En esta era de involución, ¿qué puedo hacer para salvarte?
Algunas personas resumen el desempeño de la "involución" en los siguientes siete puntos:
En 2021, la "involución" ha traído cargas superpuestas interminables, pero no ha traído las recompensas y ganancias correspondientes. Esto no sólo hace que la gente piense profundamente: ¿Por qué estamos "involucrados"?
El fundador de Xiaomi, Lei Jun, dijo una vez: Nunca intentes encubrir la pereza estratégica con diligencia táctica.
En este mundo, las personas que realmente pueden lograr grandes cosas no son las que dedican más tiempo a “participar”, sino las que encuentran las mejores formas de resolver los problemas.
Si está interesado en la teoría de juegos, encontrará que todos los problemas relacionados en realidad tienen un misterioso punto en común, que no es solo la lógica subyacente para resolver problemas, sino también un obstáculo oculto para la cooperación.
1. ¿Qué es la teoría de juegos?
La teoría de juegos se refiere a la base teórica para que dos o más individuos (grupos) tomen decisiones y acciones en un juego igualitario para lograr una situación en la que todos ganen.
Los orígenes de la teoría de juegos se remontan a la antigüedad, pero realmente nació como principio en 1928. Este año, von Neumann demostró los principios básicos de la teoría de juegos.
Desde el siglo XX, la teoría de juegos ha sido muy utilizada en los países occidentales. ¿Negocios, economía, estudios militares y sociales? ¿Respuesta universal? . ¿Puede ayudar a los tomadores de decisiones con diferentes intereses a establecer? ¿Puedes permitírtelo? ¿Estoy estandarizado? Asociaciones que funcionan dinámicamente.
Desde las discordias familiares y los conflictos vecinales hasta la cooperación corporativa y la diplomacia nacional, la mayoría de estos problemas pueden resolverse utilizando la teoría de juegos.
Puede que Dios no recompense a quienes trabajan duro, pero definitivamente cuidará de las personas inteligentes que puedan encontrar la solución óptima.
Entonces, si desea deshacerse de la involución, primero debe comprender la lógica subyacente y la solución óptima detrás del problema. ¡Haz esto y la próxima persona en tener una vida podrías ser tú!
En segundo lugar, el 80% de las preguntas pueden tener respuesta.
Encontrar la solución óptima en la teoría de juegos
Creo que muchas personas han tenido esta experiencia:
Cuando hay un atasco en la hora pico de la mañana, cada El coche seguirá las colas regulares y aliviará rápidamente los atascos. Sin embargo, si un automóvil no puede esperar para pasar por el carril bus en violación de las regulaciones, entonces todos los automóviles en la calle comenzarán a pelear entre sí. El resultado final es que toda la calle se volverá cada vez más congestionada, más disciplinada y más disciplinada. Y cuanto más rebelde seas, más tarde llegarán todos.
Este fenómeno se denomina modelo del "dilema del prisionero" en la teoría de juegos.
A principios de los años 50, el profesor de matemáticas de la Universidad de Princeton, Albert Tucker, explicó este modelo con la historia de dos ladrones.
La policía atrapó a dos ladrones sospechosos de robo, pero solo había pruebas de que tenían armas ilegales. En este caso, sólo podrían ser condenados a dos años. Entonces, a un policía se le ocurrió una manera inteligente de disolver este grupo de ladrones.
Primero fue a la sala de detención del ladrón A y le dijo que si B confesaba, B solo sería sentenciado a 4 años y A sería sentenciado a 20 años. Añadió: Si usted se declara culpable primero, puede luchar por la absolución gracias a su testimonio.
Después de salir de la sala de detención de A, la policía encontró a B con las mismas palabras. El resultado final fue que ambos confesaron y recibieron una sentencia de 4 años de prisión.
Esta historia es el caso más clásico del "Dilema del prisionero" y se ha utilizado en innumerables películas de policías y gánsteres en generaciones posteriores, lo que la convierte en un nombre casi familiar.
