empresa recién está comenzando, más fácil será para la empresa desarrollarse más adelante. Debe haber reglas y regulaciones escritas desde el primer día. Las reglas y regulaciones poco claras y defectuosas pueden causar problemas en las operaciones de una empresa. Las empresas sin reglas ni regulaciones sólo se meterán en problemas. La mayor ventaja de las reglas y regulaciones es que todos trabajan bajo el mismo código de conducta y avanzan hacia el mismo objetivo.
Si usted, como jefe, no establece este estándar y señala esta dirección, entonces los empleados seguirán su propio camino. En las reglas y reglamentos, el poder de toma de decisiones del jefe en el manejo de asuntos no puede restringirse y las consecuencias de violar las reglas y reglamentos deben estar claramente escritas. Por ejemplo, aquellos que constantemente cometen errores en el trabajo, según los registros, eventualmente serán despedidos. Sin embargo, el foco del código debe estar en el desempeño del empleado en el trabajo.
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