De hecho, además del modelo del dilema del prisionero, en "Teoría de juegos y vida", el autor también propuso otros seis dilemas que plagan nuestras vidas: la tragedia de los comunes, el parasitismo, el juego del cobarde, los voluntarios. Dilemas, guerras de género y caza de ciervos.
Así, casi el 80% de los problemas que encontramos en la vida se pueden analizar y resolver utilizando modelos de teoría de juegos.
En tercer lugar, "involución",
es un típico "dilema del prisionero"
Primero, echemos un vistazo al tema candente de este año, la "involución" , o deberíamos llamarlo el fenómeno candente del año.
El concepto de "involución" se originó a partir del concepto concluyente de la agricultura arrocera alemana. Lo que llamamos involución social es diferente del concepto económico de Geerds.
Con respecto a la palabra candente "involución", el profesor Xiang Biao de la Universidad de Oxford dio una interpretación muy completa: el deterioro del medio ambiente en general es acelerado e irreversible y los individuos son incapaces de competir con el medio ambiente, y finalmente; Tenemos que adaptarnos a los cambios ambientales y unirnos a las filas de la involución.
Supongamos que el objetivo de todos en un departamento es completar el trabajo y el KPI en cuestión y esperar a que se paguen los salarios. Un día, el líder del departamento tuvo una idea y comenzó a formular un sistema para alentar a los empleados a trabajar horas extras media hora todos los días. El nuevo empleado A está ansioso por demostrar que puede trabajar 65,438+0 horas extras, por lo que el empleado BCD... se ve obligado a iniciar el modo de "pesca" durante una hora después de salir del trabajo.
¿Entonces? La "involución" es en realidad la práctica del "dilema del prisionero".
Bajo el modelo del "dilema del prisionero", cuando se establece un sistema, la mayoría de las personas en el sistema se verán obligadas a elegir atender el sistema. este sistema no es la solución óptima, entonces el catering de todos se volverá ineficaz.
Entonces, el resultado final es que todos trabajan duro, se levantan temprano y trabajan hasta tarde, y la eficiencia general no aumentará significativamente.
Después de caer en el "dilema del prisionero", ya sea un individuo o un grupo, el lugar de trabajo o la vida, es un desperdicio y un desperdicio silencioso.
El profesor Lan Fisher explica el "dilema del prisionero" a través de un capítulo completo de "Teoría de juegos y vida", a saber:? ¿De dónde suelen aprender los niños? ¿A partir de las ganancias? ¿Elige abandonar la mejor estrategia de cooperación? ¿Atrapado? ¿Se dañan intereses de largo alcance? .
Entonces, ¿cómo resolver el “dilema del prisionero”?
El autor proporciona tres formas de resolver este dilema en el libro:? Cambie su actitud y recurra a autoridades y estrategias bien intencionadas que funcionarán por sí solas.
Cambiar de actitudes: Si todos estuviéramos de acuerdo en que hacer trampa en la cooperación no es ético, podríamos evitar muchas dificultades sociales.
Llamada a autoridades bien intencionadas: Las llamadas “autoridades bien intencionadas” son en su mayoría sólo un mito.
Una vez que tengas poder, es casi seguro que buscarás beneficio personal. Por lo tanto, necesitamos autoridad externa para promover la cooperación y mantener la equidad.
Estrategia autooperada: Desarrollar una estrategia autooperada para que tan pronto como comience la cooperación, no haya posibilidad de hacer trampa.
En cuarto lugar, la solución óptima al problema se basa en la cooperación.
El profesor Lan Fisher cree que las personas a menudo optan por renunciar a la mejor estrategia de cooperación basada en sus propios intereses, cayendo así en una situación en la que sus propios intereses a largo plazo se ven perjudicados.
En el libro "Teoría de juegos y vida" se proponen cinco métodos para establecer "relaciones cooperativas" apoyados en la teoría de juegos.
Comunicación - Negociación - Alineación - Compromiso - Razón y Emoción.
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Carnegie decía que el 15% del éxito de una persona depende de sus conocimientos y habilidades, y el 85% depende de la comunicación. Los investigadores de la teoría de juegos creen. Siempre que ambas partes estén dispuestas y sean capaces de comunicarse, la razón normalmente puede llevarlas a un acuerdo.
Una comunicación fluida reducirá el coste de tiempo al menos a la mitad.
A menudo veo algunas noticias de chismes: las parejas que no han estado enamoradas durante mucho tiempo no están dispuestas a ceder debido a algunos pequeños intereses. Año tras año, las demandas de divorcio se presentan repetidamente, pero no pueden ser procesadas adecuadamente. resuelto durante mucho tiempo.
Lo que obstaculiza la velocidad de su divorcio no es el período de reflexión del divorcio, sino la evitación de la comunicación por parte de ambas partes. Esta evasión da como resultado que ambas partes no solo paguen una gran suma de dinero a sus abogados sino que también soporten años de estrés emocional.
Negociación
Las dos herramientas de la negociación son las amenazas y las promesas. La elección entre los dos depende de la situación del momento y la otra parte debe creer que es eficaz.
El profesor Lan Fisher dio un pequeño ejemplo en el libro. Cuando un niño comienza a actuar de manera traviesa, si el padre simplemente grita "¡Si no te detienes, te mato!""
Es posible que el niño no se sienta amenazado porque sabe muy bien que el padre lo azotará, pero en realidad no lo matará a golpes. Es una amenaza que no se hará realidad, por lo que la mayoría de los niños la ignoran
si los padres cambian sus palabras a "No más helado". " o " "Escucha, te compraré helado" pueden tener un efecto muy obvio.
3. Alianza
Desde la perspectiva de la teoría de juegos, parejas, colegas o empresas. y consumidores Siempre que sea conveniente coordinar estrategias, es una alianza.
El profesor Lan Fisher cree que las personas muchas veces optan por renunciar a la mejor estrategia de cooperación en función de sus propios intereses, cayendo así en una situación. donde sus propios intereses a largo plazo se ven perjudicados.
Así que, si se quiere una situación en la que todos ganen, ambas partes deben ser consideradas aliados en los que se debe confiar.
Sobre esta base, las partes pueden negociar estrategias, confiar entre sí y cumplir sus promesas. Todos salen de los dilemas sociales y, en última instancia, logran una situación en la que todos ganan.
Compromiso
¿Hay alguna manera de hacerlo? ¿Mantener a la gente leal a una organización sin confianza? Sólo hay una respuesta: el compromiso.
El punto del profesor Lan Fisher es que cuando todas las partes no pueden o no quieren comunicarse, la forma más confiable es establecer una autoconfianza. acuerdo operativo.
Este acuerdo debe ser un equilibrio de Nash. Todas las partes sufrirán pérdidas si escapan solas, por lo que tienen que cooperar
En 2003, Huawei enfrentó una recesión sin precedentes. Incluso planeó venderlo por 7.500 millones de dólares. Huawei se vendió a Motorola, pero debido a varias dificultades, al final no se realizó.
Sin embargo, también fue durante esta peor recesión cuando Ren encontró una oportunidad. Una forma de obtener financiación sin salir a bolsa es el "camino salvaje" de Huawei.
Entre ellos, la forma más importante es estimular la vitalidad creativa del equipo a través del compromiso. -obediencia" a "plena participación". Este ajuste de política ha aportado una enorme energía colectiva a Huawei
5. Razón y emoción
En un estado ideal, siempre que todas las partes puedan adoptar una actitud verdaderamente racional, al perseguir sus propios intereses a través de la negociación, se puede encontrar una solución única que sea mejor para todos.
Pero las personas son individuos independientes y complejos, y nadie puede ser completamente racional en la cooperación. Las emociones deben incluirse en nuestros planes y acciones diarias.
Dado el placer y otras recompensas o castigos emocionales, parece que en algunos casos, el equilibrio de Nash realmente puede encerrarnos en ciertas soluciones, alcanzó la cooperación.
5. Diez puntos clave para maximizar la eficiencia de la teoría de juegos
El profesor Lan Fisher ha resumido 10 estrategias de resolución de problemas en sus muchos años de investigación en teoría de juegos.
Estas estrategias están diseñadas para ajustar el delicado equilibrio entre cooperación y conflicto, y vale la pena el esfuerzo de todos para comprender sus principios y cómo aplicarlos.
1. Persiste cuando ganas y cambia cuando pierdes.
Ya sea que elijas una estrategia cooperativa o una estrategia egoísta no cooperativa, siempre y cuando seas el ganador cuando salgan los resultados, no cambies tu estrategia.
Pero si pierdes (a menudo porque otros han decidido no cooperar contigo al mismo tiempo), adopta inmediatamente otra estrategia.
2. Introducir nuevos participantes
Si originalmente se trata de un enfrentamiento entre las dos partes, que se convierta en una situación de controles y equilibrios entre las tres partes. Esto es muy eficaz para promover un efecto equilibrado en el proceso colaborativo.
Incluso si sabes que la nueva persona será una persona solitaria, aún es posible mejorar la situación general.
Además, los nuevos participantes también pueden referirse a "terceros de confianza" responsables de gestionar garantías o hacer cumplir las cláusulas de incumplimiento.
3. Establecer una forma de reciprocidad
Una motivación muy importante para la cooperación es saber que podemos volver a encontrarnos en el futuro, así que intenta establecerlo a través de redes directas, indirectas o sociales. situación.
4. Limite sus elecciones futuras de modo que si traiciona la cooperación, sufrirá una pérdida.
Esta es una de las formas más efectivas de hacer saber a los demás que están dispuestos a cooperar.
Por ejemplo, si establece condiciones especiales, siempre que usted (u otros) violen el compromiso de cooperación, su reputación se verá muy dañada o puede utilizar el método de quemar el barco y estipularlo después; cooperación, no hay vuelta atrás.
5. Da tu confianza
Esta es otra forma de hacer que los demás sientan que tu compromiso es creíble.
Mientras confíes de verdad, serás recompensado y la cooperación será mucho más fácil.
6. Establecer condiciones especiales. Si ambas partes quieren traicionar unilateralmente, sufrirán.
Por supuesto, este es un equilibrio de Nash. Si la solución cooperativa al problema resulta ser un equilibrio de Nash, entonces el problema está resuelto.
7. Utilizar la compensación para construir y mantener alianzas cooperativas.
La compensación puede ser recompensas monetarias, sociales o emocionales, o simplemente sobornos. No importa qué tipo de compensación sea, el punto clave es que si los miembros de una alianza desertan o se unen a otras alianzas, sufrirán pérdidas.
8. Preste atención a los siete grandes dilemas, considere los intereses y costos de todos los participantes y haga que el dilema deje de existir.
Por supuesto, es más fácil decirlo que hacerlo, de lo contrario el mundo habría sido uno. Pero de todos modos, esta es la dirección correcta y vale la pena intentarlo.
9. Compartir artículos diversos, responsabilidades, trabajo, castigos, etc. , haciendo que todos sientan que el resultado es justo.
“Sentirse justo” es un poderoso motivador, por lo que debemos garantizar que el proceso sea transparente, que los resultados parezcan justos y que todos estén satisfechos.
10. Dividir el grupo en partes
Toda la evidencia demuestra que los miembros de grupos pequeños cooperan más fácilmente, pero no ocurre así entre grupos pequeños. Si los líderes de grupos pequeños pueden hacer buen uso de los nueve consejos anteriores, ayudarán a la cooperación entre grupos.
Todos los esfuerzos humanos en materia laboral y de relaciones están encaminados a alcanzar la felicidad. Y la felicidad proviene de soluciones reales a los problemas.
Entonces, ya seas tomador de decisiones o ejecutor, sólo saliendo de la "involución" podrás realmente tener un futuro mejor.
Nuevas reglas para cuentas públicas, ¡solo "estableciendo como estrella" puedes recibir cada impulso!